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木鳥短租:在資本寒冬融資,是實力還是運(yùn)氣?

 2019-05-14 17:39  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

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2019年,對于共享經(jīng)濟(jì)來說,開局貌似多了幾分艱難。

短租領(lǐng)域,當(dāng)頭棒喝也是負(fù)面消息……

黑云壓城城欲摧的嚴(yán)峻之后,迎來了劃破烏云的第一道曙光。

5月8日,國內(nèi)知名短租平臺木鳥短租正式對外發(fā)布獲數(shù)千萬元B2輪融資的消息,作為2019年短租領(lǐng)域的首場融資,在短租市場引起關(guān)注。

據(jù)了解,此次融資由華冠資本領(lǐng)投,老股東達(dá)晨創(chuàng)投、梅花創(chuàng)投跟投。木鳥短租創(chuàng)始人兼CEO黃越表示,本輪融資資金將繼續(xù)用于拓展四木房源和加強(qiáng)線上代運(yùn)營服務(wù)。

在線短租還是一門好生意嗎?

共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域邁入2019年之后,單車漲價,網(wǎng)約車龍頭企業(yè)滴滴的日子也并不好過,在線短租也負(fù)面纏身。那么,在線短租還是一門好生意嗎?

速途研究院數(shù)據(jù)顯示,2018年中國在線短租市場交易額為165億元,增長37.5%,預(yù)計2019年中國在線短租市場交易規(guī)模有望達(dá)到221億元,且用戶規(guī)模有望突破2億人。

數(shù)據(jù)增長背后透露出短租市場的發(fā)展?jié)摿Α4送?,木鳥短租獲得新融資的消息,也是投資人對短租投資態(tài)度的最好證明。

投資人的眼光是毒辣的,往往更具前瞻性,短租在中國發(fā)展了八年之久,依然受到投資人的青睞,這其實是跟國內(nèi)共享住宿現(xiàn)狀和發(fā)展空間有很大關(guān)系的。

根據(jù)《中國共享住宿發(fā)展報告2018》顯示,當(dāng)下共享住宿市場占比僅3%左右,遠(yuǎn)低于歐美20%的市場占比,依然有很大的發(fā)展空間。眼光轉(zhuǎn)到國內(nèi)住宿市場,除了途家、木鳥短租類的第三方短租平臺外,還有以悅宿為典型代表的品牌民宿不斷崛起。隨著住宿消費(fèi)升級,進(jìn)入發(fā)展快車道的短租民宿,用戶也對民宿提出了更高標(biāo)準(zhǔn)和要求,而品牌民宿的加入也將成為攪動短租市場的“鯰魚”,對整個短租市場房源的品質(zhì)和服務(wù)帶來質(zhì)的提升。

新品牌民宿的加入,勢必帶著大量新的資金和流量涌入短租行業(yè)。如此來看,在線短租依然是一門好生意。

只不過,這門好生意卻不再簡單。走過荒蕪的1.0時代、求量的2.0時代,短租民宿已經(jīng)進(jìn)入了劇變的3.0時代。3.0時代對平臺和房東來說,等待他們的將會是更大的挑戰(zhàn)。

木鳥短租的新融資:實力 or 運(yùn)氣?

作為2019年首家被投資人鎖定的在線短租平臺,木鳥短租的新融資靠的是實力還是運(yùn)氣?欲探究答案,不妨先捋一捋木鳥短租的發(fā)展路子。

共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境不理想,但這似乎對短租行業(yè)的影響并不大,對木鳥短租亦是如此。

回顧過去一段時間里木鳥短租的動作,重點放在了四木房源上。據(jù)公開資料顯示,四木房源的提出要追溯到2017年7月,它讓木鳥短租成為提出行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)選房源的第一人。今天,國內(nèi)幾大平臺紛紛推出了優(yōu)選房源:愛彼迎的PLUS、途家優(yōu)選Pro和小豬短租的優(yōu)品。

事實上,四木房源是木鳥短租在房源品質(zhì)細(xì)分和精品房源篩選方面的最好見證。作為首創(chuàng)者,木鳥短租在四木房源的標(biāo)準(zhǔn)完善和數(shù)量擴(kuò)充上從未止步。最新數(shù)據(jù)顯示,木鳥短租平臺的四木房源已覆蓋15個城市,占15個城市房源總量近7%。

除了四木房源,木鳥短租還開通了房源全托管業(yè)務(wù)。房東可以選擇把線上咨詢、應(yīng)答、推廣等環(huán)節(jié)交給平臺,平時只需要負(fù)責(zé)線下運(yùn)營和保潔。從去年6月推出這項服務(wù)至今,木鳥短租已經(jīng)代運(yùn)營了3000套房源,表現(xiàn)情況良好,今年一季度平均入住率達(dá)80%。

以上兩個業(yè)務(wù),都是圍繞安全和衛(wèi)生展開。除此之外,木鳥短租在社會信任的構(gòu)建上有所建樹。與京東合作推出先住后付,力爭在房東和房客之間筑起信任的高墻,推動信用社會向前發(fā)展。

綜合來看,在破解短租行業(yè)痛點的路上,木鳥短租穩(wěn)扎穩(wěn)打,逐個擊破的打法清晰明了。以此為基點,利用數(shù)據(jù)、技術(shù)、產(chǎn)品、內(nèi)容相結(jié)合不斷優(yōu)化平臺和用戶體驗,每一步似乎都有條不紊。

在過往的采訪中,老股東吳世春曾經(jīng)對木鳥短租CEO黃越的領(lǐng)導(dǎo)能力和戰(zhàn)略眼光給予高度贊揚(yáng),“好的CEO要有準(zhǔn)確果敢的判斷力,同時具有謙卑心和空杯心態(tài),不斷學(xué)習(xí)和鍛煉,成為更好的自己。而在我看來,黃越正是這樣一個好的CEO,他帶領(lǐng)著一支高凝聚力的團(tuán)隊。”

沒有人能隨隨便便成功。正如馬云曾說,成功絕非偶然,努力鑄就實力。

木鳥短租能在資本寒冬中拿到新融資絕非偶然,亦不是靠運(yùn)氣,而是靠木鳥短租堅持勿忘初心、深挖痛點的方向,加上一步一個腳印的踏實努力,最終成就了今天的木鳥短租。

最后送一句忠告給所有的創(chuàng)業(yè)公司:資本寒冬不可怕,是金子總會發(fā)光的!

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