域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)
文/孟永輝
有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)家裝落幕的話題不斷出現(xiàn),正如人們質(zhì)疑“互聯(lián)網(wǎng)+”的其他模式一樣,更多的人是將互聯(lián)網(wǎng)家裝看成是概念和噱頭,并未給家裝行業(yè)帶來(lái)真正意義上的改變。原本還在為互聯(lián)網(wǎng)家裝搖旗吶喊的玩家開(kāi)始調(diào)轉(zhuǎn)槍頭開(kāi)始朝著互聯(lián)網(wǎng)家裝開(kāi)火。于是,互聯(lián)網(wǎng)家裝這個(gè)原本被人們奉若圭臬的存在便成為了眾矢之的。
如果我們仔細(xì)去思考人們質(zhì)疑互聯(lián)網(wǎng)家裝的原因,無(wú)非是互聯(lián)網(wǎng)家裝無(wú)法再給他們帶來(lái)真正想要的東西罷了。那么,互聯(lián)網(wǎng)家裝究竟給人們帶來(lái)了什么呢?流量或許是最為根本的。因?yàn)樵?ldquo;互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,流量才是人們擠破頭皮都愿意去爭(zhēng)搶的存在。當(dāng)人們有了流量之后,他們便可以用流量去博取資本的歡心,用流量去實(shí)現(xiàn)變現(xiàn),用流量來(lái)劃分勢(shì)力范圍。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”的那個(gè)特定條件下,人們對(duì)于流量的“迷之依賴”其實(shí)是有情可原的。但是,如果我們仔細(xì)思考一下就會(huì)發(fā)現(xiàn),單單是有了流量,但是卻沒(méi)有真正讓這些流量轉(zhuǎn)化甚至再轉(zhuǎn)化的“武功秘籍”,所謂的流量或許僅僅只是流量而已。這就是為什么一線的家裝公司對(duì)土巴兔、齊家網(wǎng)這樣的流量平臺(tái)輸送過(guò)來(lái)的流量不信任的原因所在。
因?yàn)橐酝涟屯?、齊家網(wǎng)為代表的流量平臺(tái)僅僅只是負(fù)責(zé)把流量輸送給了一線的家裝公司,但是,真正給流量提供產(chǎn)品和服務(wù)的卻是一線的家裝公司,而不是流量平臺(tái)。當(dāng)流量平臺(tái)描繪的美好愿景在冷冰冰的現(xiàn)實(shí)面前被揭穿的時(shí)候,留給一線家裝公司的或許只剩下那些龐大流量里的一丁點(diǎn)而已。
盡管如此,我們依然無(wú)法否認(rèn)互聯(lián)網(wǎng)家裝在減少流量獲取成本、提升家裝行業(yè)轉(zhuǎn)化效率的貢獻(xiàn),正是有了將原本需要通過(guò)線下才能實(shí)現(xiàn)的流量轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移到了線上,我們才不會(huì)去掃樓,我們才不會(huì)去打電話,我們才不會(huì)去參加各種各樣的建材會(huì)。 因此,單純地從流量的獲取角度來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)家裝其實(shí)是促進(jìn)了家裝行業(yè)的效率提升的。
那么,互聯(lián)網(wǎng)家裝為何現(xiàn)在被以一線家裝公司為代表的B端用戶和以裝修業(yè)主為代表的C端用戶拋棄了呢?
對(duì)于B端用戶來(lái)講, 當(dāng)流量紅利見(jiàn)頂之后,通過(guò)大型互聯(lián)網(wǎng)家裝流量平臺(tái)獲取流量的難度越來(lái)越大,即使是獲得了流量,這些流量進(jìn)行轉(zhuǎn)化的時(shí)候依然需要付出額外的成本。一句話,互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)無(wú)法再給一線家裝公司輸送廉價(jià)且有效的流量最終導(dǎo)致了B端用戶對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)家裝的集中倒戈。
對(duì)于C端用戶來(lái)講, 互聯(lián)網(wǎng)家裝時(shí)代的來(lái)臨讓他們不用再通過(guò)逛建材市場(chǎng)、裝修公司等這些線下的方式去尋找裝修公司,只需要上網(wǎng)就可以找到裝修公司,這對(duì)于他們來(lái)講,其實(shí)是一種進(jìn)步。但是,相對(duì)于前期尋找裝修公司的繁瑣和辛苦,以裝修業(yè)主為代表的C端用戶其實(shí)更加關(guān)注的是在裝修過(guò)程中的感受以及在裝修完成后的效果。那么,互聯(lián)網(wǎng)家裝可以給他們提供這些嗎?很顯然不能。
正是因?yàn)檫@個(gè)原因,我們看到當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)家裝的風(fēng)潮開(kāi)始退卻,一場(chǎng)以B端和C端為代表的集體抨擊開(kāi)始上演。于是乎,互聯(lián)網(wǎng)家裝便開(kāi)始從一個(gè)人人追捧的新潮的概念,變成了一個(gè)人人喊打的過(guò)街老鼠。
的確,互聯(lián)網(wǎng)家裝哪怕當(dāng)初在提升對(duì)接和溝通效率上的作用都不復(fù)存在了。但是,我們卻不能因此而否定互聯(lián)網(wǎng)家裝本身,更加不能否認(rèn)互聯(lián)網(wǎng)家裝對(duì)家裝行業(yè)的發(fā)展正向促進(jìn)的可能性。因?yàn)橹挥姓暬ヂ?lián)網(wǎng)家裝的存在和正向作用,我們才能真正找到未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)家裝的正確發(fā)展道路。
縱觀當(dāng)下的家裝行業(yè),有一個(gè)現(xiàn)象特別明顯,這個(gè)現(xiàn)象就是無(wú)論如何傳統(tǒng),無(wú)論如何原始,我們都可以或多或少地看到互聯(lián)網(wǎng)的影子。思考其中的原因,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn),人們之所以開(kāi)始關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的作用,并且開(kāi)始去主動(dòng)地?fù)肀Щヂ?lián)網(wǎng)行業(yè),其中一個(gè)很重要的原因就在于互聯(lián)網(wǎng)家裝時(shí)代的來(lái)臨給人們帶來(lái)的開(kāi)化和啟蒙作用。
正是有了互聯(lián)網(wǎng)家裝,人們才會(huì)知道原來(lái)家裝行業(yè)與新元素結(jié)合可以產(chǎn)生出如此巨大的力量,正是有了互聯(lián)網(wǎng)家裝,人們才會(huì)明白所謂的家裝行業(yè)并不是鐵板一塊,而是有改變的可能性,正是有了互聯(lián)網(wǎng)家裝,人們才會(huì)真正開(kāi)始意識(shí)到他們所面對(duì)的客戶其實(shí)早已不再是他們眼中的那個(gè)人,而是變成了需求已經(jīng)發(fā)生了深度改變的那些人。
除了開(kāi)化和啟蒙之外,互聯(lián)網(wǎng)家裝的另外一個(gè)作用就是它為人們打開(kāi)了一個(gè)解決家裝行業(yè)痛點(diǎn)和弊病的方式和方法。提及家裝行業(yè),很多人的第一印象就是傳統(tǒng)、原始、老土,各種利益關(guān)系盤(pán)根錯(cuò)節(jié),但是,經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)家裝時(shí)代的洗禮之后,特別是互聯(lián)網(wǎng)淪為家裝行業(yè)每一個(gè)環(huán)節(jié)的“基礎(chǔ)設(shè)施”之后,人們發(fā)現(xiàn)家裝行業(yè)的痛點(diǎn)和難題不是一道無(wú)解題,而是有解決的可能性。 可以預(yù)見(jiàn)的是,隨著以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、AI和區(qū)塊鏈技術(shù)在不斷落地和成熟,再承繼了互聯(lián)網(wǎng)家裝先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,家裝行業(yè)或許將會(huì)發(fā)生更多新的改變。
借助大數(shù)據(jù)的力量,我們可以進(jìn)一步彌合家裝行業(yè)供求兩端不對(duì)等的關(guān)系,讓家裝行業(yè)的對(duì)接更有效率;借助云計(jì)算,我們可以盡可能多的減少家裝行業(yè)的決策成本,讓家裝行業(yè)內(nèi)部流程和環(huán)節(jié)的對(duì)接更有效率;借助AI,我們可以讓原本那些需要由裝修游擊隊(duì)來(lái)完成的流程和環(huán)節(jié)用人工智能來(lái)完成,家裝行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度會(huì)進(jìn)一步提升;借助區(qū)塊鏈技術(shù),我們可以讓家裝行業(yè)的監(jiān)督更加有效,借助區(qū)塊鏈的去中心化和信任機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范家裝行業(yè)的流程和環(huán)節(jié)。
值得注意的是,這些家裝行業(yè)的新改變和新動(dòng)向必須要建立在一個(gè)基礎(chǔ)之上,這個(gè)基礎(chǔ)就是要正視互聯(lián)網(wǎng)家裝的存在,并且要承繼互聯(lián)網(wǎng)家裝的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。因此,一味地詆毀互聯(lián)網(wǎng)家裝毫無(wú)裨益,只會(huì)把家裝行業(yè)的發(fā)展帶向新的陷阱和漩渦當(dāng)中。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)家裝被詆毀的時(shí)候,我們需要更加理性地看待它,并且認(rèn)識(shí)到它的作用。 只有這樣,互聯(lián)網(wǎng)家裝才不僅僅只是一個(gè)過(guò)客,而是真正變成一個(gè)能夠給行業(yè)發(fā)展帶來(lái)正向驅(qū)動(dòng)力的存在,家裝行業(yè)的發(fā)展才不會(huì)推倒重來(lái),而是延續(xù)和承繼。
作者:孟永輝,資深撰稿人,專(zhuān)欄作家,暢銷(xiāo)書(shū)作家,行業(yè)觀察者,特約評(píng)論員。長(zhǎng)期關(guān)注行業(yè)研究,累計(jì)發(fā)表財(cái)經(jīng)科技文章超300萬(wàn)字。轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留作者版權(quán)信息,違者必究。
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百萬(wàn)網(wǎng)紅@靖哥哥慕名而來(lái)打卡直播;設(shè)計(jì)師組團(tuán)考察獲取靈感;沉浸式體驗(yàn)讓業(yè)主果斷下單95w!讓網(wǎng)紅取景、設(shè)計(jì)師圍觀、高端小區(qū)青睞的“網(wǎng)紅點(diǎn)”便是“升級(jí)爆改”后的西安冠珠巖板美居館。
日前,上海百姓裝潢有限公司榮獲上海市合同信用促進(jìn)會(huì)評(píng)選的“2020-2021年度上海市守合同重信用企業(yè)”,并授予信用等級(jí)最高的AAA級(jí),這是百姓裝潢連續(xù)二十年被評(píng)為上海市“守合同重信用”企業(yè)。
伴隨著國(guó)內(nèi)O2O浪潮的興起,互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)迎來(lái)了快速發(fā)展的歷史機(jī)遇期。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)規(guī)模由2016年的137.9億元增長(zhǎng)至2020年的567.1億元,復(fù)合年均增長(zhǎng)率高達(dá)42.4%。
零售、金融、制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程加快,讓人們感受到數(shù)字技術(shù)帶來(lái)的便利和效率,數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,但數(shù)字化風(fēng)口之下也有飛不高的豬,重服務(wù)、低標(biāo)準(zhǔn)化、交付周期長(zhǎng)的家裝行業(yè),數(shù)字化轉(zhuǎn)型速度相對(duì)緩慢,遲遲未見(jiàn)高飛。
炎炎夏日,酷暑難耐,但人們裝修的熱情,卻沒(méi)有因?yàn)闅鉁氐纳叨鴾p少。據(jù)統(tǒng)計(jì),夏季裝修由于氣溫較高,能夠有效加速裝修材料中的一些氣味揮發(fā),從而更利于裝修的環(huán)保,成為很多業(yè)主的選擇。
近日,汽車(chē)對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱,向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求,即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場(chǎng)容量趨于飽和,企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額,不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段,如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡(jiǎn)單幾點(diǎn),他們就可以收錢(qián)。
秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣(mài)。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒(méi)有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年,美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó),我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師:您好。我是賣(mài)土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后,我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái),我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷(xiāo)商,有賣(mài)it的配件,有賣(mài)it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類(lèi)路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專(zhuān)區(qū)一位朋友的提問(wèn),我覺(jué)得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷(xiāo)售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對(duì)行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重