根據(jù)CNNIC發(fā)布的第39次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，2016年網(wǎng)絡(luò)直播服務(wù)在資本力量的推動(dòng)下持續(xù)發(fā)展。截至2016年12月，網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模達(dá)到了3.44億，占網(wǎng)民總體的47.1%。2016年，是直播行業(yè)走上巔峰的一年。
直播行業(yè)在鼎盛時(shí)期的競爭異常激烈，在經(jīng)歷了千播大戰(zhàn)和幾輪的行業(yè)洗牌之后，內(nèi)容不過關(guān)、定位不準(zhǔn)確、資本不夠雄厚的直播平臺逐漸被淘汰，直播市場慢慢清晰分為兩類，一類是游戲直播平臺，以斗魚和虎牙為代表；另一類是泛娛樂直播平臺，以花椒、映客為代表。
可泛娛樂直播如同漲潮的海水，來得快，去得也快，潮漲到潮落，泛娛樂直播用時(shí)一年。從資本市場的表現(xiàn)來看，2017年下半年基本上沒有網(wǎng)絡(luò)直播平臺獲得過融資，映客也遭遇了重組失敗。
盡管2018年花椒直播與六間房重組，以及映客經(jīng)過多年的籌備終于在港交所上市。但抱團(tuán)也好，上市也罷，在相關(guān)部門監(jiān)管的強(qiáng)力監(jiān)管下，二者只能“打碎了牙往肚里咽”。
花椒和映客的監(jiān)管命門
《2017中國網(wǎng)絡(luò)表演(直播)發(fā)展報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，截止2017年年末，全國有200多家從事網(wǎng)絡(luò)表演和直播業(yè)務(wù)的企業(yè)，相對2016年減少近百家。不難看出，2017年是直播行業(yè)被強(qiáng)力監(jiān)管的一年,這對不少平臺直播們來說無疑是“暴擊”傷害，也因此直播行業(yè)開始進(jìn)入下半場的行業(yè)整頓期。
作為泛娛樂直播的代表，花椒和映客也沒有躲過監(jiān)管。新京報(bào)曾報(bào)道，2017年5月花椒直播平臺因提供了散布謠言和擾亂社會秩序的虛假故宮直播行為，被處以行政處罰。而映客主播因內(nèi)容低俗而被封殺的相關(guān)新聞報(bào)道層出不窮。
到了2018年，泛娛樂直播們嘗試著換個(gè)方式登場，希望不要太快被市場忘記。于是直播答題搶占了年初的第一個(gè)風(fēng)口，這一模式的橫空出世也確實(shí)讓不少泛娛樂直播玩家看到了新的生機(jī)。不乏有周鴻祎花椒直播的《百萬贏家》、映客的《芝士超人》、王思聰力推的《沖頂大會》、一直播的《黃金十秒》......
其中花椒和映客在直播間的表現(xiàn)相對亮眼，相關(guān)新聞曾報(bào)道，花椒直播的直播答題產(chǎn)品上線12天就做了15場商業(yè)品牌專場，映客的《芝士超人》僅上線兩天服務(wù)器就被擠爆導(dǎo)致宕機(jī)……看來花椒和映客們的還是依然有市場的，不少人驚呼直播的時(shí)代是否又回來了？
然而打臉來得太快，直播答題火了沒幾天之后就接到了相關(guān)部門的管控。據(jù)了解，在2018年1月13日，《百萬贏家》12點(diǎn)場的第六題將香港和臺灣作為國家列入答案選項(xiàng)，因此第二天花椒直播的相關(guān)負(fù)責(zé)人就被依法約談，被網(wǎng)信辦要求立即進(jìn)行全面整改。
反觀映客，雖說在直播答題中并沒有被監(jiān)管部門約談的現(xiàn)象，但是也受到了不少影響。也就是說，在監(jiān)管趨嚴(yán)的市場環(huán)境下，泛娛樂直播平臺們無論想出何種招式，最終只要踩到內(nèi)容高壓線都將受到懲罰，而內(nèi)容質(zhì)量的良莠不齊終將導(dǎo)致用戶逐漸失去關(guān)注的興趣。有意思的是，內(nèi)容是監(jiān)管的核心，但內(nèi)容的質(zhì)量的好壞卻可以決定哪家直播企業(yè)率先拔高維度。
于是為了能長期在市場發(fā)展，花椒選擇了與六間房重組，映客波折了幾年也終于如愿掛牌上市。但問題是，抱團(tuán)后的花椒和上市后的映客，還是有難言之隱。
短暫喘息背后的難掩之痛
公開數(shù)據(jù)顯示，2018年5月，花椒直播進(jìn)行了10億元的B輪融資，相關(guān)機(jī)構(gòu)推算估值為50億元。緊接著6月與六間房重組了之后，相關(guān)數(shù)據(jù)分析花椒整體估值僅僅是51億元。因此，以花椒單方面的估值來看，目前還看不出重組之后的效果。
而映客，經(jīng)過幾年上市的籌備，終于在2018年7月12日正式在港交所掛牌交易。這個(gè)經(jīng)歷了爆紅、“*”宣亞國際、被監(jiān)管、主播出走，最終如愿上市的映客，似乎并沒有想象中的風(fēng)光。《證券日報(bào)》記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，如果按上市首日收盤價(jià)計(jì)算的話，截至10月19日，映客的股價(jià)跌幅至了46.01%。
所以說，實(shí)際上花椒的重組、映客的上市，很大程度上更像是二位在市場的拖延戰(zhàn)略，招數(shù)花樣但成效還是不夠明顯。花椒也好，映客也罷，自身的頑疾始終是被詬病的點(diǎn)，造成被詬病的原因主要有以下兩點(diǎn)。
其一，直播內(nèi)部矛盾“消化不良”。打賞變現(xiàn)是花椒、映客們最直接的渠道模式，而此過程中最受追捧的還是頭部主播們。但利益一直是商人之間敏感的話題，平臺主播們和直播平臺之間亦是如此。內(nèi)部矛盾解決不妥，最終的結(jié)果是導(dǎo)致花椒、映客的頭部IP們“離家出走”,而此次出走的方向不再是另一個(gè)直播平臺，而是直接跨界重新開始運(yùn)營。
此前就有媒體報(bào)道，曾經(jīng)是花椒直播一哥的“牌王V哥”轉(zhuǎn)戰(zhàn)快手，還有去年年初被全民直播挖走的原花椒大主播小黑哥，據(jù)了解小黑哥轉(zhuǎn)向全民直播后，首次直播就收到了近100萬的禮物，這對花椒來說是嚴(yán)重的損失。
而映客的大主播“林言”也轉(zhuǎn)會快手，另一人氣主播“大大大黑牛”也因與映客發(fā)生沖突而轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他平臺，擁有超百萬粉絲的主播相繼出走無疑給映客帶來了不小打擊。
其二，變現(xiàn)模式單一。打賞模式一直是泛娛樂直播們的一個(gè)重要變現(xiàn)模式，但是單一的移動(dòng)直播模式已經(jīng)遇到了天花板。換句話說一直to C的花椒、映客們的用戶幾乎已經(jīng)達(dá)到一個(gè)固定體量，幾乎不太可能再大幅上升。所以說，花椒、映客的下一步是否可以考慮一下to B？
隨著C端流量紅利的退去，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始將焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向B端市場。而以花椒和映客為代表的泛娛樂直播行業(yè)同樣帶著互聯(lián)網(wǎng)基因，順著大趨勢也應(yīng)該有所改變。況且直播行業(yè)的老大既不是花椒，也不是映客，斗魚和虎牙的爭霸以秒計(jì)在上演，另外來自跨界的抖音和快手這類短視頻也在試圖劃走泛娛樂直播的用戶。所以說，在這場拖延戰(zhàn)中，花椒和映客要加快速度拓展變現(xiàn)模式，不然很可能會被甩尾。
但，有最壞的結(jié)果，就有最好的機(jī)會，機(jī)會是什么？又能幫助花椒和映客們重返巔峰嗎？
用戶使用時(shí)長遭分解，花椒、映客們翻身仍顯吃力？
以目前直播的現(xiàn)狀來看，可以分為泛娛樂直播與游戲直播兩種，在市場較為亮眼的就有花椒、映客、斗魚和虎牙。但如果非要排名，很明顯無論是用戶還是營銷，游戲直播更受資本青睞。艾瑞指數(shù)2018年12月的數(shù)據(jù)顯示，花椒、映客、虎牙、斗魚的月度獨(dú)立設(shè)備數(shù)分別為763萬臺、1301萬臺、3603萬臺、3988萬臺。直觀數(shù)據(jù)上也能看出游戲直播更受市場青睞。
另外，隨著以抖音、快手為代表的短視頻平臺的崛起，直播的內(nèi)容形式其實(shí)已經(jīng)遭到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年6月份，娛樂直播的月活規(guī)模較2017年6月漲幅不大，僅為2.2%，而短視頻卻在同一區(qū)間段暴增到了103.1%。
而且，在用戶總使用時(shí)長上，娛樂直播的同比增幅也是沒能達(dá)到短視頻的零頭，在2017年6月到2018年6月這一年時(shí)間里，短視頻用戶總使用時(shí)長從1272億分鐘攀升至7267億分鐘，增幅達(dá)到了471.1%。如果花椒、映客們還是按照以往的內(nèi)容形式去呈現(xiàn)的話，勢必會給用戶帶來審美疲勞，很可能直播對人們的吸引力會不斷下降，這樣最終導(dǎo)致的最壞結(jié)果是用戶大片流失。
也就是說，在直播巨頭和跨界對手的重重?cái)D壓下，泛娛樂直播們的處境是越來越難了。激烈的競爭下泛娛樂直播們真的就這么涼了嗎？并不，整理好用戶需求、重新審視市場定位、嚴(yán)格把控內(nèi)容輸出，花椒、映客們?nèi)耘f可以翻身。
因此，給花椒、映客等直播平臺的建議有二。一方面是重新審視市場定位，用好大數(shù)據(jù)和算*能，將目標(biāo)客戶劃分，投其所好進(jìn)行內(nèi)容傳送；另一方面是保證內(nèi)容健康、優(yōu)質(zhì)地輸入，因此在這點(diǎn)上花椒、映客直播平臺們應(yīng)該加強(qiáng)對主播的管理，因?yàn)橹鞑P是內(nèi)容輸入的靈魂，同時(shí)也是監(jiān)管部門的主要監(jiān)管對象。
總之，花椒和映客們占用的用戶使用時(shí)長正在被抖音、快手這類短視頻分解，留給花椒、映客們的時(shí)間已經(jīng)不多。值得一提的是，若以內(nèi)容做出的反擊，往往是高質(zhì)且不可復(fù)制的。希望花椒、映客們能抓住市場機(jī)遇的縫隙，借光重新打開復(fù)興之門。
文/劉曠公眾號，ID：liukuang110，本文首發(fā)曠創(chuàng)投網(wǎng)
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