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隨著馬云的一番演講，新零售就這樣被拉進(jìn)了所有人的視野里。事實(shí)是，線上電商和線下門店都被紅利見頂?shù)年幱八\罩，繼續(xù)轉(zhuǎn)型，而新零售也確實(shí)是人們心目中那個(gè)零售業(yè)未來發(fā)展的樣子。但理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感，一年多的時(shí)間過去了，新零售仍然在摸著石頭過河。
新零售先后出現(xiàn)了自動(dòng)販賣機(jī)、辦公室貨架和無人便利店等模式，但效果都不盡人意。自動(dòng)販賣機(jī)用戶體驗(yàn)差，商品種類少且補(bǔ)貨困難；辦公室貨架結(jié)算難，貨損高；無人便利店雖然商品種類齊全，但成本太高，并且識(shí)別能力差，也沒有給用戶帶來什么美好的體驗(yàn)。
被推倒重來的新零售
2017年，被人們認(rèn)為是新零售元年，在這一年無人貨架企業(yè)被高高捧起，隨后又重重跌落，摔了個(gè)粉身碎骨。2018年，資本寒冬到來，無人零售也陷入了沉寂。
辦公室貨架的創(chuàng)意不得不說是很好的，這種模式能夠讓商品與用戶之間的距離變得更近，也可以更好地刺激用戶進(jìn)行消費(fèi)。是啊，誰不想在加班或是饑餓的時(shí)候就近買一罐咖啡或是零食呢？但現(xiàn)實(shí)往往是殘酷的，辦公室貨架行業(yè)的大部分企業(yè)最終被貨損擊垮，在不到一年的時(shí)間內(nèi)，就有很多企業(yè)不堪重負(fù)地離場(chǎng)，事后回想起來，人們總會(huì)感嘆，做生意不能高估人性和道德。
自動(dòng)販賣機(jī)在國(guó)內(nèi)的生意同樣慘淡，有兩個(gè)原因造成了這樣的后果，一個(gè)是購(gòu)物體驗(yàn)著實(shí)較差，自動(dòng)販賣機(jī)的整個(gè)購(gòu)買流程要經(jīng)過付錢、選貨和出貨三個(gè)步驟，并且消費(fèi)者并不能對(duì)商品進(jìn)行挑選，如果結(jié)賬不用排隊(duì)，甚至比在便利店進(jìn)行購(gòu)買還要慢。二是自動(dòng)販賣機(jī)大多沿用老式販賣機(jī)的結(jié)構(gòu)，這種不甚科學(xué)的結(jié)構(gòu)導(dǎo)致自動(dòng)販賣機(jī)的補(bǔ)貨十分困難，也極大的限制了商品的種類。
而無人便利店的缺陷則更加暴力：成本過高。高昂的成本讓它根本無法成為初創(chuàng)公司的選擇，并且無人便利店暴露出的種種問題在目前看來也沒有什么良好的解決方法，如系統(tǒng)漏洞導(dǎo)致部分用戶不用結(jié)賬帶來的損失，以及沒有導(dǎo)購(gòu)員，用戶尋找商品困難。
當(dāng)然，作為零售行業(yè)心目中的樣子，新零售還會(huì)繼續(xù)走下去。
遇到挫折是可以理解的，所有新行業(yè)都不可能從誕生的第一天就開始一帆風(fēng)順。即使是人人都向往的人工智能，在前些年也常常被戴上“騙局”的帽子。關(guān)鍵就在于，能否找到出路。
比如辦公室貨架死于貨損高，那么是否可以通過新的技術(shù)來加強(qiáng)貨架的安全性，比如目前最火熱的人工智能中的某些技術(shù)如人臉識(shí)別，刷臉購(gòu)物呢？
再如自動(dòng)販賣機(jī)的弱點(diǎn)就更為清晰，補(bǔ)貨難的問題不僅是販賣機(jī)機(jī)械結(jié)構(gòu)造成的，更為重要的是能否讓販賣機(jī)連接物聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行統(tǒng)一的控制，這樣能夠明顯的改善補(bǔ)貨困難的局面。
無人便利店的問題較為復(fù)雜，但也不是沒有解決的辦法，首先結(jié)賬的BUG本身就是不應(yīng)該出現(xiàn)的技術(shù)問題，其次可以通過更加明顯的標(biāo)識(shí)來對(duì)顧客進(jìn)行引導(dǎo)。至于成本的問題，倒確實(shí)是沒有太好的解決辦法，畢竟一個(gè)便利店的體量擺在那里。
作為人們期盼出現(xiàn)的未來場(chǎng)景，新零售企業(yè)遇冷絕不是行業(yè)本身的問題造成的，而是現(xiàn)在還沒有給出這個(gè)行業(yè)模式的最佳解決方案，所以這對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，又何嘗不是一種機(jī)會(huì)呢？
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來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者：大熊 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處
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秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
