說到在2018年最讓人驚訝的企業(yè),拼多多一定名列前茅。這個創(chuàng)立三年就完成上市,并且成為電商第三級的拼多多已在短短三年的時間里成為了傳說“三億人都在用”的APP,無疑也成為了很多創(chuàng)業(yè)者的榜樣。
要知道,在中國電商的歷史上雖然出現(xiàn)過很多巨頭,但是還沒有一家企業(yè)能達到拼多多如此“神速”的發(fā)展——阿里巴巴用了五年時間才達到千億GMV,京東用了十年,而拼多多居然才用了一年多就達到1412億GMV,這樣的發(fā)展速度是令人咋舌的。但拼多多在去年也遭遇了非常多的煩惱,上市似乎給它帶來的并不全是正面的影響。
2018上半年的高光
其實在2018年的上半年中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)確實經(jīng)歷了全行業(yè)的高光時刻,很多讓人們意想不到的公司都成功上市,比如B站,當然拼多多也在此行列。所以當拼多多上市的時候,很多人不由得驚呼,連拼多多都上市了?
但如果細究拼多多發(fā)跡的路線就不難發(fā)現(xiàn),這個公司能夠在三年內(nèi)上市絕非偶然,而是撿了一個大漏。但這個漏別人撿不到,偏偏被黃崢撿到,也再一次印證了那一句箴言:“機會是為有準備的人準備的。”
這還要追溯到拼多多上線的2015年,這個時間節(jié)點非常有趣:恰逢淘寶開始大面積打擊假貨,并且由于預見到流量見頂,淘寶也開始去爆款。與此同時的是,在當時商品團購無力在巨頭的圍剿下存活,近乎絕跡。
而同時發(fā)生的一件事是,以微信、支付寶為龍頭的移動支付突然普及。很多人都會有與我一樣的感覺,在2015年之前出門還要去銀行取錢,但突然一下子連路邊賣雞蛋灌餅的小攤都掛上了微信支付的二維碼。
于是,在大環(huán)境的壓迫之下,市面上出現(xiàn)了大量沒有平臺可以依附的長尾商家,所以當所有人都將目光集中在淘寶、京東大刀闊斧搞改革身上時,拼多多就這么恰逢其時的出現(xiàn)了,不早不晚,正打七寸。
山寨問題難以解決,高光之后麻煩重重
雖然拼多多的財報很好看,也成功在納斯達克敲鐘上市,還受到了上海市領(lǐng)導人的接見,但這不意味著拼多多就沒有問題了,正相反的是,除了上市,拼多多在過去一年中的時間登上熱搜幾乎都是因為負面新聞。
熟悉拼多多的人都一定知道拼多多的一個外號“并夕夕”,這個外號的由來就是隱晦的表達拼多多上假貨、山寨泛濫的現(xiàn)象。最嚴重的時候,拼多多曾被蘋果App Store下架15個小時。
上文說過,隨著淘寶、京東的大力打假和去除低端商鋪的行動,大量商家無所適從,恰逢拼多多借機上線,自然也無法避免的吸納了很大一部分低劣的商家。在去年拼多多維權(quán)風波最嚴重的時候,創(chuàng)維電視、鄭淵潔幾乎同時曝出拼多多上販賣假貨侵權(quán)。
隨后拼多多才開始打擊山寨,對于沒有商標注冊證以及涉及侵權(quán)的商鋪進行下架處理。但冰山不是一天形成的,破冰也不是一天能夠完成的,在打假的道路上,淘寶、京東奮斗了十數(shù)年仍然沒有逃過“假貨寶”和“二手東”的惡名,這個剛剛上線三年的年輕APP自然也無法做得更好。
為了打擊山寨,拼多多甚至從搜索技術(shù)入手,將搜索山寨關(guān)鍵詞的結(jié)果指向正品,并多次更新山寨詞庫,但仍然收效甚微。
對此,黃崢也只能無奈的表示,打擊山寨和傍名牌現(xiàn)象是一場持久戰(zhàn),永遠沒有結(jié)束的那一刻。話雖如此,但拼多多“拼團優(yōu)惠”的模式還是成為了假貨的重災區(qū),何況在中國人的固有觀念里向來是“便宜沒好貨”。
急速的擴張和發(fā)展固然給拼多多帶來了三年上市的資本,讓它在如此短的時間內(nèi)成為幾乎超過京東的存在,但這也是一把雙刃劍,對商家的收容門檻過低勢必造成質(zhì)量的良莠不齊,這是沒法避免的。
所以初創(chuàng)公司在初期的計劃中,也要對未來的發(fā)展做一個具體的規(guī)劃或是考量。我們無法揣測眼下拼多多遭遇的難題黃崢是否預見到,我們也不能否認拼多多的發(fā)展確實出乎了所有人的意料——即使問題重重,但這個APP仍然在穩(wěn)步向前。但魚和熊掌難以兼得,如果想要有好的質(zhì)量,就很難得到如此迅猛的發(fā)展;如果想要發(fā)展迅速,就很難能夠保證質(zhì)量不出問題,而至于又快又好,那要創(chuàng)業(yè)者的能力、機遇和把握機會的能力都恰到好處才能完成。
想了解更多創(chuàng)業(yè)好項目,點擊這里,開啟你的創(chuàng)業(yè)之路!
來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者:大熊
申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇!
頭梳簪花圍、身穿蟳埔女服裝、手提小魚簍,央視總臺記者王冰冰走在泉州的蚵殼厝之間,體驗“漁家女”一般的生活。來自中原大地的央視總臺記者任魯豫,身穿漢服,走在泉州的洛陽橋上,倍感親切。你沒看錯,這不是在拍電影,而是總臺央視新聞、福建總站與拼多多聯(lián)合舉辦的“美好生活拼出來——愛拼才會贏好物‘泉’都來”百億
近日,汽車對供應商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡。該郵件稱,向該供應商所供貨產(chǎn)品提出降價需求,即從2025年1月1日起降價10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場容量趨于飽和,企業(yè)為爭奪有限的市場份額,不得不采取各種競爭手段,如價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此,正因為世異則事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時節(jié),吳聲都會以獨立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學員重視,簡單幾點,他們就可以收錢。
秦剛老師好:我在保險公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務。后來
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時候,進入體重管理這個行業(yè),當時是一家私營企業(yè)。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國,我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主,用團體課程的方式進行干預。
秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導致我負債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師,一個月的工資只有3000元,97萬的負債什么時候才能還完,我一個人的時候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候,他們在做it的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號,除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意,他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè),非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了,對行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個行業(yè)屬于重