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本文來(lái)自：洪門資本，作者：莊帥
創(chuàng)始人經(jīng)常會(huì)將創(chuàng)辦的公司當(dāng)成自己的孩子。
打工時(shí)，老板們會(huì)強(qiáng)調(diào)“要把公司當(dāng)家”，畢竟是從1到10。
創(chuàng)業(yè)則是從0到1，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目從無(wú)到有，成功注冊(cè)一家公司并開始招人經(jīng)營(yíng)的過(guò)程很像“十月懷胎”。
然后看著自己創(chuàng)辦的公司一點(diǎn)點(diǎn)發(fā)展壯大，又像極了“孩子成長(zhǎng)的過(guò)程”。
只是在男女創(chuàng)始人眼里，這個(gè)“公司是孩子”有著巨大的心理差異，這種心理差異影響著許多決策，最終導(dǎo)致了不一樣的結(jié)果。
先來(lái)看一組第三方數(shù)據(jù)：
2019年9月27日，胡潤(rùn)百富于深圳發(fā)布《2019胡潤(rùn)Under30s創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖》，旨在尋找中國(guó)30歲以下（包含30歲）的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖。
這是胡潤(rùn)百富連續(xù)第三年發(fā)布Under30s創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖榜，今年共有來(lái)自十大行業(yè)343家企業(yè)的380位青年才俊榮登榜單，他們平均年齡28歲，平均已經(jīng)融資到A輪，募集了5800萬(wàn)，男女占比為82%和18%。
雖然說(shuō)A輪還不算是最終創(chuàng)業(yè)成功，但從整個(gè)商業(yè)發(fā)展史的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來(lái)看，男性創(chuàng)業(yè)成功的概率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于女性。
拋開男女不平等、生理?xiàng)l件、社會(huì)機(jī)制等因素來(lái)分析，單純從“公司是孩子”這種世界普遍的對(duì)自己創(chuàng)業(yè)的公司的情感來(lái)研究，能夠找到一些內(nèi)在的心理原因。
我們?cè)賮?lái)看馬云這張卸任阿里集團(tuán)主席的眼含淚光的照片，猜測(cè)他心理對(duì)阿里這家他創(chuàng)辦的公司的深層次想法和情感。
畢竟馬老師也說(shuō)過(guò)：“養(yǎng)公司如同養(yǎng)兒子。 ”
大家覺(jué)得哪種心理表述更符合他的心理狀態(tài)：
一、我花了20年，終于實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年說(shuō)的狂言，把你（阿里）發(fā)展到現(xiàn)在的樣子。 終于要放手了，相信在張勇的努力下你會(huì)變得更好。
直白點(diǎn)說(shuō)就是： 臭小子（阿里），終于把你拉扯成人，不用再讓*心，可以放心干別的事了。
二、好舍不得你（阿里）啊，畢竟花了20年時(shí)間，要是離開我，你可怎么辦啊，能不能活下去啊。
如果你是男的，會(huì)選哪個(gè)？ 如果你是女的，會(huì)選哪個(gè)？
除了馬云卸任，再聊一個(gè)“關(guān)于孩子離開父母”，父親和母親的心理。
父親哭著說(shuō)（或等孩子走后自己偷偷一個(gè)人哭）：“孩子，你終于長(zhǎng)大了，外面天廣地大，去拼搏吧。 以后的路你自己走了！ ”
母親哭著說(shuō)（根本不用偷偷一個(gè)人哭，當(dāng)著孩子的面“泣不成聲”）：“孩子，你怎么就要離開媽了（爸都不提），你還這么?。ㄒ呀?jīng)18歲），以后沒(méi)媽照顧，在外面怎么活啊，55555……”
對(duì)于父母的表現(xiàn)，男孩會(huì)開始安慰母親，有些還會(huì)有點(diǎn)不耐煩，巴不得趕緊去外面“浪”。
女孩干脆就和母親一起抱頭痛哭，大多數(shù)嚷著不想離開家。（父親多數(shù)在旁邊提著行李，默默等著，似乎不太被人搭理）
回到馬云的選項(xiàng)，你是怎么選的呢？是不是發(fā)現(xiàn)選項(xiàng)和這個(gè)場(chǎng)景差不多。
我和一些男性和女性創(chuàng)業(yè)者都聊過(guò)這個(gè)話題，每當(dāng)他們創(chuàng)辦的公司的員工被客戶當(dāng)面直接批評(píng)的時(shí)候。
大多數(shù)男性創(chuàng)始人的內(nèi)心戲大都是這樣的：“是不是這個(gè)員工有問(wèn)題，客戶干嘛批評(píng)他不是批評(píng)其他人。我得想辦法搞清楚原因在哪，實(shí)在不行，這個(gè)員工要開除！”
大多數(shù)女性創(chuàng)始人的內(nèi)心戲則是這樣的：“雖然是我們公司的客戶，也不能這樣直接批評(píng)我的員工，要批評(píng)也是和我說(shuō)，然后我來(lái)批評(píng)！”
這種巨大的差別是不同男女的生物結(jié)構(gòu)決定的：
女性有生育能力，從心理學(xué)的角度來(lái)看，無(wú)論和誰(shuí)生的孩子，心理上都是她的孩子。有強(qiáng)烈的“所有權(quán)”，潛意識(shí)認(rèn)為“孩子多大都是我的孩子，孩子在哪都是我的孩子”。
男性反之，對(duì)待孩子的態(tài)度會(huì)更理性和客觀，潛意識(shí)認(rèn)為“孩子始終是要長(zhǎng)大成人，并過(guò)自己的生活”。
這種生物結(jié)構(gòu)導(dǎo)致的心理根深蒂固，所以當(dāng)創(chuàng)始人把“公司當(dāng)成自己的孩子”時(shí)，男女創(chuàng)始人的心理狀態(tài)差異就很大，對(duì)于許多事情的反應(yīng)不同，處理方式和引發(fā)的結(jié)果也不同。
這篇文章想要分享的只是這種心理，至于“怎么辦？”則是另外一個(gè)話題。
說(shuō)實(shí)話，我也還沒(méi)想到特別好的辦法。
在這之前，可以先正視這種“現(xiàn)狀”。在發(fā)生相應(yīng)的事情時(shí)，盡可能不要以“公司是孩子”的心態(tài)處理。
以更為理性、客觀，和目標(biāo)、業(yè)績(jī)導(dǎo)向結(jié)合進(jìn)行處理，或許會(huì)好一些。
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創(chuàng)業(yè)開店，說(shuō)到底還是看自己的能力在哪，適合什么店。不然告訴你有商機(jī)，你沒(méi)能力的話還是做不好。很多人在開店之初對(duì)開什么店并沒(méi)有做過(guò)任何考察，只是道聽途說(shuō)別人開什么店賺到錢，就心血來(lái)潮的開起來(lái)
金秋九月,鵬城依然熱情似火。9月15日上午,隨著深圳灣體育中心內(nèi)一棵光影“雙創(chuàng)之樹”快速“生長(zhǎng)”,2022全國(guó)雙創(chuàng)周深圳活動(dòng)啟動(dòng)儀式在南山正式拉開帷幕。
園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃背景：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人民生活水平的日益提高，消費(fèi)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)需求越來(lái)越旺盛。奉杰現(xiàn)代中心位于上海市五大新城核心板塊奉賢區(qū)南奉公路6001號(hào)，地處上海市自貿(mào)區(qū)臨港片區(qū)&奉賢新城板塊&奉賢區(qū)東方美股核心區(qū)域。
創(chuàng)業(yè)的道路上總是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，而許多創(chuàng)業(yè)者都表示，創(chuàng)業(yè)的成敗就取決于如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)并抓住機(jī)遇。下面小編給大家總結(jié)出了9條思維方式，如果能夠掌握好，那么你想不成功都難!
2022年8月底，由北京創(chuàng)業(yè)科創(chuàng)科技中心主辦的第十屆中國(guó)創(chuàng)業(yè)者大會(huì)將在鄭州舉行。當(dāng)前，我國(guó)成功進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家行列，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事業(yè)蓬勃發(fā)展，已形成高質(zhì)量的發(fā)展態(tài)勢(shì)。本次大會(huì)以“十載磨礪創(chuàng)業(yè)以成”為主題
近日，汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求，即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場(chǎng)容量趨于飽和，企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額，不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段，如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
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價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒(méi)有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó)，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后，我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái)，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問(wèn)，我覺(jué)得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
