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受疫情沖擊影響，中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)2020年第一季度將面臨不同程度的發(fā)展考驗(yàn)，無論是創(chuàng)投領(lǐng)域還是行業(yè)巨頭，亦或中小企業(yè)都將面臨巨大的資金壓力，尤其是一些嚴(yán)重依靠線下的傳統(tǒng)企業(yè)，沖擊尤為嚴(yán)重。那么各類企業(yè)主體及投資人如何突破困境呢？

從行業(yè)分析來講，此次疫情影響最大的為服務(wù)業(yè)，特別是這4個(gè)行業(yè)：

一是旅游業(yè)，基本上A級(jí)以上景區(qū)都關(guān)閉了，傳統(tǒng)旺季顆粒無收。

二是文化娛樂業(yè)，春節(jié)期間是聚會(huì)高峰期，大量的KTV、電影院、棋牌館等公共娛樂場(chǎng)所基本上都關(guān)閉了，不少賀歲片基本上都采取了“展期”。

三是餐飲業(yè)，大量餐廳無人問津，以往繁忙的年夜飯也消停了，筆者春節(jié)期間在海南，小區(qū)下面的餐廳本來應(yīng)是最熱鬧的時(shí)候，基本上都空無一人。

四是交通運(yùn)輸業(yè)，跨省的大巴基本全部停駛，全國(guó)高鐵、航空運(yùn)輸客流都出現(xiàn)顯著下降，特別是退票都免費(fèi)，使這些企業(yè)連通機(jī)場(chǎng)等均有損失。

疫情雖然使一些行業(yè)受損嚴(yán)重，但使一些在線服務(wù)企業(yè)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)趨勢(shì)，尤其是在線教育迎來爆發(fā)式增長(zhǎng)。“孩子在家學(xué)習(xí)，老師在家講課”，疫情讓教學(xué)場(chǎng)景從線下搬到線下，使教育行業(yè)完成了一次快速轉(zhuǎn)變。在整個(gè)教育賽道中，尤為值得關(guān)注的是早教市場(chǎng)需求，預(yù)計(jì)疫情結(jié)束后家長(zhǎng)育兒需求將出現(xiàn)井噴，各類投資也將紛紛入局。

危機(jī)與機(jī)遇并存，在線教育尤其是早教行業(yè)將進(jìn)入新的發(fā)展期和投資快車道。

“男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎”，從投資的角度分析，行業(yè)的選擇將直接決定投資成功與否。在整個(gè)教育賽道上，K12領(lǐng)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，成人職教國(guó)家政策管控趨于嚴(yán)格，幼兒園趨向公立性辦學(xué)。唯獨(dú)早教嬰幼兒行業(yè)受國(guó)家政策支持、人口紅利和經(jīng)濟(jì)發(fā)展等多種促進(jìn)因素影響，近幾年來受各類資本和投資人青睞。據(jù)加入谷斯媽媽投資人數(shù)據(jù)分析，有40%-50%的投資人從能源、金融、餐飲等其他行業(yè)轉(zhuǎn)行過來，當(dāng)前投資收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于之前所在行業(yè)。

根據(jù)艾媒數(shù)據(jù)中心顯示，2010年-2020年中國(guó)早教行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，2020年市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)3000億元。此外，在2014-2019年這幾年，市場(chǎng)規(guī)模均超過1000億元。

目前，以北上廣深為代表的一線城市中0歲-6歲兒童參與早教培訓(xùn)的比例達(dá)到69.76%，而二線省會(huì)及三、四線城市參與早教培訓(xùn)的比例不足30%。隨著居民收入的提高和育兒觀念的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)代家庭逐漸傾向于尋求高質(zhì)量、專業(yè)科學(xué)的早期教育，嬰幼兒市場(chǎng)需求進(jìn)一步打開。

盡管股資本市場(chǎng)趨于冷靜，但在創(chuàng)投市場(chǎng)少有波瀾的局面下，早期教育的賽道內(nèi)均有企業(yè)獲投數(shù)量最高，占比達(dá)20.9%。從整體投融資數(shù)量與融資金額來看，2018全年融資數(shù)量共236起，融資金額為205億人民幣。其中早幼教投融資有117起，數(shù)量和金額分別占比49%、54%，占據(jù)2018整年全行業(yè)融資的半壁江山。2019年，仍有大量資金涌入早幼教領(lǐng)域。由此可見，各大投資機(jī)構(gòu)目前比較看好早教市場(chǎng)的發(fā)展前景，從側(cè)面反映了早教已成為現(xiàn)代家庭教育的重要組成。

疫情不會(huì)打亂早教托育行業(yè)進(jìn)入快車道發(fā)展的節(jié)奏，在疫情影響下，完成了在家?guī)薜募议L(zhǎng)對(duì)早教育兒的認(rèn)知升級(jí)。當(dāng)前行業(yè)分析顯示，疫情影響只是延緩了早教消費(fèi)和投資高峰的到來，預(yù)計(jì)疫情結(jié)束后早教育兒消費(fèi)會(huì)呈現(xiàn)報(bào)復(fù)性增長(zhǎng)，將更加凸顯早教行業(yè)投資價(jià)值。

以谷斯媽媽為代表的國(guó)際早教品牌，在此次疫情中凸顯出來的線上早教服務(wù)能力，將更具投資價(jià)值。

谷斯媽媽作為國(guó)際高端品牌，憑借獨(dú)特的世界童謠形象IP及優(yōu)質(zhì)的課程內(nèi)容服務(wù)與運(yùn)營(yíng)已成為一批備受青睞的投資黑馬，在剛剛發(fā)布的2019年《中國(guó)早教藍(lán)皮書》中，一躍成為早教品牌新星，排名上升至第6位。在此次疫情中，谷斯媽媽線上線下相結(jié)合“一個(gè)整體”的閉環(huán)學(xué)習(xí)系統(tǒng)尤其是線上“做智慧父母，在家早教”的早教課程和理念贏得了眾多投資人和家長(zhǎng)的認(rèn)可。據(jù)悉，谷斯媽媽的課程體系，在進(jìn)入中國(guó)近4年的時(shí)間里，多次迭代升級(jí)，專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和學(xué)術(shù)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)超過96000小時(shí)的本土化二次研發(fā)，輸出了1800余節(jié)“0重復(fù)”的、適合亞洲兒童成長(zhǎng)發(fā)育的課程，形成獨(dú)家領(lǐng)先行業(yè)的教學(xué)體系。為谷斯媽媽提倡的“家庭教育、社會(huì)情感教育以及孩子的個(gè)體教育”提供全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定了基石。

未來，谷斯媽媽將繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有的教學(xué)方式和營(yíng)銷模式，驅(qū)動(dòng)營(yíng)收、教學(xué)質(zhì)量，及服務(wù)的正向增長(zhǎng)，形成谷斯媽媽的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為合作伙伴及0-6歲孩子提供更優(yōu)質(zhì)、更專業(yè)的早教服務(wù)，助推中國(guó)早教行業(yè)的快速發(fā)展，打造出真正符合中國(guó)家庭需求的早教品牌。

疫情短暫的影響改變不了早教行業(yè)快速發(fā)展的趨勢(shì)，早教行業(yè)未來將更具投資價(jià)值，尤其是以谷斯媽媽為代表的線上線下深耕的具備優(yōu)秀線上教學(xué)運(yùn)營(yíng)能力的早教品牌，是早教賽道投資的不二之選。

谷斯媽媽投資熱線

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