1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)
  3. 正文

消亡還是轉(zhuǎn)型?短視頻平臺(tái)的焦慮該如何解決?

 2018-09-27 18:12  來(lái)源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)  我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

在空暇時(shí)刻,你停留在哪些社交平臺(tái)的時(shí)間更長(zhǎng)?

如果說(shuō)曾經(jīng)的年輕人比較喜歡逛朋友圈、微博、B站等平臺(tái),那么如今便要再加上一個(gè)短視頻平臺(tái)了!短視頻的火熱從去年開(kāi)始,15秒的內(nèi)容卻包羅萬(wàn)千,可看性十足,不用苦追,看完即過(guò),是休息時(shí)候不錯(cuò)的消遣方式。

根據(jù)Trustdata發(fā)布的《2018年短視頻行業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)析》報(bào)告,當(dāng)前我國(guó)短視頻APP的月活躍用戶數(shù)量從去年4月的1.5億增長(zhǎng)至今年4月的3.6億,并且仍在持續(xù)不斷的增長(zhǎng)中。

以抖音為例,截至6月份,平臺(tái)每月活躍用戶超過(guò)3億,每日活躍用戶超過(guò)1.5億,可以這么說(shuō),平均每十個(gè)中國(guó)人中就會(huì)有一個(gè)人在使用抖音。

都說(shuō)南抖音、北快手,短視頻的倆泰斗,但如今,隨著騰訊爸爸的不斷加持,微視也成為了一匹黑馬,試圖顛覆這個(gè)格局。

同樣,為了給微視助威,最近有網(wǎng)友們發(fā)現(xiàn),當(dāng)你想要發(fā)朋友圈時(shí),點(diǎn)開(kāi)相機(jī)的圖標(biāo),除了之前一直有的拍攝與從相冊(cè)選擇兩個(gè)選項(xiàng)外,又額外增加了一個(gè)“用微視拍攝”功能,并在下面用小字標(biāo)注了推廣。

對(duì)此,騰訊負(fù)責(zé)人表示,這個(gè)功能并不會(huì)一直存在,過(guò)了推廣時(shí)間就會(huì)下線。

短視頻的發(fā)展下一站應(yīng)該在哪里?

視頻短、傳播快、內(nèi)容豐富。生產(chǎn)流程簡(jiǎn)單、制作門(mén)檻低、參與性強(qiáng)等特點(diǎn),讓短視頻從出現(xiàn)到崛起所用的時(shí)間十分短暫。在這個(gè)快節(jié)奏的社會(huì),爆款來(lái)得快,可消亡的也很快,如果想要持續(xù)發(fā)展,那么短視頻的下一站應(yīng)該布局什么呢?

1.短視頻+電商

很久以前,就有博主、大V通過(guò)短視頻為產(chǎn)品做宣傳推廣,比起普通的文字圖片和冗長(zhǎng)的直播,短視頻更加明了、直觀,無(wú)論是內(nèi)容的豐富性、完整性還是連續(xù)性都更好。

而現(xiàn)在,我們?cè)谒⒍兑魰r(shí),會(huì)看到視頻中會(huì)直接彈出產(chǎn)品鏈接,更加方便消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,不僅降低了推廣成本,還能夠更好的引流,同時(shí)短視頻平臺(tái)也多了一個(gè)變現(xiàn)方式。

2.短視頻+泛知識(shí)

現(xiàn)在是內(nèi)容為王的時(shí)代,對(duì)于短視頻、自媒體等平臺(tái)而言,內(nèi)容更是至關(guān)重要。但由于短視頻平臺(tái)的火熱,各類(lèi)內(nèi)容令人眼花繚亂,其中不乏雷同、粗制濫造甚至抄襲、侵權(quán)的內(nèi)容存在。

而“泛知識(shí)、泛技能”的旗幟便打了出來(lái),專注于知識(shí)技能等垂直類(lèi)的內(nèi)容更加獲得好評(píng),尤其是9月15日,美拍與百家MCN機(jī)構(gòu)、3萬(wàn)名泛知識(shí)短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者達(dá)成協(xié)作??梢?jiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容對(duì)于短視頻的重要性。

注重差異化才是生存之道

如果說(shuō)短視頻的內(nèi)容為王,那么差異化的重要性無(wú)異于王后,無(wú)論是對(duì)于短視頻本身的內(nèi)容而言,還是對(duì)于短視頻平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)而言,差異化都是至關(guān)重要。

如今市場(chǎng)已經(jīng)成型,再想破局則是難上加難,所以,新平臺(tái)們想要彎道超車(chē),就不得不另辟蹊徑尋求新的機(jī)會(huì)。

就在9月11日,一向主打年輕人娛樂(lè)的愛(ài)奇藝,就選擇劍指偏鋒,上線了一款面向中老年人群的短視頻“錦視”。

目前短視頻平臺(tái)上的很多內(nèi)容都并不適合中老年人群,故而,這個(gè)市場(chǎng)目前擁有著巨大的潛力,但同時(shí)也存在著各種問(wèn)題,雖然愛(ài)奇藝此舉獨(dú)到,卻也面臨著許許多多的問(wèn)題,能否成功,還需要時(shí)間來(lái)驗(yàn)證。

短視頻愈發(fā)火熱,但究竟如何長(zhǎng)久發(fā)展,還是一個(gè)未知數(shù)。

To be, or not to be,That is the question.

想要打破焦慮,轉(zhuǎn)型與變革是平臺(tái)們必須經(jīng)歷的,當(dāng)然,無(wú)論如何轉(zhuǎn)變,內(nèi)容與差異化這兩大特征是必不可少的。

文章來(lái)源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng),作者:A5初淺,A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為中小企業(yè)、站長(zhǎng)、創(chuàng)業(yè)公司提供一站式全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),并為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商提供品牌招商展示。

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)文章

  • 黃金三原則,中國(guó)企業(yè)出海制勝之道

    近日,汽車(chē)對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱,向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求,即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場(chǎng)容量趨于飽和,企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額,不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段,如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿

  • 星巴克VS瑞幸,新王、舊王之爭(zhēng)給新CEO帶來(lái)哪些啟示

    “變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎

    標(biāo)簽:
    瑞幸咖啡
    星巴克
  • 寶問(wèn)|吳聲:復(fù)制別人的路徑不如做獨(dú)特的自己

    訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)

  • 王通:掌握價(jià)值思維,到處都是商機(jī)

    價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡(jiǎn)單幾點(diǎn),他們就可以收錢(qián)。

  • 每年只服務(wù)十幾位高凈值客戶,這個(gè)要求苛刻嗎?

    秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣(mài)。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒(méi)有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)

  • 任何一個(gè)小眾市場(chǎng),都有足夠多的用戶等你挖掘

    秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年,美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó),我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。

  • 想掙大錢(qián),一定要聚焦!做減法!學(xué)會(huì)拒絕!

    秦剛老師:您好。我是賣(mài)土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后,我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái),我

  • 早期賺錢(qián)的人,都做大健康了

    最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷(xiāo)商,有賣(mài)it的配件,有賣(mài)it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。

  • 白楊SEO:為什么任何“創(chuàng)業(yè)”都要先找客戶需求?以自己大學(xué)真實(shí)故事舉例

    創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類(lèi)路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先

  • 38歲的中年人一定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)

    關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問(wèn),我覺(jué)得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷(xiāo)售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對(duì)行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重

編輯推薦