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吳韋朋:初創(chuàng)企業(yè)如何打造老板的個(gè)人IP?

 2019-05-24 14:09  來源: A5用戶投稿   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競價(jià),好“米”不錯(cuò)過

現(xiàn)在很多剛初創(chuàng)的公司往往需要很多的個(gè)人標(biāo)簽化的東西,因?yàn)檫@是一個(gè)最好的時(shí)代,而對于哪些不懂得標(biāo)簽化的人這是一個(gè)最壞的時(shí)代。

像小米雷軍就是一個(gè)典型的例子,他有句話非常流行,站在風(fēng)口豬都會(huì)飛起來。小米就是那只豬,而風(fēng)口就是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代。

小米在網(wǎng)絡(luò)最發(fā)達(dá)的時(shí)候順勢而起,成為了手機(jī)行業(yè)的后起之秀,而這一切離不開小米創(chuàng)始人雷軍的個(gè)人IP影響力和打造小米這個(gè)手機(jī)IP的匠心經(jīng)營。

盡管現(xiàn)在的小米不容樂觀,但是起碼人家已經(jīng)成功上市,并打造了自己的小米生態(tài)環(huán)境,這就是它的牛逼之處。

所謂的標(biāo)簽化,就是打造個(gè)人IP,垂直某個(gè)細(xì)分行業(yè)或扎根某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行個(gè)人品牌的塑造和宣傳。

一個(gè)有標(biāo)簽的初創(chuàng)企業(yè)比那些沒有標(biāo)簽的公司往往更容易走上成功這條路,這也是為什么每一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司首先要打造品牌的原因。

有品牌和沒有品牌的公司,兩者之間的差距是非常明顯的,同樣的東西你貼上蘋果的品牌和貼上山寨的品牌,就是一個(gè)天,一個(gè)地的距離。

打造個(gè)人IP就是打造個(gè)人品牌,或者說打造企業(yè)IP就是打造公司品牌,都是在為公司創(chuàng)造價(jià)值的最核心的東西。

初創(chuàng)企業(yè)想要在今天這個(gè)時(shí)代更快速的走向成功,毫無疑問,打造個(gè)人IP 就是創(chuàng)業(yè)最快的捷徑。

初創(chuàng)企業(yè)的老板,尤其是80、90后的年輕人,誰擁有自己的個(gè)人IP,誰就更容易讓公司走上快速發(fā)展的道路。

我們身處在這一個(gè)彰顯個(gè)性的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,一個(gè)人的IP和標(biāo)簽如果一旦被別人記住,那么,你就容易在這個(gè)領(lǐng)域獲得kol的話語權(quán)。

換句話說,你就是這個(gè)行業(yè)的主導(dǎo)領(lǐng)袖,大家都更加認(rèn)可你的專業(yè)和品質(zhì)。

像之前我說過的很多案例,比如阿里巴巴馬云的IP或標(biāo)簽就是電子商務(wù),騰訊馬化騰的IP或標(biāo)簽就是社交,百度李彥宏的IP或標(biāo)簽就是搜索……

這些人無一不是讓公司和個(gè)人之間和所處專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行了緊密連接,你只要一提起他們就會(huì)瞬間想起他們的專業(yè)標(biāo)簽和IP屬性。

他們也都是從一個(gè)小小的初創(chuàng)企業(yè)一步步的爬向人生巔峰,而且在他們的那個(gè)時(shí)代,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有今天如此發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,而這就是我們最好的時(shí)代。

但對于那些不會(huì)利用網(wǎng)絡(luò)工具來打造自己的商業(yè)環(huán)境的人,這卻是他們最壞的時(shí)代,因?yàn)樗麄儾荒茼槃荻鵀?,抓住網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的紅利從而錯(cuò)過自己的人生際遇。

對于一個(gè)初創(chuàng)企業(yè),如何打造老板的個(gè)人IP

上面講的很多例子都是關(guān)于網(wǎng)絡(luò)公司成功打造個(gè)人IP,并因此把企業(yè)做大做強(qiáng)的例子。

那么對于很多傳統(tǒng)企業(yè)來說,尤其是絕大多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)而言,這究竟是最好還是最壞的時(shí)代?

只要你遵循下面打造個(gè)人IP的步驟去執(zhí)行,我相信,任何初創(chuàng)企業(yè),不管你是傳統(tǒng)還是新興行業(yè),都可以切入并順勢而起。

一是找到自己的定位。

我的建議是初創(chuàng)企業(yè)一定先要找到那些細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域的行業(yè)去扎根,選擇的標(biāo)準(zhǔn)遵循需求大競爭小的原則。

二是標(biāo)簽為皇內(nèi)容為王。

你的定位就是找到你想要做的項(xiàng)目,而項(xiàng)目標(biāo)簽化就是打造自己的專家形象和權(quán)威,那么這個(gè)標(biāo)簽就是體現(xiàn)你專業(yè)深度讓人容易記住的一個(gè)符號(hào)。

比如一提起喬布斯,你想到的就是蘋果手機(jī)很牛逼。那么提到你,就會(huì)馬上聯(lián)想到你做什么很牛逼。

這是一個(gè)內(nèi)容為王的時(shí)代,喬布斯就是一個(gè)講故事的高手,為什么每次蘋果新品發(fā)布會(huì)喬布斯都會(huì)舉行一次演講,因?yàn)楹玫难葜v內(nèi)容能夠引起更多人的興趣和熱愛。

一旦內(nèi)容打造得足夠精彩,全世界的媒體聚光燈都會(huì)為你而閃耀,內(nèi)容能夠讓你的事業(yè)做到事半功倍。

三是價(jià)值輸出。

你的每一次輸出都要讓它發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值,輸出什么呢?

比如新品、新的故事、新的文案、新的好主意……要讓你的受眾群體能夠真正感覺到你輸出的東西一定對他們有所受益或者受益匪淺。

你輸出的價(jià)值越大,你成功的可能性就更大,受到的追捧就會(huì)更多。

四是你要打造最適合自己的渠道。

現(xiàn)在是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,你擁有的推廣渠道實(shí)在是太多太多了。

你必須在這些推廣渠道中找到最適合自己的方法,然后放大價(jià)值去推廣,正如一招鮮吃遍天一樣。

五是落地具有唯一性。

你要把以上的四個(gè)環(huán)節(jié)全部打通并結(jié)合起來,每次都要遵循上面的四個(gè)步驟去落地執(zhí)行,一步一步把思維落地。

如果你一旦沒有把上面的每一個(gè)環(huán)節(jié)打通,破壞了整體唯一性,那么落地就會(huì)變得很困難,因?yàn)椴襟E一旦被打散,你失敗的幾率就會(huì)加大。

比如你的定位不清晰,或者突然換了一個(gè)新的定位,或者定位太多了……

比如你的內(nèi)容毫無價(jià)值,或者內(nèi)容一直跟定位不搭,或者內(nèi)容沒有新意……

沒有聚焦,不夠?qū)W⒌娜?,幾乎很難做好事業(yè),更別提做大做強(qiáng),說句不好聽,這也撿,那也撿,什么都要,結(jié)果什么都要不到。

所以,每一個(gè)步驟都是具有唯一性的,不要被打散了。

一定要足夠?qū)Wⅲ劢?,這樣才能真正打造好個(gè)人IP和品牌,幫助自己的企業(yè)做大做強(qiáng)。

作者簡介:吳韋朋,90后創(chuàng)業(yè)斜杠青年。擅長網(wǎng)絡(luò)營銷策劃+自媒體打造+新媒體營銷,同時(shí)是草根站長+文案撰稿人,擁有5年網(wǎng)站建設(shè)+推廣實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),至今已為上百家中小企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)推廣外包服務(wù)。

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