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近日，上海創(chuàng)藍(lán)253創(chuàng)始人唐小波、聯(lián)合創(chuàng)始人鈦牛接受解放日?qǐng)?bào)、松江日?qǐng)?bào)記者特約專訪。作為創(chuàng)藍(lán)的創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人，唐小波、鈦牛已經(jīng)隨著創(chuàng)藍(lán)253的發(fā)展壯大歷經(jīng)了七載風(fēng)雨。這七載之久的創(chuàng)業(yè)歷程里，有很多突破了的目標(biāo)，有很多震撼人心的時(shí)刻，但有一段記憶，深刻地植根在他們的腦海里。
時(shí)光追溯到2013年，創(chuàng)藍(lán)進(jìn)入了前所未有的迷茫期與摸索期，創(chuàng)業(yè)備受煎熬。這種虧損一直持續(xù)到2014年底。也就是這個(gè)危急之時(shí)，創(chuàng)藍(lán)迅速切入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，進(jìn)入了以短信驗(yàn)證碼為主的互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)通訊服務(wù)業(yè)。切對(duì)點(diǎn)，找準(zhǔn)了方向，創(chuàng)藍(lán)得到了前所未有的高速發(fā)展。正因有這段煎熬的創(chuàng)業(yè)時(shí)期，有了這段經(jīng)歷的沉淀，才有了今天的創(chuàng)藍(lán)。
創(chuàng)藍(lán)創(chuàng)始人唐小波提到：“每一位成功創(chuàng)業(yè)者的背后都是一部史詩(shī)。我們必須要停下來(lái)，看看走過(guò)的路，復(fù)盤踩過(guò)的坑。一個(gè)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)煉獄的創(chuàng)業(yè)公司不會(huì)迎來(lái)成功，活下去，是對(duì)創(chuàng)業(yè)者意志力最大的考驗(yàn)。”
經(jīng)過(guò)2014年破除萬(wàn)難的轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)藍(lán)連續(xù)三年翻倍增長(zhǎng)，在2017年更是獲得了“最具影響力短信服務(wù)商”的稱號(hào)以及“高新技術(shù)企業(yè)”的榮譽(yù)，在2018年榮登互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)榜，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)會(huì)員，在2018年9月的月營(yíng)收突破了5000萬(wàn)，并入圍第九批清華科技園“鉆石計(jì)劃”。公司僅用數(shù)年時(shí)間便成為短信驗(yàn)證碼行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)，憑著快速、穩(wěn)定、便捷的短信服務(wù)以及完善的平臺(tái)等優(yōu)勢(shì)，短信服務(wù)已覆蓋全球221個(gè)國(guó)家和地區(qū)，擁有1400多家運(yùn)營(yíng)商的通道資源。公司還與今日頭條、拼多多、網(wǎng)易游戲等近3萬(wàn)家企業(yè)建立了合作關(guān)系。
如今，創(chuàng)藍(lán)的業(yè)務(wù)早已不局限于短信服務(wù)，其另一服務(wù)平臺(tái)——創(chuàng)藍(lán)萬(wàn)數(shù)，自上線以來(lái)，先后為多家名企提供包括空號(hào)檢測(cè)、 羊毛黨檢測(cè)、人證核驗(yàn)等數(shù)據(jù)接口服務(wù)，繼其率先推出“5秒到”短信發(fā)送標(biāo)準(zhǔn)之后，再次實(shí)現(xiàn)新的突破。
而創(chuàng)藍(lán)國(guó)際則已經(jīng)有了全球項(xiàng)目，以東南亞、中東、歐美為主，輸出短信驗(yàn)證碼服務(wù)。與此同時(shí)，創(chuàng)藍(lán)也將更多的研發(fā)精力投入到產(chǎn)品和技術(shù)上，積極探索更多的企業(yè)服務(wù)。創(chuàng)藍(lán)主要從“開源節(jié)流”的角度為企業(yè)提供工具型產(chǎn)品和營(yíng)銷型產(chǎn)品。其工具型產(chǎn)品例如空號(hào)檢測(cè)、羊毛黨檢測(cè)等數(shù)據(jù)接口服務(wù)能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)省支出、提高效率，防止大量惡意賬號(hào)侵占企業(yè)資源;智能短鏈幫助企業(yè)的會(huì)員營(yíng)銷短信結(jié)果實(shí)現(xiàn)可追蹤，幫助企業(yè)快速成長(zhǎng)。
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加盟一家連鎖品牌，最難的事是什么?毫無(wú)疑問(wèn)，是找門面。門面租金，關(guān)系著投入成本;門面位置，關(guān)系著進(jìn)店人流;甚至門面老板，也關(guān)系著接下去是不是會(huì)碰到讓人抓狂的麻煩。
互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者，打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過(guò)，現(xiàn)在不用了，因?yàn)槲也辉贀碛兴?。?ài)咋咋地吧，我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
男人解釋道：“我做的東西叫谷歌，是個(gè)搜索引擎，未來(lái)，所有人都可以在手機(jī)、電腦上查到自己想看的東西?！?/p>
我是盧松松，點(diǎn)點(diǎn)上面的頭像，歡迎關(guān)注我哦！講一個(gè)律師創(chuàng)業(yè)的故事，A律師老家農(nóng)村的，讀了一個(gè)二本大學(xué)本科，在大四的時(shí)候通過(guò)了司法考試，這樣的學(xué)歷和背景，在上海根本找不到好的事務(wù)所，于是就找了一個(gè)小所掛證實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間，A律就知道，案源乃律師生存之本，可案源哪里去找呢，自己沒(méi)名聲，沒(méi)資源，也沒(méi)錢。那是十
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn)，我感覺(jué)挺有代表性的，寫成公眾號(hào)文章，分享給大家：松哥，我花了太多時(shí)間在思考上，而一直沒(méi)有行動(dòng)，名副其實(shí)的想的多做的少，同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài)，能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō)，我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的，越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌，逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道，技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng)，整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱，未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認(rèn)清了太多。
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任正非曾說(shuō)：華為寧可賠掉10個(gè)億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章，原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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