1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)
  3. 正文

杭州創(chuàng)匠科技:入行4個月,他靠“刷臉”逆轉(zhuǎn)創(chuàng)業(yè)生涯

 2019-05-15 14:12  來源:互聯(lián)網(wǎng)  我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

2019年,移動支付迎來新一輪變革,線下支付場景的爭奪已經(jīng)成為這個時代巨頭紛爭的一大主題。從傳統(tǒng)pos機(jī)到二維碼支付,如今人臉識別的商業(yè)場景落地來到了舞臺中央。

當(dāng)商業(yè)的發(fā)展賦予刷臉支付使命、當(dāng)消費(fèi)者逐漸認(rèn)可刷臉支付的習(xí)慣,能賺到第一波紅利的是那些主動擁抱變化的商家與創(chuàng)業(yè)者們。

今天我們請來一位優(yōu)秀的創(chuàng)匠客戶,他于2019年初入局刷臉支付市場,從起步期的四處碰壁,到如今成功簽約11家商戶,他迎來了創(chuàng)業(yè)生涯的大逆轉(zhuǎn),也完成了個人的成長和蛻變。

機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人,時機(jī)、選擇、個人努力……這些因素缺一不可。正如他所說:壓力、問題是有的,只有慢慢解決,沒有什么是一蹴而就的,但同時也不會一成不變。

選擇大于努力,在恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)選對行業(yè)很重要

今年33歲的朱勝是個連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,在2018年以前,他相繼經(jīng)營過一家影視公司和一家廣告公司,但是他在這兩次創(chuàng)業(yè)中遇到了相同的難題:行業(yè)過于飽和,市場競爭力強(qiáng)大,企業(yè)規(guī)模很難擴(kuò)大。權(quán)衡之下,他開始尋找新的商機(jī)。

2018年,朱勝看到了身邊有朋友在做掃碼支付,經(jīng)過一段時間的觀察和分析后,他認(rèn)識到這是個很有前景的市場,于是他選擇加入到移動支付行業(yè)中來,在老家安徽馬鞍山創(chuàng)辦了致勝信息科技。

科技的發(fā)展日新月異,在2019年,刷臉支付又成為了巨頭搶灘移動支付的新戰(zhàn)場,無論是支付寶還是微信支付,都不斷擴(kuò)大各自在刷臉支付市場中的份額,官方補(bǔ)貼及獎勵層出不窮,服務(wù)商在此時入局,能夠坐享漁翁之利,享受到行業(yè)發(fā)展帶來的紅利。

剛?cè)胄胁痪玫闹靹?,幸運(yùn)地迎來了移動支付這一輪新的浪潮,在刷臉支付市場中開墾自己的事業(yè)。對于在新領(lǐng)域所取得的成就,他說,選擇大于努力,創(chuàng)業(yè)者要尋找到正確的商機(jī),而不是在死胡同里一頭猛扎進(jìn)去,感動了自己,卻離上岸越來越遠(yuǎn)。

在移動支付行業(yè)創(chuàng)業(yè),技術(shù)是一張王牌

萬事開頭難,朱勝在創(chuàng)業(yè)初期也經(jīng)歷了重重困難。從影視行業(yè)轉(zhuǎn)型到移動支付行業(yè)的他,對于行業(yè)的了解不夠,在技術(shù)上也沒有什么底氣。

移動支付創(chuàng)業(yè)也是一門技術(shù)活,無論是做微信支付服務(wù)商,還是支付寶服務(wù)商,官方提供給你的僅僅是一個能力接口,創(chuàng)業(yè)者要根據(jù)需要進(jìn)行二次開發(fā),實(shí)現(xiàn)商戶收銀的功能。

朱勝考慮到自己沒有技術(shù)團(tuán)隊,如果要開發(fā)一套系統(tǒng)所花費(fèi)的時間和成本太大,于是他選擇找專業(yè)的技術(shù)公司打包一套技術(shù)和服務(wù),自己專心開發(fā)商戶。

”我了解到創(chuàng)匠科技是家做移動支付解決方案的技術(shù)公司,我就抱著試一試的心態(tài)聯(lián)系了他們的銷售經(jīng)理,后來又去了創(chuàng)匠位于杭州的總部參觀,參與了產(chǎn)品說明會,對公司的技術(shù)和服務(wù)比較認(rèn)可。“

從今年1月11日聯(lián)系上創(chuàng)匠,到1月25日正式與創(chuàng)匠簽約,朱勝的決策總是果斷又堅定,憑借著這份對行業(yè)敏銳的嗅覺,使得他在刷臉支付的市場上走得越來越順利。

謀定而后動,是參與市場競爭的正確打開方式

2月25日,朱勝成功地簽約下第一家商戶,這是一家婚紗影樓公司,接入了刷臉支付和AI刷臉會員系統(tǒng);之后的簽約經(jīng)歷里,給朱勝印象最深刻的是一家素食館,”素食館接入刷臉支付后,成交筆數(shù)直線上升,這次合作對于雙方而言都非常愉快。“

在朱勝看來,“有效競爭策略的制定”是參與市場競爭的重要基礎(chǔ),“尤其是像我們這樣的移動支付公司,在線下市場的滲透發(fā)展,需要制定有效的競爭策略并高效執(zhí)行,才能在支付服務(wù)市場中取得競爭優(yōu)勢,謀求長遠(yuǎn)的發(fā)展。”

“現(xiàn)實(shí)中多數(shù)服務(wù)商采取'燒錢式'的促銷來發(fā)展線下支付市場,在某種程度上,我認(rèn)為這樣做忽略了目標(biāo)群體的劃分以及用戶真實(shí)需求的了解。”

拓展市場的竅門并不神秘,除了要明晰行業(yè)市場特征、競爭對手狀況以及自身優(yōu)劣勢外,更有賴于對目標(biāo)用戶群體需求偏好的深入了解。所謂“謀定而后動”,在決策之前,朱勝會做很多關(guān)于“消費(fèi)者的移動支付采納行為和使用意愿”研究,這樣才不至處于認(rèn)知不足的盲目狀態(tài)。

瞄準(zhǔn)行業(yè)大趨勢,緊跟市場潮流

”目前我們的客戶主要是餐飲行業(yè)的。“朱勝選擇從餐飲行業(yè)切入,有自己的一番道理,”可以試想一下如今人們的就餐新習(xí)慣:手機(jī)下單、提前預(yù)約、在線排隊、移動支付……智慧餐飲的時代正迎面走來。”

全國餐飲行業(yè)的競爭激烈,餐飲進(jìn)入“微利時代”、設(shè)備跟不上移動互聯(lián)網(wǎng)時代、消費(fèi)者習(xí)慣等”餐飲之困“讓高開店率、高淘汰率并行,并成為行業(yè)常態(tài)。紅海沉浮,市場倒逼,”智慧餐飲“勢在必行。

”所以我相信,未來為餐廳打造的'實(shí)體餐飲+互聯(lián)網(wǎng)'的智能管理系統(tǒng)必將隨處可見,統(tǒng)籌前臺后廚、整合線上線下,引領(lǐng)餐飲行業(yè)的新潮流。這也是我選擇餐飲行業(yè)的主要原因。”

刷臉推動社會變革,讓人的價值更有溫度

刷臉支付的到來,幫助朱勝在支付環(huán)節(jié)中“安全性”與“便捷性”的矛盾中找到了一個完美的平衡點(diǎn),“刷臉支付技術(shù)的成熟,給中國的移動支付行業(yè)帶來了巨大的可能。“

手機(jī)“刷臉”解鎖功能,讓人臉識別技術(shù)真正進(jìn)入了廣大普通民眾的視線,標(biāo)志著人臉識別技術(shù)從之前的“行業(yè)應(yīng)用”逐漸轉(zhuǎn)向日常生活的“大眾應(yīng)用”方向。

“我相信在未來幾年內(nèi),無論是線上還是線下,無論是政府、公安、社會福利保障、移動支付、電子商務(wù)或是其他領(lǐng)域,人臉識別技術(shù)勢必隨著人工智能的新潮,給我們的日常生活和各行各業(yè)帶來有力的沖擊和變革。”

技術(shù)在變革,社會環(huán)境在變化,人也要變化。今天我們做的改變可能只是一點(diǎn)點(diǎn),甚至微乎其微,但是每一份推力,對于社會變革都是有意義的。從單純的創(chuàng)業(yè),到愛上科技帶來的改變,朱勝多了一份使命感,“這是件有意義的事情,堅持這件事有價值,也很美好。”

申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)文章

  • 黃金三原則,中國企業(yè)出海制勝之道

    近日,汽車對供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱,向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價需求,即從2025年1月1日起降價10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場容量趨于飽和,企業(yè)為爭奪有限的市場份額,不得不采取各種競爭手段,如價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿

  • 星巴克VS瑞幸,新王、舊王之爭給新CEO帶來哪些啟示

    “變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價迎

    標(biāo)簽:
    瑞幸咖啡
    星巴克
  • 寶問|吳聲:復(fù)制別人的路徑不如做獨(dú)特的自己

    訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時節(jié),吳聲都會以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個

  • 王通:掌握價值思維,到處都是商機(jī)

    價值思維是做知識付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡單幾點(diǎn),他們就可以收錢。

  • 每年只服務(wù)十幾位高凈值客戶,這個要求苛刻嗎?

    秦剛老師好:我在保險公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來

  • 任何一個小眾市場,都有足夠多的用戶等你挖掘

    秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時候,進(jìn)入體重管理這個行業(yè),當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國,我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。

  • 想掙大錢,一定要聚焦!做減法!學(xué)會拒絕!

    秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師,一個月的工資只有3000元,97萬的負(fù)債什么時候才能還完,我一個人的時候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我

  • 早期賺錢的人,都做大健康了

    最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候,他們在做it的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動聯(lián)系我。

  • 白楊SEO:為什么任何“創(chuàng)業(yè)”都要先找客戶需求?以自己大學(xué)真實(shí)故事舉例

    創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號,除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意,他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先

  • 38歲的中年人一定要創(chuàng)業(yè)

    關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個行業(yè)7年了,對行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個行業(yè)屬于重

編輯推薦