這么多年以來，免費而豐富的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容，一直為廣大群眾提供著便捷的信息，卻也大大增加了用戶“篩選”知識的難度。
隨著人們對“最短時間”內(nèi)獲取“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”需求的不斷提高，各種知識開始以付費的方式出現(xiàn)，有數(shù)據(jù)顯示，2017年中國的知識付費產(chǎn)業(yè)規(guī)模約49億元，到2020年，這個數(shù)據(jù)將高達235億元。
（圖片來自艾瑞網(wǎng)數(shù)據(jù)）
如此龐大的市場，創(chuàng)業(yè)生意好不好做?
如果去分析那些爆款的知識付費場景，我們會發(fā)現(xiàn)，那些頭部大V們，通常屬于低門檻、有干貨的。比如知乎，為形形色色的用戶提供高知信息的同時，也在不斷嘗試“付費”的商業(yè)新出路；比如羅輯思維的“賣書”、以及為用戶提供最省時間的高效知識服務「得到」，受眾面很廣，有知識需求、焦慮成長問題的群體就可以，你可以不斷接觸新事物、全面提升自己，也可以在職場上獲得更深層次的認知……
想要站到頭部大V的知識付費領(lǐng)域上去，必須在人力、內(nèi)容、資源與資金上都頗有實力，再加上現(xiàn)有的頭部大V力量，想入局更難。簡單說，對于普通大眾來說，這條知識付費路行不通。
還有哪些地方更適合擁有普通人力、財力的創(chuàng)業(yè)者？腰部與長尾力量！
（圖片來自艾瑞網(wǎng)數(shù)據(jù)）
也就是頭部大V之外的那些普適性可以、有剛需，有一定深度與價值輸出的知識付費領(lǐng)域，比如在線教育（混沌大學就是以互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新教育為核心，向C端與B端雙向耕耘），垂直資訊、音頻音樂類平臺……這個出路需要的是專業(yè)性更強的力量，創(chuàng)業(yè)者需要打造不同于同行業(yè)平臺的內(nèi)容優(yōu)勢，找到核心的付費模式，積累行業(yè)資源與內(nèi)容生產(chǎn)經(jīng)驗，不斷沉淀用戶、壯大內(nèi)容與平臺號召力。
聽起來不是特別難，你只用瞅準某個空缺的、具有創(chuàng)意、值得挖掘的領(lǐng)域，尋找到優(yōu)質(zhì)資源、生產(chǎn)內(nèi)容的用戶群體與愿意付費的用戶群就好了。
有數(shù)據(jù)顯示，知識付費的“腰部”以下力量已經(jīng)占據(jù)市場份額的40%，也就是“小而美”的長尾力量，這里的土壤大約更適合再普通一點的創(chuàng)業(yè)者們。
除了知識付費創(chuàng)業(yè)，還有一個“賣水人”生意可以做
其實，創(chuàng)業(yè)者還有一個生意可以做，為熱火朝天的知識付費創(chuàng)業(yè)者“賣水”，也就是提供技術(shù)支持！
舉個例子：專注于內(nèi)容付費技術(shù)服務的小鵝通，據(jù)稱上線至今，注冊客戶已經(jīng)超過20萬家，其中就包括大眾熟知的十點讀書、吳曉波頻道等，2017年年底，小鵝通的知識店鋪已經(jīng)超過18萬家，流水破8億。
（圖片來自艾瑞網(wǎng)數(shù)據(jù)）
這種以根據(jù)客戶需求不斷完善內(nèi)容付費解決方案的服務形式，在服務入口提供了小程序、H5與APP等多種形式的支持，在變現(xiàn)方式上也是集合了圖文、音頻與視頻、主播等當下最為主流的知識付費方式，至于營銷，除了能為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者提供拼團、分銷等功能外，還能幫助對接“流量”與“對口”內(nèi)容。
為知識付費創(chuàng)業(yè)者“賣水”，主要有哪些領(lǐng)域可以做？
1、流量
小程序、h5或是APP等形式，能為知識付費創(chuàng)業(yè)者們提供流量入口的方式，也都是很好的“賣水”方式。
2、技術(shù)
不少創(chuàng)業(yè)者選擇開發(fā)“知識付費系統(tǒng)”，以“知識付費”為服務主體，開發(fā)各種系統(tǒng)，從不同的內(nèi)容形式（圖文、音頻與視頻）到用戶管理與會員管理系統(tǒng)，再到數(shù)據(jù)分析，為知識付費創(chuàng)業(yè)者們打造完備的技術(shù)支持。
3、營銷
基于社群等形態(tài)，為知識付費創(chuàng)業(yè)者們尋找推廣出路、打造變現(xiàn)方式。
4、流量+技術(shù)+營銷
這大約是更常見的一種“賣水”方式，既然服務了，就直接一站式服務，除了“賣水”、“面包”、“茶點”一并賣了。
為什么要做“賣水”人？知識付費產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成熟，各種衍生服務仍是創(chuàng)業(yè)藍海區(qū)；面包很大，235個億被才被分割了不到50億，仍不斷會有想吃“面包”的人入局，他們真的很需要“生命之水”。
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文章來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，作者：A5安然，A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為中小企業(yè)、站長、創(chuàng)業(yè)公司提供一站式全網(wǎng)營銷服務，并為互聯(lián)網(wǎng)服務商提供品牌招商展示。
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國內(nèi)知識付費發(fā)端于2015年，此后很快迎來爆發(fā)期，然后像大部分互聯(lián)網(wǎng)細分行業(yè)一樣，一陣喧囂過后進入平靜的成熟期。當曾經(jīng)顯赫一時、以羅振宇和吳曉波為代表的“四大天王”的光環(huán)逐漸黯淡，并且悉數(shù)沖擊IPO失敗后，一直作為配角存在的知識付費“送水人”小鵝通，卻依舊生機勃勃。小鵝通自詡為行業(yè)“共享CTO”，那
深耕培訓行業(yè)13年,疫情之后,許老師一直在尋找破局之路,最后合作創(chuàng)客匠人搭建線上平臺,整合教學資源,培養(yǎng)更多的國學老師,為他們提供展示的機會,盛世家園教育平臺上線僅僅半年,就實現(xiàn)了從0到百萬到千萬。這是來自于〖規(guī)劃的力量知識付費2023年起航大會〗的一場精彩連麥片段。2022年12月17日,創(chuàng)客匠人
國內(nèi)著名商業(yè)咨詢顧問劉潤說：“所有偉大的機會都源自于巨大的結(jié)構(gòu)性改變。大成就背后，一定有涌動的、因商業(yè)邏輯巨變而釋放出來的紅利?！?/p>
付費文章小程序中有著豐富多彩的營銷推廣軟件。在這個前提條件下，用一些優(yōu)惠促銷來刺激我們的用戶來開展分享、共享，在我們的用戶開展分享、共享以后，不但能提高課程內(nèi)容的實際效果，并且還能產(chǎn)生裂變式實際效果，助力在線教育行業(yè)獲得一批流量。
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昨天，一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日報發(fā)文章稱：為經(jīng)濟回升向好貢獻互聯(lián)網(wǎng)力量，他相信民營企業(yè)一定會有光明的前景。原文我就不發(fā)出來了，你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下：①近期，一攬子增量政策持續(xù)推出，聚焦當前經(jīng)濟運行中的痛點堵點;②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國發(fā)展的新動能，在提振經(jīng)濟中承擔著重要責任;
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8月30日，“創(chuàng)客北京2024”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中國通號?軌道交通通信信號行業(yè)專項賽決賽圓滿收官。決賽邀請了來自于國家鐵路局、中國通號、中國鐵道科學研究院、北京地鐵、北京交通大學等單位的7名評審專家參加會議，對參賽項目進行了評審。豐臺區(qū)軌道交通智能控制產(chǎn)業(yè)集群、中國通號研究設(shè)計院集團的有關(guān)領(lǐng)導代表出席會
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