文/東方亦落
昨日，小米召開了紅米Redmi獨(dú)立品牌發(fā)布會(huì)，推出了紅米獨(dú)立后的首款新機(jī)Redmi Note7，售價(jià)999元起。在今天這個(gè)手機(jī)廠商相繼追求中高端定位的智能手機(jī)市場，這個(gè)定價(jià)仿佛又把人帶回以前紅米“瘋狂營銷”的那些日子。
在發(fā)布會(huì)前夕，雷軍在微博上與用戶頻頻互動(dòng)，并時(shí)長曝光有關(guān)新品的一些細(xì)節(jié)，可以感受到雷軍對紅米的重視程度，并且還以一條“霸氣”的微博回應(yīng)了此前友商的“挑釁”。
在昨天的發(fā)布會(huì)上，此前盧偉冰負(fù)責(zé)紅米業(yè)務(wù)的猜測也得到了證實(shí)，雷軍宣布盧偉冰出任小米集團(tuán)副總裁兼紅米總經(jīng)理。而紅米的策略主要有兩條：認(rèn)真做手機(jī)，死磕性價(jià)比。
在紅米宣布獨(dú)立運(yùn)營之際，有許多觀點(diǎn)都將其看作是對標(biāo)榮耀的信號。對此，榮耀產(chǎn)品副總裁熊軍民表示，榮耀和小米之間的競爭早已結(jié)束，因?yàn)闃s耀在整體銷量和中高端產(chǎn)品線方面都遙遙領(lǐng)先，還舉了一系列數(shù)據(jù)的例子表示“碾壓小米”，而且表示榮耀的技術(shù)和對品質(zhì)的堅(jiān)持與努力是“友商需要學(xué)習(xí)的根本，其它都是歧途。”
從這段回應(yīng)中可以感受到滿滿的自信甚至是“挑釁”的意味。其實(shí)這也不是榮耀第一次懟小米了，但實(shí)際上小米憑借高性價(jià)比和有效的營銷手段，開始的時(shí)候體量是大過榮耀的。榮耀開始有借鑒小米的意味，然后對標(biāo)小米，最后超越小米，同時(shí)也一直都并未停止懟小米。
面對這種情況，小米可以說是相當(dāng)尷尬。回應(yīng)好像顯得氣量太小，畢竟手機(jī)行業(yè)友商打打嘴仗也是常事。但是不回應(yīng)又覺得憋屈，所以這次發(fā)布會(huì)上，雷軍頻頻“開火”，實(shí)實(shí)在在地“回懟”了友商。
發(fā)布會(huì)上雷軍表示，近些年總有友商模仿小米做性價(jià)比，“但說實(shí)話性價(jià)比和友商無關(guān)”，并且以一句“生死看淡，不服就干”作為回應(yīng)。
雷軍在發(fā)布會(huì)上的言論給人一種蓄力多時(shí)終于爆發(fā)的感覺。這種“爆發(fā)”的驅(qū)動(dòng)力可能源于紅米的獨(dú)立。在與小米“捆綁”的那些日子里，紅米中低端的定位相當(dāng)于小米沖刺中高端市場的“包袱”，總是束手束腳。而今紅米獨(dú)立出去，小米可以集中力量進(jìn)軍中高端市場，而紅米也可以放開手腳，以性價(jià)比的優(yōu)勢與友商的產(chǎn)品“死磕”，進(jìn)一步推動(dòng)小米多品牌戰(zhàn)略的發(fā)展。
可以預(yù)見，紅米在下一階段會(huì)更加放得開，在低端手機(jī)市場“攪弄風(fēng)云”，不過也可能與小米手機(jī)形成“左右互博”的競爭局面。隨著紅米的獨(dú)立，小米和華為兩家的競爭態(tài)勢也會(huì)更為激烈。
那么激烈回懟友商的小米能憑借獨(dú)立的紅米正面“剛”過榮耀嗎？從目前來看，以紅米的體量還是難以與榮耀匹敵，但是在海外市場，紅米憑借較低的售價(jià)獲得不錯(cuò)的銷量。
當(dāng)然，現(xiàn)在榮耀品牌在海外市場也顯現(xiàn)出強(qiáng)勁增長的勢頭，所以小米用有豐富的海外市場經(jīng)驗(yàn)的盧偉冰坐鎮(zhèn)紅米也就在情理之中。
不過從另一方面來看，紅米想和榮耀正面剛，在中國市場也需要加把勁。如今小米在線上市場不及榮耀，主要原因是在中端手機(jī)市場沒有太大突破，所以紅米被打上了“低端廉價(jià)”的標(biāo)簽。如今紅米得以獨(dú)立，小米在中國和海外手機(jī)市場上，應(yīng)該能夠憑著雙品牌策略大展拳腳有所作為。
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