中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在2018年迎來轉(zhuǎn)折，在這一年里，人口紅利逐漸消失，而互聯(lián)網(wǎng)進入下半場也已經(jīng)成為了大家的共識，即使是在互聯(lián)網(wǎng)上半場已經(jīng)功成名就的公司，都要思索未來的路究竟該怎么走，對于創(chuàng)業(yè)者來說，就更要考慮這些問題。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭們
如果將中國的互聯(lián)網(wǎng)公司按照最新的市值來排名的話，俺么排在前五的是阿里、騰訊、百度、美團以及京東。BAT三巨頭仍然堅挺，美團京東穩(wěn)步前進，可以說這五家公司就是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的風向標。
而在現(xiàn)在，這五家企業(yè)都開始轉(zhuǎn)向B端，一定不會是沒有意義的。
比如馬化騰領軍的騰訊，在去年年底表示，騰訊會沿著自己選定的方向深耕細作，專注做好連接器、工具箱、生態(tài)共建者三個角色，努力做好各行業(yè)的數(shù)字化助手，積極助力經(jīng)濟和社會發(fā)展?？梢钥吹降氖?，馬化騰給出了一個明確的目標，即將轉(zhuǎn)型開始“基礎建設”。
無獨有偶的是，阿里在馬云將接力棒送到張勇手里后，后者也表示，所有客戶都在走向整體的數(shù)字化經(jīng)營，不僅在網(wǎng)絡上銷售，同時也通過互聯(lián)網(wǎng)進行營銷，來進行用戶管理和消費者運營。
比起上述兩家公司，市值成功躋身中國互聯(lián)網(wǎng)公司前五的京東顯然在這方面有著高瞻遠矚。作為一家電商企業(yè)，他們打造自身物流倉儲體系成為了點睛之筆，相信很多人在京東上購物，都是因為“本地倉”的極速送達。
由此可見，在互聯(lián)網(wǎng)的下半場，想要存活下去，已經(jīng)遠不止是做好一個產(chǎn)品就能實現(xiàn)的了。
首先，這五家在國內(nèi)名列前茅的公司早已經(jīng)開始對外擴張，BAT的生態(tài)在2018年打的火熱，美團也死死抓住人們的衣食住行不肯撒手，同時還將魔爪伸向了滴滴統(tǒng)治的出行領域。在這個年代，做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還只揪著一個方面不放，很明顯已經(jīng)混不下去了。
如果讓時間回到幾年前，人口紅利尚在，那么無論是大公司還是初創(chuàng)公司都可以在一個產(chǎn)品上大做文章，再進行橫向發(fā)展。而在如今的時代，這種做法已經(jīng)不再可取。
一個很好的例子是，美團憑借“吃”進行展開，先后推出外賣以及團購，而現(xiàn)在的美團已經(jīng)在籌劃自己的食物供應鏈來加深自己在這個市場上的影響力。
互聯(lián)網(wǎng)公司終將走向全能
早年的互聯(lián)網(wǎng)公司總是喜歡標榜自己在哪一領域極為出色，比如技術流或是產(chǎn)品流，如上文所述，那些時候這樣確實是行得通的，但是在現(xiàn)在，又確實行不通了。
時至今日，互聯(lián)網(wǎng)早已經(jīng)成為需要縱深發(fā)展的行業(yè)，這個行業(yè)對于公司的要求越來越高，產(chǎn)品、技術、營銷，缺一不可，環(huán)環(huán)相扣，任何一環(huán)出了問題都會帶來極大的麻煩。中國有一句古話叫“酒香不怕巷子深”，可是在如今的這個時代，我們只能悲痛地認可，酒香也怕巷子深，如果只會做產(chǎn)品而不懂營銷，恐怕永遠也沒有出頭之日，如果只懂營銷不會做產(chǎn)品，終究也難逃被淘汰的命運。
當然，互聯(lián)網(wǎng)雖然進入下半場，但遠遠沒有迎來大結(jié)局，它對創(chuàng)業(yè)者提出了更高、更苛刻的要求，但實際上也從另一個方面減少了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者競爭對手的數(shù)量，只不過如今的對手，都更加強大。
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來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者：大熊
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民營企業(yè)家需要低投資、高利潤，但利潤和投資是成正比的。所謂低投資，不可能有太高的利潤，必須對此予以明確。不要過分追求利潤，巨額利潤的可能性很小，獲得適當?shù)睦麧櫨鸵懔恕?/p>
隨著疫情的出現(xiàn)，實體創(chuàng)業(yè)變的越來越難，于是很多人想到去網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，然而，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目太多了，讓人眼花繚亂，無從選擇。接下來我就來分享一些不錯的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目，供大家參考。
近日，汽車對供應商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡。該郵件稱，向該供應商所供貨產(chǎn)品提出降價需求，即從2025年1月1日起降價10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場容量趨于飽和，企業(yè)為爭奪有限的市場份額，不得不采取各種競爭手段，如價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
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秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主，用團體課程的方式進行干預。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導致我負債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意，他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
