今天的toC市場已經(jīng)是騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的天下，但隨著C 端的創(chuàng)新空間不斷壓縮，流量成本水漲船高， toB已經(jīng)成為巨頭們統(tǒng)治領(lǐng)域之外最大的金礦。
但toB 并非一蹴而就，這考驗(yàn)著互聯(lián)網(wǎng)巨頭如何將 B2C 耦合起來，而連接 C 與 B 的紐帶與橋梁，正是互聯(lián)網(wǎng)巨頭都極為重視的小程序。如果說 toB 的發(fā)展決定未來 20 年的行業(yè)格局，那么小程序的較量，就是關(guān)于未來的較量，騰訊、百度的未來皆系于此。
對于中小企業(yè)或商家來說，小程序開發(fā)成本低，維護(hù)起來也容易；而對于 C 端用戶來說不需要下載，用完即走，天然符合 B 端服務(wù)的場景化需要，而且獲客流量有微信、百度等超級 App 作為依托。
舉例來說，我打算周末去某個(gè)景區(qū)游玩，只是用到購票及部分信導(dǎo)覽服務(wù)，無論是通過百度搜索還是微信公眾號，都顯然是比下載一個(gè)景區(qū)自營 App 方便得多。對于景區(qū)來說，也沒必要保有一支龐大的開發(fā)和運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，直接復(fù)用百度騰訊們的技術(shù)能力即可。
這也是小程序迅速被企業(yè)級客戶接受的原因。經(jīng)過短短兩年的發(fā)展，僅僅微信平臺上線的小程序數(shù)量超300萬，日活躍用戶超過2.5億，全平臺用戶將超10億，創(chuàng)造5000億+商業(yè)價(jià)值。而依托搜索和信息流場景，百度智能小程序上線僅300多天月活就以超過兩億的驚人成績。
百度小程序與微信小程序有什么不同？
百度、微信陣營都在迅速壯大，但在具體的 B2C 連接方式上，卻又呈現(xiàn)出明顯的不同。
微信已然正在成長為Windows、Android和iOS之外的另一個(gè)自帶流量的系統(tǒng)。再加上微信的社交特性，決定了微信小程序?qū)?B 端的賦能，更多是從支付切入進(jìn)行商業(yè)賦能，讓游戲、電商更迅速的進(jìn)行商業(yè)轉(zhuǎn)化——即便是小程序喚起占比較低的搜一搜功能，微信也在去年開放了商品搜索功能，導(dǎo)流給京東和品牌商家小程序。
所以，對于微信小程序而言，最重要的數(shù)據(jù)其實(shí)不是10億活躍用戶，而是不到600天已經(jīng)擁有超過300萬個(gè)的應(yīng)用。這就像騰訊只是開了個(gè)商城，它無需花錢進(jìn)貨，無數(shù)的商家或第三方供應(yīng)商會自掏腰包去里面開店，不僅要自己進(jìn)貨，還要自己裝修。當(dāng)入駐的商家越來越多，商業(yè)生態(tài)就逐漸生成，人氣也就越來越旺。有了CBD，誰還逛雜貨店。
而百度則更為開放，側(cè)重于"技術(shù)+平臺流量"，在流量扶持方面，包括百度地圖、百度網(wǎng)盤、貼吧等百度系全域流量以及愛奇藝、快手、B站等20多個(gè)流量入口，都將成為智能小程序的引流渠道。
另外，"搜索+信息流"也是百度智能小程序一個(gè)很大的優(yōu)勢，這十分有利于企業(yè)找到匹配客戶的，也格外適合線下企業(yè)構(gòu)建線上服務(wù)。如企業(yè)官網(wǎng)直接升級為企業(yè)智能小程序，這樣當(dāng)用戶搜索時(shí)直接進(jìn)入服務(wù)鏈條，不再需要多級跳轉(zhuǎn)。
同時(shí)因?yàn)橛脩舻乃阉餍枨蠖喾N多樣，百度智能小程序能滿足幾乎所有企業(yè)的需求。根據(jù) QuestMobile 數(shù)據(jù)，目前 Top30 的百度智能小程序中，移動視頻、生活服務(wù)、汽車服務(wù)、移動購物、移動社交等領(lǐng)域占比均超過 10%，而且非百度系占比高達(dá) 83.3%，各行業(yè)的企業(yè)主都能從智能小程序中分一杯羹。
百度小程序和微信小程序可以一起開發(fā)嗎?
所以從賦能B端的角度來說，百度和騰訊各有優(yōu)勢。相信此時(shí)，很多人不禁要問，既然微信小程序和百度智能小程序都有優(yōu)勢，也有不足，那么對于企業(yè)來說，該怎么辦？
無視小程序的浪潮絕非明智之舉。據(jù)iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示，到2020年，小程序用戶規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)超過8.5億人，未來小程序用戶規(guī)模將呈現(xiàn)快速增長狀態(tài)。
小程序無疑已經(jīng)成為當(dāng)前移動互聯(lián)網(wǎng)最大的風(fēng)口。選擇大于努力，錯(cuò)過意味失去。企業(yè)如果不能抓住小程序這波機(jī)遇，終將"淹沒"在移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的滾滾浪潮中。
所以對企業(yè)來說，最好的選擇莫過于"雙管"齊下，同時(shí)布局。二者明顯的差異化，正說明二者可以相互補(bǔ)充、相互配合。
不過，此時(shí)就會碰到另外一個(gè)問題，即使一個(gè)企業(yè)愿意同時(shí)開發(fā)微信小程序和百度智能小程序，隨即也將面臨一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，就是運(yùn)營的問題。
很顯然，百度智能小程序的和微信小程序從屬于不同的平臺，二者的數(shù)據(jù)處于完全割裂的狀態(tài)，企業(yè)如果無法跨越這之間的鴻溝，打造統(tǒng)一的平消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫，將很難在消費(fèi)者與銷售之間建立深度聯(lián)結(jié)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)有效而充分的利用，這會導(dǎo)致每次營銷活動都需要重新建立消費(fèi)者連接，獲客成本將居高不下，集約度也低。
作為國內(nèi)智能商業(yè)應(yīng)用的toB服務(wù)商，喜推智能通過引入人工智能技術(shù)，構(gòu)建起喜推超級智能應(yīng)用平臺，該平臺最重要的特點(diǎn)就是"連接、融合、賦能"，將不同平臺的小程序進(jìn)行融合管理。企業(yè)只需這一個(gè)平臺上，進(jìn)行簡單的拖拽操作，就能同時(shí)生成微信小程序和百度智能小程序，并且實(shí)現(xiàn)跨平臺數(shù)據(jù)互通、流量共享，做到一體化運(yùn)營。
企業(yè)可以把百度智能小程序所獲取的精準(zhǔn)流量輸送給微信小程序，并且在微信社交場景完成溝通、交易等動作，實(shí)現(xiàn)流量的精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化，讓百度全域千億流量真正得到挖掘、利用。
這一點(diǎn)對企業(yè)至關(guān)重要，如果互聯(lián)網(wǎng)不能提升企業(yè)效率和業(yè)績，將變得毫無意義。
當(dāng)然，喜推平臺不僅僅打通了百度和微信小程序，還打通了QQ、支付寶、抖音、今日頭條等小程序，乃至12大手機(jī)廠商的快應(yīng)用，并且實(shí)現(xiàn)了一個(gè)所有數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和一體化運(yùn)營，幫助企業(yè)打造基于移動輕應(yīng)用的新的營銷體系，全面賦能銷售。
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據(jù)知情人士透漏，繼企業(yè)微信加好友數(shù)量需要收費(fèi)后，“小程序獲取手機(jī)號組件”即將迎來升級并開啟“收費(fèi)”模式。
對于企業(yè)和單位，經(jīng)常有一些和自身業(yè)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)，需要給到客戶提供“信息對外查詢"，比如成績查詢,名單查詢，結(jié)果查詢等等，想要制作一個(gè)屬于自己的查詢類小程序，只需要將制作好的Excel表格上傳到后臺，就能自動生成一個(gè)專屬的查詢系統(tǒng)，簡單幾個(gè)步驟就可以完成。查詢小程序生成后用戶能夠得到一個(gè)鏈接以及二維碼
我們的微信答題活動從原來的答題升級到現(xiàn)在答題后抽獎(jiǎng)，還可以答題獲取積分用積分進(jìn)行抽獎(jiǎng)，模式越來越豐富，可以滿足不同商家的需求，今天小編要分享的就是微信答題抽獎(jiǎng)活動，答題后積分抽獎(jiǎng)活動的制作步驟。
為什么商家要做拼團(tuán)返利活動呢，目的是為了更好地吸引更多的忠實(shí)用戶，讓用戶享受購物樂趣，平臺及其產(chǎn)品供應(yīng)商、線下商店通過拼團(tuán)返利商城小程序可以啟動多人購買活動，靈活設(shè)置參與者和獲獎(jiǎng)?wù)邊?shù)，拼團(tuán)成功的用戶可以獲得產(chǎn)品，未拼團(tuán)成功的用戶可以全額退款。
信創(chuàng)即信息技術(shù)創(chuàng)新，是指通過自主研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等方式，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)的自主可控，降低對外部技術(shù)的依賴，提高國家信息安全保障能力。
第三屆828B2B企業(yè)節(jié)正在全國如火如荼進(jìn)行中。作為中國首個(gè)以“提升企業(yè)數(shù)字化能力、助力企業(yè)穩(wěn)健快速成長”為目標(biāo)的B2B企業(yè)節(jié)，828B2B企業(yè)節(jié)由華為云聯(lián)合上萬伙伴共同發(fā)起，目的是為了打通數(shù)字化供需天塹，讓科技企業(yè)和有數(shù)轉(zhuǎn)智改需求的中小企業(yè)能在一站購平臺上完成對接，實(shí)現(xiàn)成就好生意，成為好企業(yè)的節(jié)日
當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)局勢復(fù)雜多變，企業(yè)面臨著越來越激烈的市場競爭。在生產(chǎn)方式不斷隨著科技水平的發(fā)展而提升的同時(shí)，各個(gè)行業(yè)企業(yè)產(chǎn)品之間的差距越來越小，企業(yè)單純依靠產(chǎn)品很難在如今的市場競爭中取勝。因此，如何為企業(yè)尋求更加富有競爭力的銷售能力提升辦法，成為了企業(yè)普遍更加看重的問題。趙峰，現(xiàn)任北京正信啟德管理顧問有
零售經(jīng)營者正處在一個(gè)歷史性的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。一方面，中國的零售產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展到門店渠道飽和的狀態(tài)，優(yōu)勝劣汰會是零售產(chǎn)業(yè)未來一段時(shí)間內(nèi)的主旋律；一方面，中國消費(fèi)者的價(jià)值觀出現(xiàn)了顯著變化，零售快消市場已經(jīng)進(jìn)入“性價(jià)比時(shí)代”。為此，百望云總結(jié)服務(wù)諸多零售快消經(jīng)營者的經(jīng)驗(yàn)，集合產(chǎn)品與技術(shù)，推出了數(shù)字化解決方案，并取
受限于三元材料以及磷酸鐵鋰電池在能量密度、安全性、循環(huán)壽命等多方面的限制，純電汽車產(chǎn)品始終無法完成對傳統(tǒng)燃油車的致命一擊。在此背景下，優(yōu)勢明顯的固態(tài)電池被寄予厚望，眾多車企以及電池企業(yè)紛紛加碼這一細(xì)分領(lǐng)域，以求占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)。目前，業(yè)界普遍將全固態(tài)電池小批量量產(chǎn)上車的時(shí)間節(jié)點(diǎn)定在2027年左右，大規(guī)
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