1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗
  3. 正文

萬物互聯(lián)時代創(chuàng)業(yè)門檻低?創(chuàng)業(yè)初期只有做好這些才有成功的機會

 2018-09-19 17:49  來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)  我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

萬物互聯(lián)時代,創(chuàng)業(yè)門檻看起來很低,越來越多的創(chuàng)業(yè)者開始選擇,這讓創(chuàng)業(yè)的準入門檻比傳統(tǒng)時代要低很多,但這卻可能意味著創(chuàng)業(yè)的競爭更大。創(chuàng)業(yè)初期你只有做好以下5點或許才有成功的機會。

創(chuàng)業(yè)

Photo by Andri from Pexels

第一、資本

要創(chuàng)業(yè),首先要有資本。 “資金、資源、項目和團隊 ”是創(chuàng)業(yè)的四大要素,對于普通創(chuàng)業(yè)者來說,創(chuàng)業(yè)就是從零開始,基本上就是在艱難的條件下去完成新手創(chuàng)業(yè),那么創(chuàng)業(yè)初期需要做哪些才更有成功的機會呢?

第二、專業(yè)而全面的知識

千里之行始于足下,無論你選擇哪種創(chuàng)業(yè)方向、創(chuàng)業(yè)模式,打好基礎(chǔ)、做好基本功永遠是最重要的。

但是構(gòu)建專業(yè)、全面知識體系不是一朝一夕就能實現(xiàn)的,你必須在創(chuàng)業(yè)所處的領(lǐng)域不斷地去摸索、去實踐,然后不停地去沉淀知識與經(jīng)驗,經(jīng)過長期的積累與訓(xùn)練,才有可能構(gòu)建專業(yè)而全面的知識體系。

專業(yè)指的是行業(yè)上的知識與技術(shù)、全面則是指有關(guān)品牌推廣、市場營銷、產(chǎn)品運營等多方面的內(nèi)容,這兩種對創(chuàng)業(yè)者來說都是初期必須關(guān)注、學(xué)習(xí)與積累的。

第三、搭建初期的宣傳體系

有內(nèi)容,然后就需要宣傳,互聯(lián)網(wǎng)時代,對于創(chuàng)業(yè)者來說宣傳的門檻是很低的,但是你要懂得去搭建一個屬于自己的宣傳體系,比如自媒體平臺,比如網(wǎng)站、小程序、微信公眾號,這些宣傳渠道能讓你擁有屬于自己的宣傳渠道與“話語權(quán)”。

然后是線下的運營工作,也就是成立公司、找到落腳點、構(gòu)建運營團隊等等。

第四、找到最適合的商業(yè)模式

創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)目的需要產(chǎn)品的商業(yè)化來實現(xiàn),偏離了商業(yè)化,你的創(chuàng)業(yè)必定會失敗。

不過創(chuàng)業(yè)初期的創(chuàng)業(yè)者大多數(shù)沒有太多清晰的思路,很難在一開始就能發(fā)現(xiàn)最合適的商業(yè)模式,最理智的做法是,首先知道自己要做什么,然后在實現(xiàn)目標的創(chuàng)業(yè)路上不斷去思考、去嘗試,最終找到最適合自己的商業(yè)模式來。

第五、尋找合伙人

合伙人是影響創(chuàng)業(yè)成敗的另一個關(guān)鍵因素。

在創(chuàng)業(yè)初期尋找合伙人時,最好找到與自己互補的合伙人,或許與自己相似的人更容易與自己產(chǎn)生共鳴,但是在創(chuàng)業(yè)的漫漫長路上,互補型合伙人更能發(fā)揮他的作用,比如你的市場能力、產(chǎn)品運營能力較強,那么你可能需要尋找專業(yè)知識能力更強、以及擁有一定融資能力的合伙人。

點擊這里,了解更多適合初創(chuàng)者選擇的創(chuàng)業(yè)項目。

申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇!

相關(guān)文章

  • 黃金三原則,中國企業(yè)出海制勝之道

    近日,汽車對供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱,向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價需求,即從2025年1月1日起降價10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場容量趨于飽和,企業(yè)為爭奪有限的市場份額,不得不采取各種競爭手段,如價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿

  • 星巴克VS瑞幸,新王、舊王之爭給新CEO帶來哪些啟示

    “變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此,正因為世異則事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價迎

  • 寶問|吳聲:復(fù)制別人的路徑不如做獨特的自己

    訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時節(jié),吳聲都會以獨立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個

  • 王通:掌握價值思維,到處都是商機

    價值思維是做知識付費的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡單幾點,他們就可以收錢。

  • 每年只服務(wù)十幾位高凈值客戶,這個要求苛刻嗎?

    秦剛老師好:我在保險公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來

  • 任何一個小眾市場,都有足夠多的用戶等你挖掘

    秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時候,進入體重管理這個行業(yè),當時是一家私營企業(yè)。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國,我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團體課程的方式進行干預(yù)。

  • 想掙大錢,一定要聚焦!做減法!學(xué)會拒絕!

    秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師,一個月的工資只有3000元,97萬的負債什么時候才能還完,我一個人的時候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我

  • 早期賺錢的人,都做大健康了

    最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候,他們在做it的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動聯(lián)系我。

  • 白楊SEO:為什么任何“創(chuàng)業(yè)”都要先找客戶需求?以自己大學(xué)真實故事舉例

    創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號,除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意,他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先

  • 38歲的中年人一定要創(chuàng)業(yè)

    關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè),非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了,對行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個行業(yè)屬于重

編輯推薦