每次看到朋友圈我父上大人精心制作的“影集”，我都倍感疑惑：這種圖片質量低(被壓縮)、看起來了如此“庸俗”(漫天的紅色楓葉、滿滿的年代感設計)的項目怎么就能被老人家們這么喜愛呢?
總有些創(chuàng)業(yè)項目不時尚、也不流行，卻偏偏成功了。
影集、視頻編輯工具
這些產品都不時尚、不流行，還常常充滿著“年代感”的審美：花好月圓式的祝福，漫天綠色樹葉的粗糙設計、再不然換成漫天楓葉、滿天繁星……他們的使用者也多為中老年人，這些影集、視頻工具的的使用常常發(fā)生在如下場景：一家人聚個會、一群人跳跳廣場舞、有些更時髦一些的可能剛在一起練完了瑜伽……然后朋友圈、微信群就散開了他們的影集分享，來自中老年用戶對生活的熱愛、秀生活秀幸福的需求。
在這些影集、視頻編輯工具里，通常都是大紅大綠的耀眼大字，90年代電視味道的“懷舊感”，配樂也非常“合家歡”，那些年的“又見山里紅”、“多彩萬綠湖民歌”……
如果這是一款年輕人產品，大約一無是處，但是它是中老年產品，一個貼心地為了給他們省流量、所以自動壓縮圖片，為了讓他們一鍵、異常簡單制作影集而設置的便捷性操作，為了讓他們不太好的眼神也能看得清楚明白、而設計的大紅大綠、超大字，為了滿足他們也有需要珍藏的記憶、也有秀好友群的需求……這么些年輕人看著不著調的產品，風風火火地成了中老年人的爆款。
看重的不是“新”市場 而是留存用戶帶來的價值
近來，一則95后美女CEO創(chuàng)業(yè)失敗的消息也引起了我的注意，學霸1對1的創(chuàng)始人叫曲斐煊，我們不去管她背后曾經的光環(huán)與現在的落寞吧，最重要的一點應該在如何死亡上，有分析者認為這是因為在線教育需要燒錢、而學霸1對1短了融資的原因，當然對，不過卻不全對。
為什么學霸1對1沒了融資?主要還是因為它的運營模式不被投資人所認可，在線教育是一個高燒錢、難獲客的創(chuàng)業(yè)領域，所以聰明的運營者總會設法“讓本來就難獲客”的用戶群體實現二次消費，這是目前在線教育創(chuàng)業(yè)領域必須思考的問題，而曲斐煊沒有去做，所以，投資者并不看好學霸1對1，所以也就沒了后續(xù)的融資，再加上現有的商業(yè)模式并不能支撐公司的運營……
一個是為中老年用戶設計的“庸俗”產品，一個是走在時代前沿、為每個家庭都在苦惱的問題而努力的項目，前者仍舊活得瀟瀟灑灑，后者去被爆跑路、拖欠工資、不得不關門了。差距在哪?
以中老年為用戶主體的那些影集、視頻編輯工具，你知道他們的優(yōu)勢到底在哪么?商業(yè)模式?細研究來，這些影集、視頻編輯工具的變現方式也無外乎賣賣廣告位、賣賣衣服，就連開通會員、多換幾個優(yōu)質的模板做影集大概也很難吧(有幾個中老年人舍得為這花錢?)，但是，中老年人最大的特色在哪?當他們制作了一個影集、上傳了一個視頻，他們會主動、不遺余力地轉發(fā)到各大朋友圈、親友群、朋友圈……恨不得整個世界都來看一看。
換句話說，這些產品獲得中老年用戶群體的最大優(yōu)勢是：活躍度高、分享率高、留存率高、互動程度也很高，所以就有了利用“老人家分享可以賺錢”的套路誘導中老年人幫助做低成本高質量的產品推廣與宣傳……而在這如何利用這份高活躍度、高轉發(fā)、高分享的流量上，也是這類創(chuàng)業(yè)者尋找下一個盈利爆點的最好出路。
學霸1對1的缺憾也在這里，沒有利用既有用戶獲得更高的價值，所以沒了再發(fā)展的能力。
所以，有些時候，對于創(chuàng)業(yè)者來說，或許，做產品，不一定非要眼睛盯著很新很新的市場，換一種思路，能沉淀下龐大的忠實用戶群體、然后慢慢摸索出他們留存、再分享帶來的商業(yè)價值，是不是也是很成功的創(chuàng)業(yè)方式呢?
文章來源：A5創(chuàng)業(yè)網，作者：A5安然，A5創(chuàng)業(yè)網為中小企業(yè)、站長、創(chuàng)業(yè)公司提供一站式全網營銷服務，并為互聯(lián)網服務商提供品牌招商展示。
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
現在，越來越多的朋友想創(chuàng)業(yè)，因為他們認為打工沒有出路，賺不了多少錢，但在創(chuàng)業(yè)之前，他們仍然想了解更多的相關知識，比如如何開始做生意？如何選擇一個好的項目？
現在很多創(chuàng)業(yè)者都在糾結如何選擇適合公司的項目。有些創(chuàng)業(yè)者想通過現在的趨勢選擇要開發(fā)的項目，但是這樣選擇項目的發(fā)展方向不明確，風險比較高。那么，在選擇項目時應該注意哪些問題來降低風險呢？
靠人不如靠自己創(chuàng)業(yè)遵守這六條！也許投資加盟商也聽說過，中國的創(chuàng)業(yè)時代又來了，大家都想抓住這個商機，致富。但是投資加盟商知道具體情況嗎？假如你不知道，下面就來看看創(chuàng)業(yè)遵守的六條規(guī)則吧！
你好，我是一家電子商務公司的老板。你今年換了幾份工作？事實上，工作不穩(wěn)定是許多人經常發(fā)生的事情。畢竟很多人不夠優(yōu)秀，沒有足夠的認知去確定自己想進入哪個行業(yè)。只能是某個公司能賺3000是3000，能賺5000賺5000。
我有十年的創(chuàng)業(yè)經驗，有過無限的風光；也有跌到谷底的時候。對于想創(chuàng)業(yè)的人或者已經創(chuàng)業(yè)的人，我覺得應該告訴你一些事情，希望對你有用。
近日，汽車對供應商的一則降本要求郵件流傳于網絡。該郵件稱，向該供應商所供貨產品提出降價需求，即從2025年1月1日起降價10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內市場內卷的冰山一角。國內許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場容量趨于飽和，企業(yè)為爭奪有限的市場份額，不得不采取各種競爭手段，如價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關鍵。課程內容關鍵在于引發(fā)學員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產品都是有形的，我的產品是無形的。我不知道這種無形的產品，如何嫁接互聯(lián)網去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主，用團體課程的方式進行干預。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農民工發(fā)工資，導致我負債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負債什么時候才能還完，我一個人的時候，經常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網站的時候，他們在做it的經銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現在也開始在大健康領域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意，他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關注盧松松，會經常給你分享一些我的經驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
