隨著經(jīng)濟的發(fā)展與科技的進步，現(xiàn)在越來越多智能家居走進了家庭中!
目前市場上的智能家居產(chǎn)品多的數(shù)不勝數(shù)，智能耳機、智能門鎖、智能曬衣架、智能電視、智能音箱、智能電飯鍋......在幾年前，我們或許還不敢想象智能家居是什么樣，但是現(xiàn)在大多數(shù)的家庭都已經(jīng)用上了智能家居產(chǎn)品!
智能家居作為物聯(lián)網(wǎng)的一部分，隨著物聯(lián)網(wǎng)浪潮洶涌而至。數(shù)據(jù)顯示，2016年我國智能家居市場規(guī)模為3813億元，同比增長27.1%;2017年為4817億元，同比增長26.3%;2018年為6000億元，同比增長24.6%。
智能家居時代的到來也令很多人看到了這個廣闊前景，智能家居市場也越來越熱鬧，越來越多的玩家開始入局!但是，市場前景雖好同樣的競爭也激烈，對于創(chuàng)業(yè)者來說當然不能冒冒然然的就進入。
在進入智能家居創(chuàng)業(yè)之前，你需要深入的調(diào)查這個市場。雖然這個市場規(guī)模很大，但是智能家居的概念在市民中的普及度如何?消費者是否對智能家居有所了解、認可呢?目前智能家居產(chǎn)品能否解決消費者真正的痛點?......所以說創(chuàng)業(yè)者要對行業(yè)前景與市場情況有十分清晰的認識，才能獲得成功!
其次，對于創(chuàng)業(yè)者來說，面對競爭的激烈的市場可以從智能單品切入。消費者的價值需求在不斷地被探索和重塑，功能需求也在市場的變化中持續(xù)被升級和明確。什么樣的“智能單品”更具投資價值?現(xiàn)階段會更側(cè)重于智能單品的穩(wěn)定性、功能豐富度、對關(guān)鍵技術(shù)的運用程度，以及商用場景的合理性、價值性等。
最后記住，產(chǎn)品是核心但是產(chǎn)品的核心是客戶的體驗。比如對于一些生產(chǎn)商來說，由于大廠開發(fā)產(chǎn)品受到過去既有產(chǎn)品線及技術(shù)的限制，所推出的產(chǎn)品并不一定符合消費者真正的需求，卻妄圖想讓消費者為其產(chǎn)品買單。
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智能家居發(fā)展勢頭正盛，來自互聯(lián)網(wǎng)、家電、地產(chǎn)、通信等領(lǐng)域的巨頭紛紛跨界入場，布局產(chǎn)業(yè)生態(tài)，越來越充實的智慧產(chǎn)品矩陣和明晰的市場發(fā)展路徑，為整個行業(yè)帶來了源源不斷的競爭動力。
從合作策略上來看，小米和華為各有優(yōu)劣。小米的生態(tài)鏈相對封閉，其與生態(tài)鏈伙伴的關(guān)系，是從扶持到深度合作，這種模式下下，小米的主動權(quán)和話語權(quán)可以得到充分保證，整個生態(tài)統(tǒng)一協(xié)調(diào)就會比較順暢。而華為以HiLink為基礎(chǔ)的聯(lián)盟，是基于一定的共識，與合作伙伴的合作關(guān)系逐步深入。好處是強強聯(lián)合，華為與合作伙伴更容
2020年12月,第六屆中國智能家居國際高峰論壇在佛山順德隆重舉行,全球領(lǐng)先的大國科技品牌TCL,憑借TCLC5智屏冰箱和TCLP10復(fù)式分類洗衣機兩款優(yōu)秀的產(chǎn)品,雙雙通過中家院的智能家電高端認證并斬獲2020年度智能認證產(chǎn)品大獎。
36氪《2020年智能家居行業(yè)研究報告》(下稱“報告”)對消費者調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，疫情后76%的消費者對居家生活的品質(zhì)有了更高要求，智能家居的便捷性和無接觸的交互方式在后疫情時代優(yōu)勢凸顯
近幾年智能家居的升溫與火熱，不少人紛紛選擇這一領(lǐng)域進行創(chuàng)業(yè)加盟，有些已經(jīng)初步嘗到行業(yè)紅利帶來的甜頭，有些可能還在辛苦開發(fā)客戶。因此在選擇智能家居這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的時候，應(yīng)該注意這些問題呢？
近日，汽車對供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價需求，即從2025年1月1日起降價10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場容量趨于飽和，企業(yè)為爭奪有限的市場份額，不得不采取各種競爭手段，如價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主，用團體課程的方式進行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導致我負債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意，他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
