做微信公眾號運營的經(jīng)常會面臨的問題就是
沒流量
沒流量
沒流量
那么沒流量怎么解決呢?
一個從“零”開始做運營總監(jiān)的大咖這么說:
1、你有流量來源渠道嗎?
2、你有刺激用戶轉(zhuǎn)發(fā)的機制嗎?
你想要在微信公眾號搞事情,你卻什么都沒有!
寫個軟文,推送出去,流量就來了嗎?
來個點贊,轉(zhuǎn)發(fā)出去,流量就來了嗎?
搞個抽獎,傳送出去,流量就來了嗎?
醒醒吧,騷年!
這些年,公眾號多如牛毛,流量要是這么容易獲得,那賣粉絲的,賣流量的,資源互換的還有存在的必要嗎?還需要專業(yè)的人、專業(yè)的團隊去運營嗎?
微信公眾號運營團隊一般有
1、運營負責人,把握總體的規(guī)劃與進度;
2、內(nèi)容運營 負責推送文章的書寫、頁面排版等文字部分;
3、活動運營 負責微信公眾號粉絲新增、留存、激活活動的策劃;
4、用戶運營 負責粉絲的運營,多與活動運營想配合。
5、其他支持 大數(shù)據(jù)分析,進行用戶畫像。比如京東的大數(shù)據(jù)部。
微信公眾號運營流程大概是 : 策劃、討論、文案、審稿、定稿、發(fā)送,其中還沒包括主題的選取、標題的擬定以及后期的大數(shù)據(jù)分析。
主題的選取、標題的擬定(標題黨),在流量上起到了不可忽略的作用。
另外,運營人員也需懂一些營銷、市場的知識。市場天天在變,你若不變,你就只能等死;你若改變了,那么你就有飯吃。這就是淘汰制。
特別是我們做新媒體的,做運營的,更要時刻了解國家的政策,以及現(xiàn)在的經(jīng)濟形勢。研究目前市場,預測近幾年的市場變化就顯得尤為重要,我們只有緊跟時代的進步,才能更好的去做運營,讓自己成長,為公司創(chuàng)造價值。
那么究竟怎么增加粉絲呢?
增加粉絲的方式各異,但大多差不多。
1、時間的積累、沉淀。 分析過很多大號,前期粉絲數(shù)量、閱讀、點贊都少的可憐,堅持下來的現(xiàn)在多已成為流量主。比如 “迷蒙”、“改變自己”。正所謂,一口吃不下個胖子。除非你本來就是胖子(你本來就有很多渠道資源)。
2、線下地推、線上活動相結(jié)合,迅速積累第一批用戶。這需要一定的資金與經(jīng)歷支撐,然后面臨的是怎么留存,怎么篩選出種子用戶等等一系列問題。
3、資源互換,渠道為王。通過借力,把自己的公眾號推送出去。這一方式需要
資金和其他方面的支持。這樣的方式獲得的粉絲相對較為精準,難點重在選擇合作的微信公眾號定位。
最后獻出
京東某運營大咖關于電商的一建議:
人(以消費者運營為中心優(yōu)化提升購物體驗)
貨(提供更多精致優(yōu)選的產(chǎn)品)
場(集合不同場景做內(nèi)容,內(nèi)容板塊更顯重要)
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