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齊家網(wǎng)上市首年行不行?財報“報”出流量硬核

 2019-04-02 16:30  來源: A5用戶投稿   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

3月29日晚,齊家網(wǎng)公布了自去年7月在港交所上市后的首份年度財務報告,財報顯示上市首年齊家網(wǎng)凈利潤實現(xiàn)5164萬元。

回想在去年的這個時候,一個廣為流傳的IPO監(jiān)管要求是申報企業(yè)凈利潤不低于5000萬。轉(zhuǎn)眼一年過去了,雖然這個所謂的“IPO凈利潤紅線”被證監(jiān)會和現(xiàn)實案例堅決否認,但凈利潤5000萬的數(shù)字依然代表著很多人對IPO企業(yè)凈利潤實現(xiàn)能力的“心理紅線”。

作為國內(nèi)家裝垂直平臺第一股的齊家網(wǎng)在財報中的凈利潤數(shù)字參照這個“心理紅線”可以說交出了一份穩(wěn)健的答卷,更重要的是在互聯(lián)網(wǎng)紅利逐漸消褪的當下給曾經(jīng)也被視為互聯(lián)網(wǎng)風口的家裝行業(yè)注入了底氣:抓得住流量,抓得住未來。

雙線作戰(zhàn)下的互聯(lián)網(wǎng)家裝生態(tài)圈

家裝行業(yè)一度被視為互聯(lián)網(wǎng)的風口之一,原因是互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)比較沉寂,被稱為是沒有獨角獸誕生的領(lǐng)域。直到齊家網(wǎng)在香港順利上市,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)家裝才誕生了首家上市公司,將家裝行業(yè)“離互聯(lián)網(wǎng)”有點遠的刻板印象甩在了歷史當中。

而互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式,似乎也不能簡單的從BTOC、O2O來看待。以家裝團購起家的齊家網(wǎng)為例,早期的團購模式比較單一,也較容易理解,但自從齊家網(wǎng)的平臺體態(tài)逐漸完善起來,家裝產(chǎn)業(yè)鏈條逐一貫穿起來之后,齊家網(wǎng)牽頭把互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的生態(tài)圈給圈了起來。

在齊家網(wǎng)構(gòu)建的生態(tài)圈里,有兩條線非常清晰:一條是線上平臺,另一條是線下自營。線上平臺被齊家視為最為關(guān)心的核心價值,因其能有具備的高附加值;與此同時,線下自營的家裝品牌,成為了線上平臺的輔助系統(tǒng),通過供應鏈、設計、研發(fā)等來進一步豐富線上供應商以及大平臺的業(yè)務形態(tài)。

齊家網(wǎng)雙線作戰(zhàn)下的家裝生態(tài)圈,相比較傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)平臺而言,與“新零售”有著更多的相似處。從早期流量粗暴地涌入平臺再快速地從平臺流失,在新零售理念下的互聯(lián)網(wǎng)家裝,流量開始真正意義上的“流動”,從平臺到家裝場景搭建、體驗、供應鏈等一再細化的環(huán)節(jié)中,服務需求被不斷喚醒,互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺的賦能能力跟上之后,流量開始在細分環(huán)節(jié)中滋生。

在這樣的商業(yè)模式下,齊家網(wǎng)對“流量”的重視程度也達到了前所未有的高度。在齊家網(wǎng)的年度財報中提示:流量增長快速,2018年月獨立訪客為4860萬,同比增長28.6%,推薦用戶數(shù)和推薦次數(shù)同比增幅達到41.8%和54.5%。而早先由比達咨詢發(fā)布的《2018年度中國互聯(lián)網(wǎng)家裝市場研究報告》顯示,2018年齊家網(wǎng)交易份額占比超四成,為行業(yè)最高,同時齊家網(wǎng)APP日活用戶增長最快,12月份同比增長達39.5%。從交易規(guī)模和用戶粘性上齊家網(wǎng)均居行業(yè)榜首,遠高于行業(yè)其它平臺,成為唯一的“第一梯隊”企業(yè)。

流量,至少在2018年-2019年被齊家網(wǎng)視為是助推平臺變現(xiàn)能力大幅度提升的核心要素。

齊家模式里的流量硬核

在總結(jié)年報中的流量增速時,齊家網(wǎng)用了一個詞“高速”。當大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者都在發(fā)愁流量紅利以肉眼可見的速度減少時,當齊家網(wǎng)提到“流量高速增長”時,語氣中帶著一絲凱旋的驕傲。

互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)家晚,齊家是如何在錯失流量高峰后,依然可以用流量來平天下的呢?我們稍加分下,齊家網(wǎng)的流量大致來源于三部分:

首先,來自城市下沉。在2018年年底齊家網(wǎng)“SSF戰(zhàn)略”(深構(gòu)生態(tài)供應鏈體系Supply-Chain、深化家裝信息化建設System-Informatization、深挖家裝生態(tài)金融場景Financial-Ecology)落地成都,作為齊家網(wǎng)的年度戰(zhàn)略,旨在輻射西部地區(qū),而這場會議也順利吸引到了綿陽、南充、貴陽、南寧、遵義等中西十余個城市的商家參與。

這場重磅級的戰(zhàn)略會議落地成都,與齊家平臺上涌出的大量三四線城市用戶流量有著很大關(guān)系。齊家也如實表示:現(xiàn)有的線下裝修公司拓展與交付管控體系并沒有完全覆蓋三四線城市,所以城市下沉從2018年開始,已經(jīng)被齊家定為了持續(xù)戰(zhàn)略。

三四線城市及縣城能為齊家網(wǎng)帶來多大的流量呢?根據(jù)齊家網(wǎng)與北京商報、艾媒咨詢聯(lián)合發(fā)布的《2019中國互聯(lián)網(wǎng)家裝用戶趨勢報告》提示,一二線城市用戶占比68%,三四線城市占比則上升到了25%,與此同時,三四線及以下城市的戶型較大,多在100平米以上,即三四線城市除了用戶比例在不停上升以外,單體需求會比一二線城市來得更多,甚至更豐富。

其次,用戶偏好滋生了流量。在齊家布局建材業(yè)務、裝修業(yè)務、B2B業(yè)務后,用戶的需求偏好變化也就昭然若揭了。齊家網(wǎng)認為,互聯(lián)網(wǎng)用戶越來越傾向于整體化的解決方案,完整構(gòu)建“想要的幸福場景”,對家裝平臺的要求不僅僅是施工服務的管理能力,更有材料整合能力、設計能力,滿足其所見及所得的要求。

與此同時,在家裝選擇上,質(zhì)量仍然是用戶關(guān)注度最高的選項,在設計、服務、品牌的關(guān)注度提升時,價格的關(guān)注度持續(xù)下降,而受到2018年家裝公司倒閉潮的影響,用戶對資金安全的關(guān)注度上升迅速,即更愿意選擇大品牌、大平臺來作為高品質(zhì)居家生活的供應商。

第三,服務導入流量。齊家的服務主要體現(xiàn)在“兩端賦能”上,在齊家的賦能戰(zhàn)略下,同時賦能用戶端和裝修公司端。

在用戶端包括精選裝修公司、裝修公司專業(yè)分級、交付管理團隊搭建、強化線上系統(tǒng),以及推進包括裝修齊家保、第三方監(jiān)理等一系列應用;在商家端,則給予在在設計、施工、供應鏈等多個層面給扶持,在戰(zhàn)略層面引入酷家樂,升級平臺系統(tǒng),在實戰(zhàn)層面與供應鏈的頭部公司合作、搭建本地化供應鏈體系,幫助裝修公司提升競爭能力。

伴隨齊家網(wǎng)在家裝服務鏈上的延伸和完善,兩端賦能對于齊家網(wǎng)而言也意味著一端在服務鏈上為用戶打開了無數(shù)個入口;另一端,越來越多的價值鏈相關(guān)群體加入齊家的平臺,讓平臺有更多的可能探索廣闊的市場機會。

流量將齊家?guī)畏?

在年度財報發(fā)布后,“流量”不僅成為了齊家網(wǎng)全面增長的關(guān)鍵功臣,也將成為齊家未來的風向標。

流量終將為齊家網(wǎng)打下多大的天下,分析起來可有以下四個部分:

第一,城市下沉戰(zhàn)略地高強度推進。在回答年度財報的相關(guān)問題時,齊家網(wǎng)的高層明確指出2019年將落度渠道下沉的策略。齊家網(wǎng)已經(jīng)瞄準三四線城市,落到更多下線的區(qū)域,通過將齊家網(wǎng)的整體系統(tǒng)、供應輸出,2019年進一步實現(xiàn)以“流量”為核心大刀闊斧的下沉進攻。

第二,加深供應鏈布局的深度。與所有行業(yè)一樣,抓住頭部資源等于抓住了半壁江山,齊家網(wǎng)將橄欖枝伸向了材料供應鏈行業(yè)的頭部商家,通過戰(zhàn)略級的合作模式,以降低成本的方式,可以獲得利潤空間的進一步提升。

第三,產(chǎn)業(yè)鏈長度的延伸。金融場景作為齊家網(wǎng)SSF戰(zhàn)略中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,也將是齊家網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈進一步延伸的觸角。2018年齊家網(wǎng)上市后的第二個月,就與中國銀行簽約,通過加裝分期付款業(yè)務向用戶提供家裝金融服務。伴隨消費金融市場的場景細化,家裝行業(yè)的高消費為金融場景衍生出了更多可能性,而齊家網(wǎng)依靠行業(yè)的絕對占有度和品牌性,在嘗到金融服務的頭口水之后,金融場景除了在施工服務中使用,還將衍生至家具、家電等相關(guān)產(chǎn)品。

第四,知識輸出下的行業(yè)賦能牢牢鞏固行業(yè)地位。年報顯示平臺上裝修公司有近萬家。齊家網(wǎng)在商家端的賦能作用就是家裝界的天貓。而最終要讓流量成為留量,平臺上的服務商將起到核心作用,在齊家網(wǎng)的賦能計劃中,裝修公司與用戶占據(jù)同樣重要的地位,不僅影響到齊家網(wǎng)在城市下沉中究竟能攻下多大的天下,更決定著流量的變現(xiàn)能力能夠提高幾個百分點。

關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)流量的話題,似乎市場已經(jīng)刻下“余額不足”的刻板印象,上市一年的齊家網(wǎng)卻用現(xiàn)實證明著互聯(lián)網(wǎng)永遠沒有必然,2019依然可以刷新流量新高度,硬核才是王道。

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