作為2017年創(chuàng)業(yè)圈最為熱議的風口之一，共享充電寶進入今年已經(jīng)“無人問津”!
從被資本們看好瘋狂搶投再到倒閉潮來襲，如今風口漸漸消失的共享充電寶行業(yè)又該如何突圍?
曾經(jīng)共享充電寶行業(yè)也是“百花齊放”
借助“共享經(jīng)濟”的東風，共享充電寶成為2017年上半年最火的創(chuàng)業(yè)項目。無數(shù)的資本“瘋投”，40天行業(yè)融資超過12億，小電在17年上半年共完成4.5億元融資，怪獸充電以2億元的A+輪融資緊隨其后.....
各種以“電”命名的共享充電寶項目層出不窮，街電、小電、PP充電、樂電......騰訊、小米也紛紛加入，共享充電寶也因此也成為繼共享單車后的又一被資本追捧的對象!
5月初，聚美優(yōu)品宣布斥資3億元投資的街電項目，王思聰放話：" 共享充電寶要是能成我就吃翔，立帖為證 "。更是將共享充電寶這個行業(yè)一時之間也被推到了風口浪尖，備受矚目!
風口漸漸消停，迎來倒閉潮！
雖然有資本的加持，但是共享充電寶行業(yè)并沒有高歌猛進多久!
作為行業(yè)最早入局的樂電在2017年10月，宣布停止運營，也成為了被曝出的首家倒閉的共享充電寶企業(yè);11月，美團點評宣布停止共享充電寶項目的運營從對外公布到結束運營僅經(jīng)歷短短3個月.....
除了停止運營，像“Hi電”被曝光出變相裁員的丑聞!曾經(jīng)“百花齊放”的共享充電寶行業(yè)隨著“死亡名單”越來越長，行業(yè)也越來越冷卻!
狂熱過后共享充電寶如何突圍?
所有產(chǎn)品的誕生都應該是以解決用戶的痛點需求而出現(xiàn)，如果一個產(chǎn)品的出現(xiàn)并不能為用戶解決問題，那么這個產(chǎn)品是沒有意義的，注定會以失敗收場!
為什么很多人不看好共享充電寶，因為他們認為這是一種“偽需求”!說到底共享充電寶被認為是“偽需求”主要還是因為使用頻率低，或者說這并不是我們所說的“剛需”，而是一種應急需求!但是作為一款低頻消費產(chǎn)品，你不能說它沒有市場，“低需”也是需求!
如何能將“低需”轉變?yōu)?ldquo;常需”再到“剛需”，在人手一個充電寶的市場下，共享充電寶如何做到“剛需”?對于用戶來說，我希望在我有需要的時候就可以看到共享充電寶，這是用戶的“痛點需求”!所以共享充電寶企業(yè)需要做的就是搶占更多的場景，來滿足用戶需求，誰掌握了更多的場景，誰就獲得更多的用戶，用戶才是行業(yè)競爭中最核心的因素!
如果說共享充電寶有一天可以做到像共享單車一樣隨處可以看見，那么相信在未來更多的人在外出時會放棄自帶充電寶!
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智捷云創(chuàng)成立于2014年，公司坐落于海峽西岸經(jīng)濟區(qū)福建省會——福州，公司前身擁有十年以上的新能源研發(fā)、網(wǎng)絡運營、共享生態(tài)等領域的從業(yè)經(jīng)驗，著眼于全球物聯(lián)網(wǎng)的開發(fā)運用，專注打造集智慧、便捷、云端、創(chuàng)新為一體的數(shù)智化服務平臺，現(xiàn)已成為整個行業(yè)技術較專業(yè)的科創(chuàng)公司。未來公司將繼續(xù)在國內(nèi)外經(jīng)濟雙循環(huán)的數(shù)字化
共享充電寶很多人沒有使用過也有聽說過。那么對于一些小白來說共享充電寶是怎么賺錢的呢?如果入手去做是怎么去運營的，怎么去選擇公司拿貨代理呢?還有怎么去做市場跟商家去談入駐呢?
賣白酒的怪獸充電連續(xù)三季度虧損。作為共享充電寶行業(yè)的龍頭，怪獸充電連續(xù)兩年盈利后，在2021年迎來了巨額虧損。財報顯示，怪獸充電2021年第三季度虧損7940萬元，第四季度虧損6850萬元，2022年第一季度凈虧損為9640萬元。
如今，人們對共享充電寶的接受度也較比之前大大提升，根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：2020年中國共享充電寶用戶規(guī)模為2.3億人，共享充電寶交易規(guī)模同比增長17%，市場潛力巨大。
近日，汽車對供應商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡。該郵件稱，向該供應商所供貨產(chǎn)品提出降價需求，即從2025年1月1日起降價10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場容量趨于飽和，企業(yè)為爭奪有限的市場份額，不得不采取各種競爭手段，如價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關鍵。課程內(nèi)容關鍵在于引發(fā)學員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主，用團體課程的方式進行干預。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導致我負債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意，他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
