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融入阿里生態(tài)后的餓了么超級會員 用更好的用戶體驗刺激消費

 2018-12-29 14:55  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

近年來,互聯(lián)網(wǎng)的消費升級成為行業(yè)關(guān)注的熱點。其中網(wǎng)絡(luò)外賣成為消費升級的典型領(lǐng)域。而外賣會員能更好地滿足消費者個性化和品質(zhì)化的需求,符合消費升級的趨勢。隨著會員消費觀念的普及,未來在線外賣會員業(yè)務(wù)覆蓋更多的消費者群體,進一步擴大規(guī)模。本次iiMedia Research(艾媒咨詢)發(fā)布的《2018餓了么超級會員專題研究報告》主要針對外賣領(lǐng)域進行市場解讀、用戶研究,并對會員制度未來趨勢進行預(yù)測。

外賣會員突破8000萬 外賣會員制度發(fā)展?jié)摿薮?/strong>

iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示,2018年中國在線外賣會員規(guī)模超過8000萬人。艾媒咨詢分析師認為,中國消費者正在經(jīng)歷新一輪的消費升級,對品質(zhì)和服務(wù)提出了更高的要求。而付費會員計劃為會員設(shè)置了價格折扣、專屬商品、及時響應(yīng)的客服、便捷退換貨等各種類型的權(quán)益,使消費者可以獲得更優(yōu)惠的價格、高品質(zhì)的商品和優(yōu)先級的專屬服務(wù),滿足了新時代消費者的新需求。在整體會員制發(fā)展良好的情況下,外賣會員制憑借外賣行業(yè)自身良好的發(fā)展勢頭也將擁有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

針對餓了么用戶分析,iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示,從年齡上看,年輕人群是餓了么超級會員消費主力,24歲以下餓了么超級會員用戶占比達59.8%;從用戶收入看,餓了么超級會員月收入10000元以上的用戶占比達21.6%,餓了么超級會員服務(wù)吸引高收入人群,該部分用戶往往具有較高消費能力,是平臺重點開發(fā)對象;從訂餐場所看,58.2%的餓了么超級會員用戶和50.4%的普通用戶在工作地點附近訂餐,都市白領(lǐng)是外賣消費的主力軍。同時,八成餓了么超級會員用戶愿為品類更豐富、賣相更好、包裝更精美的外賣付更高價格,體現(xiàn)了部分外賣用戶消費升級的需求。高收入會員意味著高價值的用戶,而由超級會員的年輕化可預(yù)期未來超級會員將有更強的購買力和更高的消費需求。

與其他外賣用戶平臺如美團的會員相比,iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示,從用戶消費頻率看,63.8%的餓了么超級會員和47.9%的美團外賣會員每日點外賣次數(shù)至少點一次外賣,餓了么超級會員權(quán)益更吸引每日外賣消費需求較高的用戶;從用戶對權(quán)益偏好看,餓了么超級會員和美團外賣會員都對專屬紅包權(quán)益最為滿意,分別占比71.1%和48.9% 餓了么給用戶帶來切實優(yōu)惠的會員權(quán)益更利于提升用戶服務(wù)體驗,提高平臺用戶留存率;從用戶開通會員意愿看,15.6%的餓了么用戶和10.3%的美團外賣用戶愿意嘗試開通會員,說明餓了么用戶對會員權(quán)益更為認可。上述三者可以體現(xiàn)餓了么會員比美團會員有更優(yōu)的用戶體驗,同時說明餓了么有更強的用戶粘性。

88VIP會員 強聯(lián)動效應(yīng)或吸引更多高價值用戶

阿里通過推出88VIP會員,整合旗下業(yè)務(wù)平臺的服務(wù),實現(xiàn)VIP權(quán)益跨平臺使用。iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示,相較于餓了么超級會員用戶,更高比例的88VIP會員用戶更愿為品質(zhì)外賣買單。88VIP會員對有更高的消費升級需求的消費者進行了進一步的篩選。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)消費升級需求的出現(xiàn),為互聯(lián)消費領(lǐng)域的探索指明了方向,也為會員制的發(fā)展創(chuàng)造了機遇。艾媒咨詢分析師認為,88VIP會員體系有利于細分用戶群體,為用戶提供差異化產(chǎn)品和服務(wù),增大高價值用戶黏性,并引導(dǎo)低價值用戶向高價值用戶轉(zhuǎn)化。餓了么通過與阿里系產(chǎn)品打通會員體系,形成強聯(lián)動效應(yīng),實現(xiàn)了流量、會員數(shù)據(jù)的互通,吸引和留住了更多高價值用戶。

針對用戶購買88VIP會員主因的調(diào)查顯示,分別有48.4%和33.6%的餓了么超級會員用戶因為更多優(yōu)惠服務(wù)和跨平臺權(quán)益購買88VIP會員。說明優(yōu)惠力度仍是吸引用戶購買88VIP會員的首要原因。平臺通過推出更多符合消費者心理的會員優(yōu)惠權(quán)益將能更好地迎合消費者消費需求升級的趨勢,精確篩選高價值用戶,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)以提升用戶體驗和增強用戶的粘性。

未來會員業(yè)務(wù)將高速發(fā)展 實現(xiàn)跨平臺權(quán)益與用戶分層

艾媒咨詢分析師認為,融入阿里生態(tài)后,餓了么與阿里強強聯(lián)合,打開本地生活服務(wù)圈,成為本地生活服務(wù)流量入口,并與優(yōu)酷、天貓、蝦米等阿里系產(chǎn)品打通了會員體系,實現(xiàn)流量、會員數(shù)據(jù)互通。統(tǒng)一會員體系的創(chuàng)造了巨大價值,不僅助餓了么吸引和留住更多高價值用戶,還為餓了么超級會員提供高品質(zhì)的全生態(tài)服務(wù)。同時,隨著居民收入水平的提高和代際變化,新時代消費者不再只關(guān)注商品價格,對商品和服務(wù)的品質(zhì)需求也不斷提高。代表著高品質(zhì)商品和服務(wù)的付費會員業(yè)務(wù)能帶給消費者所需的增值服務(wù)和升級體驗,付費會員業(yè)務(wù)將高速增長,成為在線餐飲外賣平臺行業(yè)的發(fā)展趨勢。

隨著付費會員的增加,會員服務(wù)的價值不僅在于提升用戶對品牌的忠誠度和黏性,更值得深挖的方向是對不同消費程度的用戶進行分層消費刺激,比如會員服務(wù)中的等級制,通過不同的服務(wù)來刺激用戶成為會員。未來,搭建會員服務(wù)體系或成為更多企業(yè)的業(yè)務(wù)之一。

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