1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)
  3. 正文

尋找下一個(gè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口:顛覆型產(chǎn)品難做 小創(chuàng)新更易得

 2018-09-28 18:53  來(lái)源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)  我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過

再火的產(chǎn)品,用戶都有審美疲勞的時(shí)候,何況,這些火爆的產(chǎn)品終究會(huì)因?yàn)?ldquo;商業(yè)價(jià)值”變了原來(lái)的模樣。就好像微信那么“傳奇”,還是迎來(lái)了子彈短信,用戶永遠(yuǎn)都不會(huì)被完全滿足的。而在這份審美疲勞、爆款產(chǎn)品被商業(yè)化背后,隱藏著的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口,常常更容易被創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)。

這,也是尋找創(chuàng)業(yè)新風(fēng)口的絕佳方式。

顛覆型產(chǎn)品看的是市場(chǎng)與時(shí)機(jī)

創(chuàng)業(yè)圈里曾經(jīng)很火的一種誘人套路:“11年前你錯(cuò)過了淘寶,9年前錯(cuò)過了微信,6年前錯(cuò)過了公眾號(hào),現(xiàn)在,你還要錯(cuò)過小程序(某某創(chuàng)業(yè)熱點(diǎn))嗎?”

每一個(gè)熱點(diǎn)爆發(fā)之際,創(chuàng)業(yè)者都急不可待,但真正意義上的顛覆型產(chǎn)品常常更需要時(shí)機(jī)。

最近幾年我們看得到的顛覆型產(chǎn)品有哪些?微博、淘寶、微信、今日頭條,還有微信旗下的微信公眾號(hào),今日頭條旗下的抖音短視頻,在過去的很長(zhǎng)一段時(shí)間里,人們沉浸在刷微博、刷朋友圈與公眾號(hào)的世界里,現(xiàn)在人們又沉浸在刷抖音刷快手的世界里……

乍看來(lái),哪一個(gè)爆款不是“時(shí)也,命也”?尚無(wú)社交平臺(tái)的國(guó)內(nèi),迎來(lái)了微博,微博用戶活躍度降低、商業(yè)化過重進(jìn)而用戶體驗(yàn)下降后,熟人社交的微信來(lái)襲;刷文字刷圖片刷簡(jiǎn)單的朋友圈視頻已經(jīng)不能滿足的用戶,又迎來(lái)了短視頻爆紅、抖音等詭異玩法的時(shí)代。

細(xì)細(xì)看去,這些玩法卻同樣是基于用戶龐大的娛樂、社交需求上衍生的“創(chuàng)新性”服務(wù)。

小創(chuàng)新更容易獲得 對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)也更有利

什么是小創(chuàng)新?我們這里指的是在較為成熟的產(chǎn)品模式上尋找新的突破口,這種小創(chuàng)新有什么優(yōu)勢(shì)?

首先,這些成熟的產(chǎn)品形態(tài)已經(jīng)深入用戶“骨髓”——大批量的用戶早已養(yǎng)成習(xí)慣、甚至產(chǎn)生了依賴。前面我們已經(jīng)說(shuō)過,顛覆型的產(chǎn)品不止要高質(zhì)、高能,還要看市場(chǎng)、更重要的是時(shí)機(jī),再加上貿(mào)然推出全新的產(chǎn)品有可能會(huì)引起用戶的反感……所以,不如在已知的熱門產(chǎn)品中尋找“小創(chuàng)新”、“小突破”。

然后,很多用戶對(duì)這些早已成熟的產(chǎn)品慢慢產(chǎn)生了審美疲勞,他們既舍棄不掉對(duì)這類產(chǎn)品的需求,又從內(nèi)心渴望著新產(chǎn)品的出現(xiàn)。子彈短信能在微信商業(yè)化模式嚴(yán)重后迅速成長(zhǎng),就是很好的例子。

互聯(lián)網(wǎng)大格局已定 創(chuàng)業(yè)者更需要在“小創(chuàng)新”里尋找新風(fēng)口

互聯(lián)網(wǎng)后時(shí)代,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的大格局已經(jīng)初步固定,創(chuàng)業(yè)者想要尋找新風(fēng)口,除了依附于“已經(jīng)固定的大格局”動(dòng)態(tài)(微信之小程序、百度之人工智能等等)之外,還能入手的創(chuàng)業(yè)方向就是從一些邊緣性的領(lǐng)域?qū)ふ倚峦黄疲蛘呤菑囊恍┮呀?jīng)成熟的產(chǎn)品市場(chǎng)中找到小創(chuàng)新思路來(lái)。

最后,A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)上線的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,匯集了時(shí)下最熱門的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,而且會(huì)一直不斷地收集、錄入當(dāng)下最熱門的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,為創(chuàng)業(yè)者尋找最佳創(chuàng)業(yè)風(fēng)口,也已經(jīng)小有成績(jī),更驗(yàn)證了“小創(chuàng)新”是創(chuàng)業(yè)者尋找創(chuàng)業(yè)風(fēng)口的最好出路。

文章來(lái)源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng),作者:A5安然,A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為中小企業(yè)、站長(zhǎng)、創(chuàng)業(yè)公司提供一站式全網(wǎng)營(yíng)銷服務(wù),并為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商提供品牌招商展示。

1

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)文章

  • 黃金三原則,中國(guó)企業(yè)出海制勝之道

    近日,汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱,向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求,即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場(chǎng)容量趨于飽和,企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額,不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段,如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿

  • 星巴克VS瑞幸,新王、舊王之爭(zhēng)給新CEO帶來(lái)哪些啟示

    “變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎

    標(biāo)簽:
    瑞幸咖啡
    星巴克
  • 寶問|吳聲:復(fù)制別人的路徑不如做獨(dú)特的自己

    訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國(guó)商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)

  • 王通:掌握價(jià)值思維,到處都是商機(jī)

    價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡(jiǎn)單幾點(diǎn),他們就可以收錢。

  • 每年只服務(wù)十幾位高凈值客戶,這個(gè)要求苛刻嗎?

    秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)

  • 任何一個(gè)小眾市場(chǎng),都有足夠多的用戶等你挖掘

    秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年,美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó),我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。

  • 想掙大錢,一定要聚焦!做減法!學(xué)會(huì)拒絕!

    秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái),我

  • 早期賺錢的人,都做大健康了

    最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動(dòng)聯(lián)系我。

  • 白楊SEO:為什么任何“創(chuàng)業(yè)”都要先找客戶需求?以自己大學(xué)真實(shí)故事舉例

    創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先

  • 38歲的中年人一定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)

    關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對(duì)行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重

編輯推薦