角獸營：為創(chuàng)業(yè)者提供實戰(zhàn)方略

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“一個沒有經(jīng)過訓(xùn)練的士兵直接上戰(zhàn)場殺敵，雖有殺敵的決心和勇氣，最后也只能落得戰(zhàn)前陣亡的結(jié)果。”角獸營創(chuàng)始人劉彥云在接受創(chuàng)業(yè)邦采訪時用“訓(xùn)練”這個詞來形容創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

這是最好的時代：

滴滴出行只用了5年時間，就改變了人們的出行方式;

拼多多只用了3年時間，就打破了電商巨頭的壟斷格局;

瑞幸咖啡只用了6個月時間，就撼動了星巴克的行業(yè)地位。

雙創(chuàng)政策下創(chuàng)業(yè)熱潮似火，中國創(chuàng)業(yè)者規(guī)模破3000萬人，首次創(chuàng)業(yè)占比高達47.9%。

這是最壞的時代：

曾經(jīng)風(fēng)光一時的樂視，如今卻一落千丈;

曾經(jīng)融資數(shù)十億的ofo，如今卻人去樓空;

曾經(jīng)擁有數(shù)百萬用戶的子彈短信，如今卻銷聲匿跡。

中國每分鐘誕生8家公司，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗率為80%左右，企業(yè)平均壽命不足3年。

有人戲言：大街上十個人就有一個是CEO，還有一個是聯(lián)合創(chuàng)始人，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為國民的主流話題。然而，當(dāng)你為“創(chuàng)業(yè)”熱血沸騰的時候，也請不要忽視光亮背后的陰暗。

創(chuàng)業(yè)，門檻低并不意味著成功率高。

隨著國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，企業(yè)發(fā)展環(huán)境發(fā)生重大變化，創(chuàng)業(yè)者們面臨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境變化等多重挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境已由“九死一生”發(fā)展到“千死一生”。

無數(shù)創(chuàng)業(yè)案例證明，進入新時代后，創(chuàng)業(yè)對創(chuàng)業(yè)者的要求更加嚴苛了。創(chuàng)業(yè)不僅僅要有好產(chǎn)品、眼光，更需要專業(yè)性的創(chuàng)業(yè)選手，也就是創(chuàng)業(yè)者要有思維、會管理、有團隊、會融資、有技術(shù)、會操作等全面性綜合素質(zhì)能力。

在此種創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，杭州角獸營科技有限公司(簡稱：角獸營)誕生了，角獸營致力于打造多層次創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈平臺的智力型服務(wù)機構(gòu)，以“培養(yǎng)中國商業(yè)新領(lǐng)袖”為使命，為新時代的創(chuàng)業(yè)人群提供實戰(zhàn)商學(xué)、企業(yè)咨詢、深度幫扶、戰(zhàn)略賦能、金融服務(wù)等創(chuàng)業(yè)綜合服務(wù)。

紙上得來終覺淺，角獸營以最接地氣的創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)指南，讓創(chuàng)業(yè)者在最短的時間內(nèi)，掌握創(chuàng)業(yè)基本知識，避開陷阱誤區(qū)，降低創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險。角獸營的實戰(zhàn)技能爆破班，針對創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家及企業(yè)高管，開展針對性、系統(tǒng)化的實戰(zhàn)技能爆破，帶您擊穿成功道路的各種瓶頸。讓您的團隊掌握最有效、最先進的管理及營銷技能，具備最有戰(zhàn)斗力的商業(yè)技術(shù)。

與那些只注重上課的傳統(tǒng)總裁班相比，角獸營突出的優(yōu)勢是重視實戰(zhàn)和全方位服務(wù)。角獸營通過互聯(lián)網(wǎng)思維，采用線上線下雙軌運營模式。線上，為創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家、投資人、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和專項人才提供一個知識共享、資源共享、社交鏈接的交互平臺，線下，以實戰(zhàn)商學(xué)作為流量入口，用深度服務(wù)升級為主要商業(yè)模式，聚集一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家、投資人，打造領(lǐng)袖社群。

在角獸營，每一個創(chuàng)業(yè)者都可以通過實戰(zhàn)商學(xué)、企業(yè)咨詢、深度幫扶、戰(zhàn)略賦能、金融服務(wù)五大板塊，得到強實戰(zhàn)、全方位、系統(tǒng)化、全生態(tài)的創(chuàng)業(yè)綜合服務(wù)。

在實戰(zhàn)商學(xué)方面，角獸營有強實戰(zhàn)的導(dǎo)師團隊分享傳授創(chuàng)業(yè)者各類干貨、實戰(zhàn)經(jīng)驗;企業(yè)咨詢則發(fā)源于天搜集團優(yōu)秀的實戰(zhàn)專家，為企業(yè)提供全面實戰(zhàn)的管理咨詢和品牌咨詢服務(wù)，并協(xié)助企業(yè)部署企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng);在此基礎(chǔ)上，深度幫扶專攻創(chuàng)業(yè)瓶頸，解決招商融資、人才支持、經(jīng)營管理、技術(shù)等痛點。

針對初創(chuàng)企業(yè)普遍經(jīng)驗不足、資金不夠的困境，角獸營也會給予充分的幫助。戰(zhàn)略賦能、金融服務(wù)兩大板塊，角獸營將全面考核初創(chuàng)企業(yè)，對具備長期價值提升潛力的企業(yè)進行重度賦能，以戰(zhàn)略合伙人的身份，對企業(yè)投錢、投人、投資源及整合政府政策等方式，陪跑企業(yè)、訓(xùn)練企業(yè)、成就企業(yè)。角獸營甚至可以為優(yōu)質(zhì)的項目提供金融投資、投資機構(gòu)對接、政策資源整合等服務(wù)，加速企業(yè)上市，這無疑是為羽翼單薄的初創(chuàng)企業(yè)，插上了強有力的鐵翼。

在劉彥云看來，角獸營不是一個培訓(xùn)機構(gòu)，也不是一家咨詢公司。“我們要打造一個開放型的創(chuàng)業(yè)孵化平臺，打造中國最大的創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈。通過我們自身的優(yōu)勢和強項，致力于把角獸創(chuàng)業(yè)營打造成中國創(chuàng)業(yè)第一課，把企業(yè)急需解決的問題變成系統(tǒng)化標準的課程，為創(chuàng)業(yè)者提供最務(wù)實的實戰(zhàn)方略。”

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