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3月29日，一年一度的博鰲亞洲論壇順利落下帷幕。

在本屆論壇上，零售電商成為關(guān)鍵詞。中國商務(wù)部前副部長(zhǎng)廖曉淇、愛庫存聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO冷靜等權(quán)威專家和企業(yè)代表，在不同議題的分論壇上就零售電商的發(fā)展及未來走向進(jìn)行了深入探討。

有關(guān)專家認(rèn)為，雖然目前阿里巴巴、亞馬遜等巨頭在電商零售行業(yè)占據(jù)了大部分市場(chǎng)份額，但在細(xì)分領(lǐng)域仍然存在巨大的挖掘潛力。尤其在庫存電商行業(yè)，更是誕生了以愛庫存為代表的一批優(yōu)秀電商企業(yè)。

其實(shí)，在美國的庫存電商領(lǐng)域，早就誕生了去庫存的上市公司TJ Maxx。自2008年金融危機(jī)以來，TJ Maxx銷量保持了32個(gè)季度的連續(xù)增長(zhǎng)，達(dá)到了其它百貨無法企及的高度。就連《財(cái)富》雜志也刊文稱，TJ Maxx就像是美國零售界的未解之謎，這么多年屹立不倒。

在中國，如果所有的服裝工廠都停工，庫存也能讓中國人穿3年。面對(duì)各大品牌商面臨如此嚴(yán)峻的去庫存危機(jī)，愛庫存抓住了這一波紅利，將TJ Maxx的模式搬到微信上，將App類比為TJ Maxx的展示和銷售平臺(tái)，前端對(duì)接品牌的庫存，將其轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)；分銷商作為小b通過App將產(chǎn)品轉(zhuǎn)發(fā)到微信群或朋友圈。

據(jù)悉，目前愛庫存正是通過這種創(chuàng)新的S2b2C模式，將庫存、分銷商以及消費(fèi)者連接在一起，在解決制造業(yè)庫存問題的同時(shí)，也讓消費(fèi)者以更便捷的方式和更優(yōu)惠的價(jià)格享受全球正品。此外，這一創(chuàng)新模式更是得到了資本的青睞，自2017年成立至今，愛庫存已經(jīng)完成三輪融資。

“目前數(shù)字技術(shù)正驅(qū)動(dòng)電商產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，企業(yè)需積極推動(dòng)傳統(tǒng)人貨場(chǎng)核心三要素的變革。未來，電商零售模式將從“人找貨”上升至“貨找人”，這不僅將降低獲取流量的成本，還將催生由社交關(guān)系鏈獲取流量的途徑。”在3月27日舉辦的IT領(lǐng)袖圓桌會(huì)議上，愛庫存聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO冷靜表示。

值得關(guān)注的是，愛庫存的庫存電商模式還能充分發(fā)揮用戶休閑時(shí)間的價(jià)值，幫助寶媽、淘寶店主等群體0成本創(chuàng)業(yè)，解決社會(huì)就業(yè)壓力，打造屬于這個(gè)時(shí)代獨(dú)特的庫存電商，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏。

此外，對(duì)于品牌商而言，S2b2C模式的庫存電商模式可以提升全鏈路的管理協(xié)調(diào)能力，加快商品流轉(zhuǎn)效率，盤活企業(yè)資金鏈；對(duì)于整個(gè)服裝行業(yè)來說，則可以進(jìn)一步化解產(chǎn)能過剩，并形成驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新發(fā)展結(jié)構(gòu)。從這一系列優(yōu)勢(shì)來看，愛庫存的庫存電商模式或?qū)⒊蔀槲磥戆l(fā)展趨勢(shì)。

當(dāng)然，愛庫存在后端的發(fā)力不止于此。2018年11月，其位于鎮(zhèn)江、面積達(dá)4萬多平米的華東供應(yīng)鏈運(yùn)營中心正式開倉運(yùn)營，作為庫存電商領(lǐng)域的首個(gè)智能物流倉，縮短商品周轉(zhuǎn)時(shí)間的同時(shí)，也提高了物流效率。

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