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創(chuàng)業(yè)賺錢(qián),主要在于選對(duì)項(xiàng)目,因?yàn)榉较虿粚?duì),努力白費(fèi),所以,項(xiàng)目直接決定成敗,就像……
我們?cè)?015年上線的一個(gè)產(chǎn)口,上線就能賺錢(qián),原因很簡(jiǎn)單,冷門(mén)行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)小,利潤(rùn)高,上線就開(kāi)始賺錢(qián),成本也很高。
這是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的關(guān)鍵,反過(guò)來(lái)想,如果你做的項(xiàng)目:
1、熱門(mén)行業(yè)2、競(jìng)爭(zhēng)大3、利潤(rùn)低4、成本高
你還想在這里賺錢(qián),有可能嗎?基本沒(méi)戲,因?yàn)?,這類行業(yè)一堆的高手在里打架,如果你是個(gè)人非團(tuán)隊(duì)模式,或沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力,基本沒(méi)戲。
昨天在SEO有個(gè)學(xué)員問(wèn),不知如何定位,好像,啥都會(huì)一點(diǎn),可是擅長(zhǎng)的沒(méi)有,現(xiàn)在做淘寶客,也沒(méi)有定行業(yè),這個(gè)打法,生活費(fèi)可以賺,大錢(qián),沒(méi)可能。
那今天我會(huì)分享一個(gè)什么好賺錢(qián)項(xiàng)目了,很簡(jiǎn)單,你一定聽(tīng)說(shuō)過(guò),對(duì),搞流量。
簡(jiǎn)單,粗暴,有效,需求量極大!
沒(méi)有哪一家企業(yè)不缺流量,所以……只要你把流量玩轉(zhuǎn),你不會(huì)缺客戶,更不會(huì)缺錢(qián)。
關(guān)鍵是,你要把 一個(gè)打法或渠道玩透,就夠了,不需要全渠道去做,太累,需要的人太多,一般人也沒(méi)這個(gè)管理水平,所以……
聚焦一點(diǎn)?;蚓劢挂粋€(gè)平臺(tái)。
例如,抖音,你能幫用戶一個(gè)月搞個(gè)20-30萬(wàn)粉絲,你就可以瘋狂復(fù)制,大量賺錢(qián),不斷給客戶做用戶量,你就超級(jí)值錢(qián)。
或是SEO也行,你給用戶每天導(dǎo)大量精準(zhǔn)用戶打電話或加微信,一個(gè)不要多,每天500-1000精準(zhǔn)流量,一個(gè)用戶收10萬(wàn),復(fù)制10個(gè)就是100萬(wàn)。
地推也可以,就是給實(shí)體店拓客,要求不要,1天100個(gè)進(jìn)微信,10天1000人,然后再接合社群做一個(gè)活動(dòng)爆破,給用戶導(dǎo)個(gè)200-300人進(jìn)店,你也能收錢(qián)。
關(guān)鍵是,能復(fù)制,操作簡(jiǎn)單,可能流程化。據(jù)我了解,好多互聯(lián)網(wǎng)賺錢(qián)玩家賺錢(qián)的核心就是:
1、能復(fù)制2、可流程化操作
這是核心中的核心。
你不需要把全部的方法或行業(yè)研究一遍,你把一個(gè)行業(yè)或一個(gè)方法打爆就夠了,簡(jiǎn)單,極致到底。
千萬(wàn)要貪,要想所有渠道全部搞會(huì)或玩到位,如果有這個(gè)想法,可能,你沒(méi)機(jī)會(huì)賺到錢(qián),因?yàn)?hellip;…
你的精力和時(shí)間有限,不如聚焦在一個(gè)點(diǎn)發(fā)力,就能練出神功,賺到大錢(qián)。
我研究了好多賺高手,多數(shù)人就一招,聚焦細(xì)分,復(fù)制流程化,這是賺錢(qián)根本。
不可復(fù)制的,都難賺錢(qián),就像電商,賺錢(qián)的玩家是什么模式?對(duì),開(kāi)一個(gè)店賺錢(qián),復(fù)制再開(kāi)一堆店,直接破千萬(wàn)。
像個(gè)人品牌這件事,可不可以復(fù)制流程化,也可以,不過(guò)這需要極強(qiáng)的執(zhí)行力度,一般人不適合,為什么?
99%的人熬不到你賺錢(qián)那天就放棄了,最要命的是,好多人,沒(méi)有絕活,什么意思?
個(gè)人品牌的打法很簡(jiǎn)單,就2步:
1、學(xué)技術(shù)2、去傳播
為什么好多人學(xué)個(gè)人品牌不成功呢?核心點(diǎn)是,沒(méi)技術(shù),沒(méi)絕活,也就是你要比別人多走一步,要去學(xué)絕活。
像我的學(xué)員李醫(yī)生,本身就專業(yè)醫(yī)生,只需學(xué)會(huì)用文章來(lái)傳播他的本事和案例,直接吸粉,直接成交收錢(qián),是不是要比你快?
而多數(shù)創(chuàng)業(yè)者,小白,沒(méi)技術(shù),這種人要學(xué)個(gè)人品牌,只學(xué)傳播肯定不行,還得先學(xué)個(gè)技術(shù),不然你傳播什么?
別人有方法,有案例,有內(nèi)容可操作性,可以持續(xù)發(fā),你一打工的,沒(méi)本事沒(méi)技術(shù),發(fā)你的生活日記嗎?
所以這是2者的區(qū)別,個(gè)人品牌更適合本身有技術(shù)的人更簡(jiǎn)單,例如,你是律師,醫(yī)生,營(yíng)銷(xiāo)人,或電商技術(shù),你有一門(mén)手藝,你才有東西傳播,才容易形成個(gè)人品牌。
不然,你得先去學(xué)技術(shù),再來(lái)搞傳播,這是本質(zhì)。
打造個(gè)人品牌需要流量嗎?當(dāng)然需要,每個(gè)平臺(tái)都需要內(nèi)容,你能創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,你就能有粉絲,有賺錢(qián)。很好理解。
所以,你能創(chuàng)作內(nèi)容,你就能搞到流量,不過(guò),內(nèi)容不是流量的全部方法,雖然抖音,公眾號(hào),直播平臺(tái)都是靠?jī)?nèi)容,可是……
這個(gè)復(fù)制方法比一般的流量模式要難一點(diǎn),為什么?
就像地推或社群,本質(zhì)上是一個(gè)游戲:
1、拉老會(huì)員或現(xiàn)有朋友圈人進(jìn)群2、用贈(zèng)品或禮品好處激發(fā)裂變,拉新人進(jìn)來(lái)
線下地推呢?也一樣:
1、搞一堆禮品,掃碼就送2、然后朋友圈活動(dòng)促銷(xiāo)或社群爆破
本質(zhì)上都是贈(zèng)品獲客+贈(zèng)品裂變。唯一的不同的點(diǎn)有3個(gè):
1、活動(dòng)力度大小2、贈(zèng)品價(jià)值大小3、啟動(dòng)用戶基數(shù)大小
這3個(gè)點(diǎn)要準(zhǔn)備好,效果不會(huì)差,除非是你的贈(zèng)品太LOW,用戶不稀罕,你就裂變不動(dòng),好處太小,用戶沒(méi)感覺(jué)。
當(dāng)然,這中間還一個(gè)不同點(diǎn),你的產(chǎn)品或服務(wù)是在線交付,還是到店交付,這很關(guān)鍵。因?yàn)?/p>
要是你的產(chǎn)品價(jià)值太低,或你的贈(zèng)品價(jià)值感差,用戶沒(méi)動(dòng)力,懶得跑到你店時(shí)去領(lǐng)取,你的效果就會(huì)打折。
如果是在線的課程或虛擬服務(wù),可以即時(shí)交付,這個(gè)效果會(huì)好一些,這是差異化,需要重點(diǎn)關(guān)注。
就像,你在線送的課,點(diǎn)開(kāi)就能上,如果你是送一個(gè)太陽(yáng)眼鏡,你沒(méi)有付一毛錢(qián),你會(huì)跑到某個(gè)店去領(lǐng)取嗎?
如果贈(zèng)品加持,你是領(lǐng)一個(gè)價(jià)值398元的家用時(shí)尚掛燙機(jī)呢?這個(gè)時(shí)候,用戶到店率會(huì)大大提升,雖然,成本會(huì)高于一個(gè)太陽(yáng)眼鏡。
好,我們?cè)僬f(shuō)回流量這個(gè)生意,微商缺,電商缺,玩抖音的缺,線下商家缺,你看,這個(gè)需求大不大?
如果,任一個(gè)平臺(tái)或渠道你能源源不斷搞流量,理論上,你不再缺錢(qián),也不再缺客戶,是不是?
可我反觀現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)玩法,都是一個(gè)人全能型打法,做銷(xiāo)售,做文案,做成交,做售前售后,還發(fā)貨或下單,幾乎……
一個(gè)人做了所有事,結(jié)果累個(gè)半死,也不賺錢(qián),現(xiàn)在你知道原因了吧?
簡(jiǎn)單才易批量復(fù)制,要是一個(gè)人干程,就像個(gè)人品牌,大部份人大概率做不到,這是根本原因。
就像寫(xiě)文章這件事,看起來(lái)很簡(jiǎn)單吧,我從2014年寫(xiě)到現(xiàn)在,今年是第6年,天天寫(xiě),365天一天不停,能做到的有幾個(gè)呢?
說(shuō)這個(gè)不是為了證明我牛B而是說(shuō),這件事你看是簡(jiǎn)單是小事,可是,你如果一個(gè)人連一件小事都無(wú)法持續(xù)干,又有什么可能去做大事呢?
流量,是個(gè)好生意,再分享一個(gè)打法,賺錢(qián)蠻快的:1、找一個(gè)專家合作,就是做內(nèi)容產(chǎn)生出的,可能是老中醫(yī)或講養(yǎng)生都可以,其它方面也行,核心是,有真家伙。
2、找合伙人分銷(xiāo),收門(mén)檻費(fèi)。80%的分潤(rùn)或100%的錢(qián),做幾個(gè)產(chǎn)品或課件掛在他們的店里賣(mài)。
3、如何搞流量呢?專家生產(chǎn)內(nèi)容,讓合伙人全部去剪這個(gè)視頻,其實(shí)就是加字幕一鍵就能完成,然后發(fā)抖音。
這個(gè)模式成功率高,成本極低,有沒(méi)有案例呢?當(dāng)然有
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都讓我不要說(shuō)太多互聯(lián)網(wǎng)圈子的大實(shí)話,貌似又要忍不住了!為什么我們會(huì)錄制公開(kāi)課?為什么課程在不斷升級(jí)和更新?為什么你買(mǎi)了課程操作不下去?為什么賣(mài)課給你的人沒(méi)法幫你解決問(wèn)題?你們就不能稍微動(dòng)下你那生銹的大腦嗎?奉勸各位,腦子不好,就不要看太多市面上的免費(fèi)課程,不僅是我,任何老師的免費(fèi)課程皆是如此,你再怎
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現(xiàn)如今已經(jīng)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,網(wǎng)上做什么項(xiàng)目可以賺錢(qián)?下面就為你介紹15個(gè)真實(shí)的網(wǎng)上賺錢(qián)好項(xiàng)目。1、【高省APP】(邀請(qǐng)碼:667667)零成本在家輕松創(chuàng)業(yè),應(yīng)用商店搜索“高省”即可免費(fèi)下載安裝,填寫(xiě)高省邀請(qǐng)碼:667667,直升2皇冠,享更高傭金及分紅獎(jiǎng)勵(lì)。適合新手小白(有導(dǎo)師一對(duì)一帶)日入500+
危機(jī)就是轉(zhuǎn)機(jī),這次的疫情讓很多的行業(yè)面臨挑戰(zhàn),但同時(shí)也讓很多的行業(yè)順勢(shì)崛起,今天呢就讓我們一起來(lái)分析,新冠疫情過(guò)后最能賺錢(qián)的五大行業(yè)。
賺錢(qián)的方法有很多,比如視頻剪輯、修圖、廣告設(shè)計(jì)等等。然后在網(wǎng)上合作賺錢(qián)。那么網(wǎng)上賺錢(qián)的好項(xiàng)目有哪些?
近日,汽車(chē)對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱,向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求,即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場(chǎng)容量趨于飽和,企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額,不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段,如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡(jiǎn)單幾點(diǎn),他們就可以收錢(qián)。
秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣(mài)。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒(méi)有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年,美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó),我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師:您好。我是賣(mài)土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后,我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái),我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷(xiāo)商,有賣(mài)it的配件,有賣(mài)it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問(wèn),我覺(jué)得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷(xiāo)售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對(duì)行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重