從2G到5G，時(shí)間過(guò)得真快。5G雖未普及，隨著移動(dòng)流量成本日漸走低，短視頻的發(fā)展也迎來(lái)了春天，才有了今日“南抖音、北快手”在短視頻江湖里尚無(wú)敵手的景象?？稍谶@之前，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境雖無(wú)沒(méi)這般浮躁卻不失精彩，后生可謂，但能有今日也離不開(kāi)BAT等前輩們的鋪路。
2012年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)日漸呈現(xiàn)碾壓PC端之勢(shì)，網(wǎng)傳馬化騰手握微信這個(gè)重量級(jí)的移動(dòng)船票，也是唯一的。值得一提的是，這一年的3Q大戰(zhàn)至今都是人們茶前飯后的談資，注定載入互聯(lián)網(wǎng)史冊(cè)無(wú)疑。
2013年，微商的巔峰之年，寶媽們經(jīng)過(guò)一年的深耕，在朋友圈為微信鑄起了一道手機(jī)賣(mài)貨城墻，成為了騰訊對(duì)抗阿里電商的中堅(jiān)力量。
這一年，微信公眾號(hào)成為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的天堂，孵化出像邏輯思維這種動(dòng)堪破億估值的自媒體大號(hào)不在少數(shù)，無(wú)數(shù)搞寫(xiě)作的創(chuàng)業(yè)者都開(kāi)始在微信搶占先機(jī)，試圖奪得微信自媒體紅利的一杯羹。
這一年，是自媒體元年，更是互聯(lián)網(wǎng)金融元年，阿里旗下支付寶和天弘基金合作推出余額寶，不到5個(gè)月存款破千億，從此，銀行的日子不再安逸，都求變破局。畢竟互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)把嘴都伸到了家里。
另一方面，京東為了微信一級(jí)入口，不惜幾近*。東哥好不容易輕松了幾年，專注對(duì)抗阿里，可后面又半路出來(lái)個(gè)拼多多，而且還是在微信生態(tài)迅速成長(zhǎng)起來(lái)的，東哥后面不也推出了一個(gè)壓制評(píng)多多的京喜嗎？這些都是后話。
2014年，BAT也一臉懵逼，頭條系居然在BAT三足鼎立之勢(shì)的巨頭眼皮裂縫下能迅速發(fā)展起來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)格局本質(zhì)逐漸發(fā)生改變，資本隨時(shí)做好了為這些“后生”傾斜的準(zhǔn)備，后面頭條系攻勢(shì)愈發(fā)變猛，騰訊和頭條的戰(zhàn)火不斷，瞬間未滿了吃瓜群眾。
快手也在這一年發(fā)展迅猛，快手可以說(shuō)是順勢(shì)而為，它從GIF快手到短視頻分享社區(qū)再轉(zhuǎn)型到短視頻平臺(tái)，抓住了智能手機(jī)發(fā)展的趨勢(shì)，快手能成并不是偶然的，筆者更認(rèn)為是一種必然，當(dāng)即想起了雷軍先生的兩句名言：豬在風(fēng)口上都能飛起來(lái)、我們要順勢(shì)而為……
2015年，最多的是巨頭合并事件，百合與世紀(jì)佳緣、58和趕集、美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)的聯(lián)姻合并，至今都是人間佳話。
這一年，ofo小黃車誕生，共享模式在國(guó)內(nèi)開(kāi)始火爆。ofo也走向了全球，國(guó)內(nèi)各大城市的小巷子都不難發(fā)現(xiàn)小黃車的蹤影，它也成為了國(guó)內(nèi)共享經(jīng)濟(jì)體的先行者、前輩。后面的結(jié)局卻不盡人意，反而其競(jìng)爭(zhēng)者摩拜共享單車最終被王興的美團(tuán)用10億美金收入囊中，以此結(jié)束了這場(chǎng)殘酷且燒錢(qián)的資本游戲。
現(xiàn)在的街頭，共享單車都是巨頭旗下的身影，阿里的哈啰、滴滴的青桔、美團(tuán)的摩拜……
互聯(lián)網(wǎng)本無(wú)江湖，資本多了，就有了。
文/我是二八，如果你喜歡本文，記得關(guān)注作者，下文接著嘮下幾年的互聯(lián)網(wǎng)事件。
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