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張朝陽(yáng)帶貨首秀背后,搜狐卡位價(jià)值直播戰(zhàn)場(chǎng)

 2020-06-11 18:33  來(lái)源: A5專(zhuān)欄   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

作者:馬戎

出品:互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)事

上身T恤衫,下身短褲,戴黑框眼鏡,直播間頗具休閑氣質(zhì)的男子,正面向鏡頭展示給橙子去皮的技巧:用熱水燙上一會(huì),“前面一刀,后面一刀,側(cè)面半刀。”奇跡發(fā)生了,橙皮被非常輕松地整個(gè)剝離下來(lái),觀(guān)眾發(fā)送的彈幕紛紛驚嘆“太厲害了”、“又學(xué)一招”、“居家好男人”。

這不是哪個(gè)美食網(wǎng)紅的烹飪直播,而是搜狐CEO張朝陽(yáng)在搜狐視頻的電商直播首秀,直播被命名為“Charles的好物分享”,顧名思義,直播中展示的商品,均來(lái)自張朝陽(yáng)本人的生活實(shí)際使用并感覺(jué)不錯(cuò)的商品。

例如剝橙子皮環(huán)節(jié)所分享的好物ERGO CHEF My Juicer S 榨汁機(jī),就是張朝陽(yáng)反復(fù)提及的“最?lèi)?ài)”。張朝陽(yáng)向觀(guān)眾介紹自己常用的果汁配方:“西紅柿比較酸,但是加糖就不健康了,我一般使用橙子來(lái)提供甜味。”

在其它CEO或娛樂(lè)界名氣較高的明星參與電商直播活動(dòng)中時(shí),往往會(huì)因平臺(tái)口碑需要以及后續(xù)運(yùn)營(yíng)需要追求天量成交額。如羅永浩帶貨首秀,成交額高達(dá)1.1億,董明珠在快手的第二次帶貨,30分鐘成交破億,3小時(shí)總成交額突破3.1億元。

張朝陽(yáng)堅(jiān)持將這次直播稱(chēng)為“價(jià)值直播”而非“帶貨直播”,這使得整場(chǎng)直播活動(dòng)的展示試驗(yàn)的風(fēng)格更加濃重。在張朝陽(yáng)的直播間里,“唯成交額論”的色彩被淡化。整個(gè)直播過(guò)程中都采用限量發(fā)售的模式,張朝陽(yáng)及其直播團(tuán)隊(duì)也始終沒(méi)有提及銷(xiāo)售量情況

在介紹一款原價(jià)5990元,直播間包郵價(jià)4390元的德龍全自動(dòng)咖啡機(jī)時(shí),有彈幕表示,四千元以上的咖啡機(jī)對(duì)自己比較有壓力,張朝陽(yáng)當(dāng)即表示,這款價(jià)格比較高沒(méi)關(guān)系,我們后面還有一款便宜的。

縱觀(guān)整個(gè)直播帶貨市場(chǎng),對(duì)帶貨商品如此評(píng)價(jià)的,可能為數(shù)不多,但張朝陽(yáng)算一個(gè)。

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張朝陽(yáng)的這次直播有一句傳播語(yǔ):“想帶個(gè)貨,順便聊聊生活。”

這也是這次直播的最大亮點(diǎn),在傳統(tǒng)的帶貨直播拿到高額折扣外,同時(shí)也引領(lǐng)用戶(hù)走進(jìn)張朝陽(yáng)的私人空間。如搜狐媒體大廈大廳、張朝陽(yáng)的辦公室、茶水間、陽(yáng)光房等。有網(wǎng)友發(fā)彈幕調(diào)侃:”這下寫(xiě)霸道總裁網(wǎng)文的作者知道總裁辦公室長(zhǎng)啥樣了。

直播在展示張朝陽(yáng)的推薦商品同時(shí),也將一個(gè)樂(lè)于面對(duì)鏡頭,對(duì)生活品味要求較高的張朝陽(yáng)呈現(xiàn)的用戶(hù)面前。例如,張朝陽(yáng)毫不吝惜對(duì)自制果汁的稱(chēng)贊,稱(chēng)自己在上海參加搜狐馬拉松活動(dòng)時(shí),因沒(méi)有攜帶MY JUICER榨汁機(jī),非常難受。

整個(gè)直播的結(jié)尾也與其它帶貨直播不同:鏡頭跟隨張朝陽(yáng)的腳步來(lái)到搜狐媒體大廈樓下,為觀(guān)眾展示張朝陽(yáng)的愛(ài)車(chē),被稱(chēng)為奧迪“純電動(dòng)第一槍”的e-tron。張朝陽(yáng)開(kāi)車(chē)一圈作為展示后,攝影師下車(chē),張朝陽(yáng)向鏡頭揮手示意“晚安”,隨后開(kāi)車(chē)消失在夜幕中,直播結(jié)束。

這種“直播打卡下班”的結(jié)束直播方式,讓不少觀(guān)眾感慨張朝陽(yáng)的灑脫。與其它帶貨類(lèi)直播固定鏡頭與固定背景的模式相比,張朝陽(yáng)的直播中,場(chǎng)景變化較為豐富,對(duì)生活品味的展示占比要更多,在銷(xiāo)售額方面反而顯得更佛系。在引導(dǎo)用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)階段,張朝陽(yáng)少有語(yǔ)氣變調(diào)以及特有話(huà)術(shù)引導(dǎo)用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為,甚至不如為用戶(hù)抽獎(jiǎng)時(shí)說(shuō)話(huà)更多。

盡管如此,直播仍然收獲了不錯(cuò)的反饋。直播開(kāi)始半個(gè)小時(shí)后,直播間熱度突破106萬(wàn),點(diǎn)贊數(shù)接近15萬(wàn)。有用戶(hù)表示,張朝陽(yáng)在鏡頭前的表現(xiàn),比絕大多數(shù)首次上陣的帶貨主播都要熟練。

令人印象深刻的,還有張朝陽(yáng)堅(jiān)持學(xué)習(xí)的熱情。

在介紹德龍半自動(dòng)咖啡機(jī)時(shí),張朝陽(yáng)前往自己的辦公室接取飲用水,但視線(xiàn)始終停留在背后的熒屏上:

“學(xué)習(xí)很重要,我連接水的時(shí)候也在看新聞。”

事實(shí)上,堅(jiān)持學(xué)習(xí)是張朝陽(yáng)的一向習(xí)慣,在此次帶貨直播前,張朝陽(yáng)曾經(jīng)有3年在搜狐視頻的直播間里從事英文新聞播報(bào)和英文教師的內(nèi)容分享,面對(duì)鏡頭直播的經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富。因此有用戶(hù)評(píng)論稱(chēng),張朝陽(yáng)在直播帶貨首秀中的表現(xiàn)比羅永浩等要好得太多。

這與搜狐視頻的平臺(tái)調(diào)性一致,在此之前,搜狐視頻以自制網(wǎng)劇而聞名。一方面,搜狐通過(guò)舉辦?;ㄐ2荽筚?,為自制網(wǎng)劇提供演員資源;另一方面上線(xiàn)多個(gè)網(wǎng)劇作品,類(lèi)別包括甜寵類(lèi)、懸疑類(lèi)、喜劇類(lèi)等,其中不乏《法醫(yī)秦明》、《奈何BOSS要娶我》等爆款作品。

而一次新冠疫情危機(jī),將網(wǎng)絡(luò)直播產(chǎn)業(yè)的巨大紅利放到所有玩家面前。

此次以張朝陽(yáng)的直播首秀為信號(hào)彈,意味著搜狐視頻更發(fā)力卡位直播。這也是張朝陽(yáng)之所以在帶貨首秀中放低銷(xiāo)售額重要性,而強(qiáng)調(diào)知識(shí)學(xué)習(xí)、生活態(tài)度的“醉翁之意”。在泛娛樂(lè)類(lèi)短視頻內(nèi)容與直播內(nèi)容集中在一塊一抖等平臺(tái)的背景下,知識(shí)與生活方式類(lèi)直播內(nèi)容是更適合搜狐彎道超車(chē)的發(fā)力點(diǎn)。

這也契合了去年10月20日,張朝陽(yáng)在烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的表態(tài),即搜狐將回歸媒體。作為傳媒領(lǐng)域的最前沿,以電商直播為代表的直播領(lǐng)域必將成為搜狐新的增長(zhǎng)點(diǎn)。張朝陽(yáng)的直播本身也是一種表態(tài),搜狐已做好準(zhǔn)備,將與其它互聯(lián)網(wǎng)巨頭在直播賽場(chǎng)共同角逐。

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在張朝陽(yáng)看來(lái),這次直播帶貨是一次“拋磚引玉”,“磚”是張朝陽(yáng)的帶貨首秀,而“玉”則是未來(lái)可能加入搜狐視頻直播的名人。

“直播這件事一定要特別真實(shí),帶的貨肯定是我看好的東西,一目了然。”而內(nèi)容呈現(xiàn)也是,“更多的是對(duì)自身生活方式的介紹。”

這樣一次直播背后,搜狐視頻的直播板塊被更廣泛地推送到大眾面前。

在張朝陽(yáng)看來(lái),直播帶貨并非一個(gè)風(fēng)口,而將為一種長(zhǎng)期趨勢(shì),在未來(lái)形成“用戶(hù)、商品、平臺(tái)”三方的結(jié)合。而搜狐的目標(biāo),就是抓住新型直播平臺(tái)化的風(fēng)口。

在新冠肺炎蔓延期間,搜狐就已經(jīng)對(duì)知識(shí)直播發(fā)起挑戰(zhàn),邀請(qǐng)了一批知名醫(yī)生專(zhuān)家等,為弱勢(shì)群體的抗疫知識(shí)科普答疑。而針對(duì)普通大眾在疫情壓力下引發(fā)的抑郁癥負(fù)面情緒等問(wèn)題,搜狐視頻也邀請(qǐng)心理健康相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行互動(dòng)直播。

目前,搜狐視頻的直播內(nèi)容涉獵范圍不斷擴(kuò)展,包括“直擊新片發(fā)布會(huì)”、“男女那些事兒”、“文化也很潮”、“母嬰研究院”、“法律知識(shí)小講堂”、“前線(xiàn)專(zhuān)家抗疫經(jīng)驗(yàn)”、“最I(lǐng)N美妝養(yǎng)成記”、“健康指南養(yǎng)生指北”等多個(gè)知識(shí)生活類(lèi)欄目。并涌現(xiàn)出如心理咨詢(xún)師曉生、文化學(xué)者正圓子、醫(yī)學(xué)專(zhuān)家何懿、律師董紅等一批優(yōu)秀的知識(shí)類(lèi)內(nèi)容分享者。同時(shí),搜狐拿出首頁(yè)banner位中的兩席對(duì)直播內(nèi)容進(jìn)行引流。

在此前搜狐馬拉松活動(dòng)的采訪(fǎng)中,張朝陽(yáng)曾表示,搜狐已經(jīng)脫離危險(xiǎn)境地,正處于復(fù)蘇階段,將進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)盈利。

從今年一季報(bào)看,搜狐新聞與搜狐視頻兩大產(chǎn)品對(duì)營(yíng)收“貢獻(xiàn)不小”。張朝陽(yáng)表示,直播服務(wù)吸引了一部分門(mén)戶(hù)廣告客戶(hù)的投放意愿,同時(shí)受疫情影響,品牌方對(duì)線(xiàn)上發(fā)布產(chǎn)品的需求愈發(fā)增強(qiáng)。

無(wú)論是適應(yīng)廣告主的投放需求,還是為自身業(yè)務(wù)尋求新紅利,搜狐都有必要對(duì)疫情后大熱的直播領(lǐng)域做出布局。事實(shí)上,搜狐也是疫情下的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司中,布局直播業(yè)務(wù)較早的一個(gè)。重要的是,搜狐找到了自己的擅長(zhǎng)領(lǐng)域,即通過(guò)知識(shí)、生活類(lèi)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)差異化打法,在細(xì)分領(lǐng)域中謀求突破。

這大概就是張朝陽(yáng)“拋磚引玉”的完整表達(dá),用CEO帶貨式的引流方式表達(dá)誠(chéng)意,為平臺(tái)爭(zhēng)取人氣的同時(shí)也吸引更多優(yōu)秀主播入駐,最終推動(dòng)搜狐視頻直播板塊的快速壯大。

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