創(chuàng)業(yè)維艱的時(shí)代，角獸營(yíng)要做破局者！

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前段時(shí)間熱播的電視劇《創(chuàng)業(yè)時(shí)代》，不論你是否看過(guò)，但相信大部分人都有所耳聞。雖然說(shuō)人們?cè)嵅∮贏ngelababy的演技，吐槽各種不符現(xiàn)實(shí)的情節(jié)，但我們不得不承認(rèn)，這部劇中還是反映出了當(dāng)今創(chuàng)業(yè)者的許多困境，缺乏資金支持、缺乏團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)、缺乏人才技能等。

如今，技術(shù)的再次革新，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的擴(kuò)張，逐漸穩(wěn)固的商業(yè)格局再次受到?jīng)_擊，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)。改變意味著機(jī)會(huì)，伴隨著國(guó)家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”口號(hào)的提出，國(guó)內(nèi)“創(chuàng)業(yè)時(shí)代”早已到來(lái)。

機(jī)遇并不等于成功

“禍兮福所倚，福兮禍所伏”，《老子》一書(shū)中有這樣一句至理名言。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，更應(yīng)看清現(xiàn)有局勢(shì)。

機(jī)遇的出現(xiàn)，國(guó)家政策的支持，創(chuàng)業(yè)浪潮席卷各行各業(yè)。上百家獨(dú)角獸企業(yè)鱗次櫛比的出現(xiàn)在人們的視野中，動(dòng)輒上百億的市值更是刺激著創(chuàng)業(yè)者的神經(jīng)，一個(gè)個(gè)創(chuàng)業(yè)者懷著激情、夢(mèng)想，義無(wú)反顧的投入創(chuàng)業(yè)大潮中。

拼多多異軍突起，掀翻了電商格局;滴滴出行，打破了人們固有的出行方式;瑞幸咖啡用不到一年的時(shí)間，撼動(dòng)了星巴克的行業(yè)地位......

然而，現(xiàn)實(shí)是殘酷的，有人笑就有人哭。子彈短信上線幾天突破幾百萬(wàn)的用戶量，如今卻銷聲匿跡;風(fēng)靡一時(shí)的小黃車，傳聞人去樓空......

創(chuàng)業(yè)并不簡(jiǎn)單，就像《創(chuàng)業(yè)時(shí)代》中的郭鑫年，即使有一個(gè)劃時(shí)代的產(chǎn)品，但面對(duì)的壓力依然是空前的，一腔熱血并不能促成創(chuàng)業(yè)的成功。

新時(shí)代背景下，創(chuàng)業(yè)者和中小企業(yè)成為真正推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的生力軍，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要力量。而在當(dāng)下錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境下，創(chuàng)業(yè)者亟需系統(tǒng)化的孵化方式，來(lái)應(yīng)變創(chuàng)業(yè)中的各種問(wèn)題，提升創(chuàng)業(yè)成功率。

角獸營(yíng) = 破局者?

如果說(shuō)創(chuàng)業(yè)是在一場(chǎng)激烈的賽車，那么角獸營(yíng)就是不竭動(dòng)力;

如果說(shuō)創(chuàng)業(yè)是在一片迷霧中穿梭，那么角獸營(yíng)就是一股東風(fēng);

如果說(shuō)創(chuàng)業(yè)是在一處泥塘中掙扎，那么角獸營(yíng)就是那根樹(shù)枝;

......

創(chuàng)業(yè)，早已成為一個(gè)社會(huì)問(wèn)題，需要各個(gè)行業(yè)專家、學(xué)者花費(fèi)大量精力去探究的。

那么角獸營(yíng)為何物，竟可以說(shuō)對(duì)創(chuàng)業(yè)起到如此作用?

角獸營(yíng)科技有限公司(簡(jiǎn)稱：角獸營(yíng))是一家聚焦“雙創(chuàng)”的智力型服務(wù)機(jī)構(gòu)，誕生于互聯(lián)網(wǎng)之都——杭州。角獸營(yíng)以“培養(yǎng)中國(guó)商業(yè)新領(lǐng)袖”為使命，致力于“打造中國(guó)最大的創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈平臺(tái)”，為新時(shí)代的創(chuàng)業(yè)人群提供強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)、全方位、系統(tǒng)化、全生態(tài)的創(chuàng)業(yè)綜合服務(wù)。

角獸營(yíng)由經(jīng)濟(jì)、文化和教育領(lǐng)域公共學(xué)者，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)資深創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，互聯(lián)網(wǎng)投資人劉彥云聯(lián)合資深的創(chuàng)業(yè)家、企業(yè)家、企業(yè)管理專家、天使投資人成立。對(duì)于創(chuàng)業(yè)中所遇見(jiàn)的問(wèn)題，其強(qiáng)大的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)都能幫助創(chuàng)業(yè)者輕松破局。

以實(shí)戰(zhàn)為基 形成服務(wù)閉環(huán)

中國(guó)有句俗話“是騾子是馬，拉出來(lái)溜溜。”

紙上談兵終歸是空話，實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)業(yè)更是屬于行動(dòng)派的，角獸營(yíng)突破以往傳統(tǒng)的理論性指導(dǎo)，打造中國(guó)創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)第一課，以實(shí)戰(zhàn)為基礎(chǔ)，通過(guò)深度解析創(chuàng)業(yè)者系統(tǒng)化的基礎(chǔ)要素，按照行之有效的成功地圖，讓創(chuàng)業(yè)者具備創(chuàng)業(yè)思維結(jié)構(gòu)和實(shí)戰(zhàn)能力，幫助創(chuàng)業(yè)者搞定自己、搞定趨勢(shì)、搞定模式、搞定團(tuán)隊(duì)、搞定資本。

角獸營(yíng)專注于項(xiàng)目、模式、團(tuán)隊(duì)、資金系統(tǒng)化解決方案，業(yè)務(wù)范圍涵蓋實(shí)戰(zhàn)商學(xué)、企業(yè)咨詢、深度幫扶、戰(zhàn)略賦能和金融服務(wù)五大板塊，服務(wù)于創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的每個(gè)階段，形成一個(gè)生態(tài)的服務(wù)閉環(huán)。

說(shuō)創(chuàng)業(yè)，那么創(chuàng)業(yè)是依靠創(chuàng)業(yè)者個(gè)人就能成功的嗎?并不是，它需要的是各方資源整合，共同驅(qū)動(dòng)。而作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈平臺(tái)，角獸營(yíng)更是服務(wù)于各大投資者、各領(lǐng)域?qū)I(yè)人才等。角獸營(yíng)采用線上、線下雙軌運(yùn)營(yíng)模式，在線上，為創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家、投資人、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和專項(xiàng)人才提供一個(gè)知識(shí)共享、資源共享、社交鏈接的交互平臺(tái)(鏈街APP);在線下，以實(shí)戰(zhàn)商學(xué)作為流量入口，聚集一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家、投資人，打造領(lǐng)袖社群。

同時(shí)，利用自身優(yōu)勢(shì)資源，對(duì)于具備長(zhǎng)期價(jià)值提升潛力的企業(yè)，角獸營(yíng)會(huì)進(jìn)行重度賦能，以戰(zhàn)略合伙人的身份，對(duì)企業(yè)投錢(qián)、投人、投資源及整合政府政策等方式，陪跑企業(yè)、訓(xùn)練企業(yè)、成就企業(yè)。

《菜根譚》中有這樣一段話，“忙里要偷閑，須先向閑時(shí)討個(gè)把柄;鬧中要取靜，須先從靜處立個(gè)主宰。不然，未有不因境而遷，隨事而糜者。”面對(duì)當(dāng)下的大環(huán)境，創(chuàng)業(yè)者更應(yīng)如此，保持冷靜、以靜應(yīng)變、張弛有道、亂中取勝。而角獸營(yíng)就是創(chuàng)業(yè)道路上的指引者，幫助創(chuàng)業(yè)者斬開(kāi)荊棘，一路登上頂峰。

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