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想開發(fā)新項(xiàng)目，卻總是苦于沒有好創(chuàng)意？找不到靠譜的軟件開發(fā)服務(wù)商？別急，這家企業(yè)或許能夠給你帶來一些新的思路。

今天要說的這家企業(yè)，揚(yáng)言要把人們從手機(jī)中解放出來，并引領(lǐng)大眾發(fā)現(xiàn)尋找生活中存在的樂趣。

哪家企業(yè)這么敢說呢？

那就是我們今天的主角，哈八牛藏寶圖項(xiàng)目負(fù)責(zé)人蘇強(qiáng)----蘇總。

“現(xiàn)代人每天的大部分時(shí)間都用在刷手機(jī)上，卻忽略了生活的細(xì)節(jié)與樂趣。而這個(gè)項(xiàng)目的初衷，就是希望能夠通過哈八牛，解放人們的大腦與思維，讓手機(jī)只作為工具，適當(dāng)?shù)胤畔率謾C(jī)，尋找生活中最純粹的樂趣。”

哈八牛藏寶圖項(xiàng)目，是一款H5類型的尋寶體驗(yàn)互動(dòng)游戲，隸屬于胖鵝（天津）生物科技有限公司。參與的邏輯圍繞著“尋寶”展開，線上提供藏寶地圖線路，線下搜尋寶藏線索 ，再通過線上提交線索通關(guān)密碼成功贏得獎(jiǎng)金，最終完成整個(gè)“尋寶”的過程。

好創(chuàng)意源自于生活

在與蘇總聊天的過程中我們了解到，哈八牛項(xiàng)目的創(chuàng)意，源自于蘇總的太太。

“大約二十年前吧，那個(gè)時(shí)候經(jīng)濟(jì)條件一般，外出闖蕩，我賺的錢都會(huì)交給我太太，然后她定期給我零花錢，哈哈，我們那個(gè)時(shí)候是“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”。”

原來，那年暑假，太太有事情回老家，給蘇總留了一部分生活費(fèi)，蘇總下班回到家后才發(fā)現(xiàn)，這份生活費(fèi)被太太藏在了家里的不同角落，并把存放地點(diǎn)線索都畫在了一張紙上，這讓當(dāng)時(shí)的蘇總哭笑不得，而就是憑借著這張“寶藏圖”的線索，蘇總成功地找到了生活費(fèi)并從這個(gè)過程中收獲到了樂趣。

講述這個(gè)故事的時(shí)候，蘇總滿眼都是幸福的笑意。時(shí)間能夠沖刷掉細(xì)節(jié)的記憶，但是卻讓那份樂趣被珍藏。

創(chuàng)意來源于生活，而生活的樂趣也遠(yuǎn)不止于此。

如今，蘇總希望能夠?qū)⑦@份快樂延續(xù)，讓越來越多的人能夠找尋到這種久違了的感覺。

（哈八牛項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：蘇總）

“ 眾里尋他千百度 ”

有了好的創(chuàng)意，下一步就是如何將創(chuàng)意落地。

作為對(duì)技術(shù)開發(fā)一竅不通的蘇總此時(shí)犯了難。既要找一家能夠迅速理解自己創(chuàng)意的，又要是一家提供服務(wù)有保障靠譜的服務(wù)商，這樣的合作伙伴到哪里去找呢？

“其實(shí)身邊有朋友也是做開發(fā)的，但是我對(duì)這個(gè)項(xiàng)目真的特別重視，所以想找一家技術(shù)又強(qiáng)又有團(tuán)隊(duì)支撐的公司合作。”

軟件開發(fā)既是一門技術(shù)活，但同時(shí)也是一個(gè)需要有效溝通，需要有認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度的一個(gè)工作。

有很多老板在第一次委托外包團(tuán)隊(duì)或者自己招人開發(fā)一個(gè)小程序，app或者網(wǎng)站的時(shí)候，往往因?yàn)椴欢浖袠I(yè)，以為軟件開發(fā)很簡(jiǎn)單，最終導(dǎo)致一不小心甚至必然踩到以下大坑。

1. 團(tuán)隊(duì)人員配置不足或者不合理

公司沒有專門的測(cè)試人員和測(cè)試流程，只有程序員，功能開發(fā)完直接丟給客戶，客戶一用哪都是毛病，甚至基本的流程都走不通，實(shí)際客戶被迫當(dāng)了乙方的免費(fèi)測(cè)試員；

開發(fā)團(tuán)隊(duì)沒有專業(yè)的美工，只是程序員憑本能構(gòu)思一下界面，導(dǎo)致界面效果差強(qiáng)人意甚至很難看；

開發(fā)方?jīng)]有專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)接，有些事情不知道跟誰說，或者跟好幾個(gè)人重復(fù)說，心好累。

2. 管理流程缺失或者不合理

開發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理混亂，缺乏協(xié)調(diào)和溝通，一個(gè)事情，客戶已經(jīng)跟開發(fā)方的某人說了，或者某個(gè)材料已經(jīng)發(fā)過去了，對(duì)方另外的人卻表示完全不知道，找不到，或者不同的人理解完全不一樣；

對(duì)于文檔沒有匯總和管理，有些需求已經(jīng)發(fā)生了變化，新的需求也通知了乙方，但是乙方做出來卻仍是舊版本效果；

開發(fā)團(tuán)隊(duì)主要是兼職人員組成的或者項(xiàng)目太多穿插干，干活靠晚上，所以跟客戶溝通經(jīng)常是晚上，或者午飯時(shí)間，嚴(yán)重打擾了客戶的生活。

3. 團(tuán)隊(duì)人員水平太低

代碼編寫之前沒有原型，最多做個(gè)圖表示一下業(yè)務(wù)邏輯，等邏輯寫完了才發(fā)現(xiàn)很多地方跟甲方的想法不一樣，需求沒有理解透。推倒重來耽誤時(shí)間，成本也高，不推倒用著不舒服；

開發(fā)團(tuán)隊(duì)水平偏低，很多常用的功能都不會(huì)做，比如數(shù)據(jù)導(dǎo)入功能做不出來，統(tǒng)計(jì)圖表不知道做成什么樣，不能根據(jù)客戶的數(shù)據(jù)自行選擇展示方式。

4. 責(zé)任心和重視度不夠

開發(fā)人員不動(dòng)腦，客戶說這里要改一下，然后開發(fā)人員就把客戶說的那個(gè)地方改了，還有很多關(guān)聯(lián)的地方也應(yīng)該同步修改，但是開發(fā)人員只改了客戶說的地方，其他的地方還要客戶一一去指出，沒有指到的地方就沒有改。實(shí)際客戶變成了開發(fā)團(tuán)隊(duì)的免費(fèi)勞動(dòng)力，心累；

用戶體驗(yàn)差，一些高頻操作，為了代碼簡(jiǎn)單而忽視使用者的操作流程，導(dǎo)致效率極低。開發(fā)團(tuán)隊(duì)卻對(duì)于用戶體驗(yàn)毫無感覺，這樣的軟件可用性極差，不想用，最后一般都會(huì)擱置廢棄，導(dǎo)致投資白白浪費(fèi)，老總想實(shí)現(xiàn)的管理目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略也無疾而終......

像所有面臨創(chuàng)意落地，但對(duì)技術(shù)毫無了解的老板們一樣，蘇總開始了“大海撈針”模式，在百度上面搜索相關(guān)關(guān)鍵詞，但是出來的結(jié)果大都是廣告，浮夸花哨可以說是這些公司介紹的主要特點(diǎn)。這招不行，蘇總又開始在各大軟件開發(fā)平臺(tái)啟動(dòng)“海選”模式，一家一家的了解，一個(gè)一個(gè)的看評(píng)價(jià)，在對(duì)比了各個(gè)軟件開發(fā)平臺(tái)的多家服務(wù)商之后，有幾家進(jìn)入了蘇總的視線。

再三通過網(wǎng)絡(luò)上的查找以及了解，蘇總確定了三家候選服務(wù)商。

作為生意人，深知一個(gè)項(xiàng)目的成功與否與合作伙伴之間的重要因果關(guān)系。僅僅憑借網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的只言片語是不能夠全面的了解一家公司的，相信這也是大眾的普遍認(rèn)知。

于是蘇總開始有目的性的去跟這三家公司進(jìn)行電話接觸，并相繼約好時(shí)間親自考察洽談。

這三家公司，其中一家就是天津開發(fā)區(qū)沃思電子商務(wù)有限公司。

沃思成立20年，時(shí)間的積累使得沃思沉淀了許許多多的經(jīng)驗(yàn)。這是一家見證了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)20年巨變的企業(yè)，一家“不過度承諾，但超值交付”的軟件服務(wù)商，一個(gè)有情懷，講操守的行業(yè)深耕者。

“在軟件開發(fā)平臺(tái)上看到你們公司的介紹和客戶評(píng)價(jià)，我覺得很靠譜，四處搜集資料才發(fā)現(xiàn)你們沃思真的是個(gè)讓人能放心交付項(xiàng)目的企業(yè)，這不我就登門拜訪了！”胖鵝科技蘇總這樣說到。

經(jīng)過與蘇總面對(duì)面的深切溝通，奠定了胖鵝科技與沃思項(xiàng)目合作的友好基礎(chǔ)。中間還有一段奇妙的緣分：早在幾年以前，沃思朱總曾經(jīng)在主流評(píng)論媒體中發(fā)表過幾篇分析文章，巧合的是，蘇總曾無意間在網(wǎng)上閱讀過，并對(duì)文章中的見解表示十分認(rèn)同，這也從一定程度上給了蘇總一劑安心劑。

在選擇沃思之前，蘇總先后去了北京中關(guān)村考察了兩家服務(wù)商，但是對(duì)比下來還是沃思的綜合實(shí)力讓人放心，最終經(jīng)過慎重的對(duì)比選擇，蘇總選擇了沃思。

由此，哈八牛藏寶圖項(xiàng)目的開發(fā)正式開始，技術(shù)部也根據(jù)需求緊鑼密鼓的進(jìn)入項(xiàng)目的開發(fā)階段。

“ 不過度承諾，但超值交付 ”

初期，蘇總及其團(tuán)隊(duì)的需求是比較明確的，與沃思團(tuán)隊(duì)之間的溝通也比較順暢。但是由于專業(yè)原因，其中有一些需求也存在著交互不友好，一期開發(fā)難度大成本高的問題。

本著對(duì)客戶負(fù)責(zé)任的態(tài)度，沃思團(tuán)隊(duì)將客戶的整個(gè)需求脈絡(luò)理順，逐一進(jìn)行確認(rèn)，反復(fù)溝通，將一些不必要部分砍掉，最終，與客戶共同確定下了項(xiàng)目的開發(fā)方案。

開發(fā)方案確認(rèn)后，沃思團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目成員們便進(jìn)入了戰(zhàn)備狀態(tài)，從UI到前端再到后端，都積極投入到了項(xiàng)目的開發(fā)工作中。

根據(jù)原本蘇總的邏輯，合同中確定了9個(gè)頁面，但是項(xiàng)目人員考慮到多方便的使用場(chǎng)景，用戶的使用體驗(yàn)，兼顧流程以及功能上的同步等細(xì)節(jié)，給蘇總提出了修改的建議。經(jīng)過梳理，最終確定下來17個(gè)頁面（免費(fèi)增加），包括缺省頁等。

UI頁面主要元素為寶藏地圖及藏寶點(diǎn)。整個(gè)操作頁面以簡(jiǎn)潔明了為主，摒棄了繁雜的元素設(shè)計(jì)于其中，避免出現(xiàn)“喧賓奪主”的情形。簡(jiǎn)約主義的風(fēng)格，給人以更加明確的使用體驗(yàn)。

值得一提的是，由于某些客觀原因，在設(shè)計(jì)圖以及邏輯功能都已經(jīng)被確認(rèn)的情況下，客戶臨時(shí)提出要修改登錄及注冊(cè)方式等細(xì)節(jié)，這讓項(xiàng)目組成員著實(shí)有 點(diǎn)“頭疼”。牽一發(fā)而動(dòng)全身，UI、前端這部分的工作都要推倒重來，這無疑是項(xiàng)目開發(fā)過程中的一個(gè)“坎”，然而沃思團(tuán)隊(duì)多年一直秉持著一個(gè)原則：客戶至上。

項(xiàng)目成員們加班加點(diǎn)，不僅將這部分修改做完，還在與客戶的溝通過程中，將現(xiàn)有的功能及交互進(jìn)行了優(yōu)化完善。

一個(gè)項(xiàng)目開發(fā)比較重要的一個(gè)節(jié)點(diǎn)就是測(cè)試。哈八牛項(xiàng)目開發(fā)完成之后，項(xiàng)目程序員進(jìn)行了流程及代碼的自測(cè)，流程跑通后，專業(yè)的測(cè)試人員投入工作，這一步測(cè)試中，我們發(fā)現(xiàn)了程序中存在著iOS系統(tǒng)適配不當(dāng)?shù)膯栴}，經(jīng)過程序員的修改自測(cè)，測(cè)試人員再次進(jìn)行了反復(fù)的測(cè)試（包括多用戶端、多機(jī)型、多屏幕尺寸等方面），確保沒有其他問題后，交付給客戶。

“哈八牛這個(gè)項(xiàng)目沃思真的做到了超值交付！我的眼光沒有錯(cuò)！”項(xiàng)目交付上線后，蘇總這樣評(píng)價(jià)到。

談到這里，在與沃思的接觸過程中還有一件事讓蘇總印象深刻。

哈八牛項(xiàng)目確定后的第一次細(xì)節(jié)需求溝通時(shí)，出了一點(diǎn)小“插曲”，原本已經(jīng)溝通結(jié)束離開沃思的蘇總，被項(xiàng)目人員一個(gè)電話又請(qǐng)回了“沃思”，原來在蘇總走后，技術(shù)這邊經(jīng)過梳理，又想到了幾個(gè)可能會(huì)存在的問題點(diǎn)，需要進(jìn)一步的確認(rèn)，蘇總也是個(gè)急性子，索性又重新折回了沃思，于是雙方又坐在一起溝通了更多項(xiàng)目上的細(xì)節(jié)。

蘇總說，雖然這件事表面看起來折騰，但是就是這個(gè)小小的“插曲”，讓他看到了沃思整個(gè)哈八牛項(xiàng)目組成員認(rèn)真、細(xì)致、考慮全面，負(fù)責(zé)任的態(tài)度，讓他更加堅(jiān)定了選擇沃思作為合作伙伴的正確性。

哈八牛項(xiàng)目的開發(fā)工作雖然暫時(shí)告一段落，但是我們的緣分，我們的合作，我們的友誼才剛剛開始！

（左：沃思朱總 右：哈八牛蘇總）

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”

哈八牛項(xiàng)目的功能開發(fā)部分已經(jīng)完成并上線，而目前哈八牛上線后的第一步，重中之重就是發(fā)展用戶量，形成種子用戶群。

蘇總說：“線上可以說是一個(gè)無限的空間，而在線上能夠吸引用戶注意力的東西太多了，競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)來說比較大，對(duì)于剛剛起步的哈八牛來說是不適合的。線下則不同，線下可以理解為一個(gè)有限的空間，我們可以利用以往積累到的可用資源，打造興趣關(guān)注點(diǎn)，從而形成種子用戶群。”

對(duì)于哈八牛的用戶群體，蘇總用了一個(gè)比較抽象的概念“泛群體”。

“我們的用戶不會(huì)有一個(gè)明確的定位，如果非要提煉出一個(gè)共性，那么有好奇心，對(duì)新奇事物感興趣，樂于探索的這波人會(huì)是主力人群，我希望哈八牛的用戶群體無關(guān)年齡、性別，職業(yè)等標(biāo)簽，哈八牛能夠真正的成為全民參與的探索生活樂趣的項(xiàng)目！”

一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)完成并不代表什么，真正的挑戰(zhàn)才剛剛拉開序幕。

蘇總表示，如果項(xiàng)目初期運(yùn)作成功，將會(huì)繼續(xù)進(jìn)行小程序、App版本的開發(fā)，還是會(huì)選擇沃思進(jìn)行合作。我們衷心祝愿蘇總能夠代領(lǐng)胖鵝科技走向成功。

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