8月26日,經(jīng)過前期的灰度測試,國內(nèi)首家藝術(shù)服務(wù)B2B平臺美藝加正式上線。
畫師資源有限,訂單溢出成行業(yè)痛點(diǎn)
2017年GDP前20城市的人均GDP均超過1萬美元,其中就包括長沙、武漢、成都、重慶、青島、南京等新一線城市,而當(dāng)一座城市人均GDP超過6000美元時,消費(fèi)者對于文化、藝術(shù)等精神層面需求將迎來爆發(fā),尤其是80后、90后、00后對文化、藝術(shù)的需求特別強(qiáng)烈,打造獨(dú)具個性化的人文符號已經(jīng)成為商業(yè)地產(chǎn)、室內(nèi)裝潢、旅游景區(qū)、文化藝術(shù)零售等行業(yè)差異化經(jīng)營不可分割的部分。
面對即將爆發(fā)式的需求增長,國內(nèi)的文化藝術(shù)服務(wù)提供商們似乎并沒有做好準(zhǔn)備。
國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的2017年全國規(guī)模以上文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),據(jù)對全國規(guī)模以上文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)5.5萬家企業(yè)調(diào)查,2017年,上述企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入91950億元,比上年增長10.8%(名義增長,未扣除價(jià)格因素),增速提高3.3個百分點(diǎn),繼續(xù)保持較快增長。其中,文化藝術(shù)服務(wù)業(yè)收入434億元,增長17.1%,與整體9萬億的營收相比,仍有極大的上升空間。
除了產(chǎn)業(yè)規(guī)模遠(yuǎn)沒有到天花板之外,藝術(shù)服務(wù)行業(yè)的模式仍然秉承傳統(tǒng)的線下招募并交易的方式。據(jù)一位業(yè)內(nèi)資深藝術(shù)工作室負(fù)責(zé)人表述,目前行業(yè)普遍存在訂單溢出的問題。由于畫師資源有限,平均每家工作室約有40%的訂單無法及時承接,只能轉(zhuǎn)介紹給其他工作室,收取一定的傭金,或者直接丟棄訂單。
解決供需不對等,要做中國首家藝術(shù)服務(wù)B2B平臺
解決行業(yè)供需資源不對等的問題,正是“美藝加”藝術(shù)服務(wù)B2B平臺成立的初衷。美藝加通過平臺化,連接需求分發(fā)方(即藝術(shù)工作室/藝術(shù)服務(wù)公司)與服務(wù)供給方(即個人畫師或更小型的個人工作室),將供給能力充分利用。
美藝加創(chuàng)始人黃碩表示,工作室找不到畫師來承接訂單需求,并不是因?yàn)楫嫀煵粔?,而是工作室運(yùn)力有限,手下的畫師或認(rèn)識的畫師數(shù)量有限。雖然可以通過行業(yè)微信群,去尋找新畫師承接需求,但由于沒有合作過,不了解對方的能力,為了避免較高的溝通成本及返工的風(fēng)險(xiǎn),工作室寧可選擇轉(zhuǎn)介紹給其他工作室的方式,僅賺取少許介紹傭金。
而在美藝加上,平臺作為中間方起到擔(dān)保和監(jiān)管的作用。畫師/個人工作室的資質(zhì)、過往作品、服務(wù)數(shù)量、評分、評價(jià),都將為需求分發(fā)方提供充分的判斷依據(jù),繼而促成供需雙方的合作。同時,平臺算法會根據(jù)打分、標(biāo)簽等屬性,精準(zhǔn)派發(fā)需求,提高服務(wù)效率。
“只有提升需求分發(fā)方的營收能力,才能使整個藝術(shù)服務(wù)行業(yè)欣欣向榮。”黃碩說。
據(jù)了解,在灰度測試階段,參與其中的4家工作室完成了70多萬的成交金額,平臺傭金利潤為30%。目前,美藝加平臺庫已聚集了數(shù)十家國內(nèi)一線藝術(shù)工作室及相關(guān)公司入駐平臺發(fā)布需求,入駐畫師數(shù)百人。
區(qū)塊鏈+藝術(shù)作品版權(quán)登記
除了供需資源問題外,藝術(shù)服務(wù)行業(yè)還存在一個很大的問題,即版權(quán)問題。
商業(yè)藝術(shù)服務(wù)所產(chǎn)生的作品,不同于一般可交易的藝術(shù)品。以壁畫為例,作品一旦完成即固定在建筑上,其有形資產(chǎn)的所有權(quán)就發(fā)生了轉(zhuǎn)移,壁畫的著作權(quán)如何界定,必須在供需雙方簽訂服務(wù)協(xié)議時,明確規(guī)定需求方對藝術(shù)作品擁有使用權(quán)還是所有權(quán)。而畫師或工作室,在法律及版權(quán)領(lǐng)域維權(quán)意識不強(qiáng),導(dǎo)致侵權(quán)行為時有發(fā)生。
另一點(diǎn)來看,當(dāng)前藝術(shù)作品的版權(quán)登記流程相對繁瑣,耗時久、費(fèi)用高。
根據(jù)中國版權(quán)保護(hù)中心給出的版權(quán)登記流程,作者、其他版權(quán)人或者版權(quán)委托代理人向中國版權(quán)保護(hù)中心提交登記申請材料,并繳納相應(yīng)的費(fèi)用后,經(jīng)中國版權(quán)保護(hù)中心受理、審查,對符合注冊要求,申請材料齊備的美術(shù)作品發(fā)放著作權(quán)登記證書。在材料齊全的情況下,版權(quán)登記期限自版權(quán)保護(hù)中心受理版權(quán)登記后的三十個工作日內(nèi)完成。美術(shù)作品版權(quán)登記的費(fèi)用通常為300元。
美藝加正在開發(fā)基于區(qū)塊鏈技術(shù)的版權(quán)登記,實(shí)現(xiàn)“一秒”存證,為藝術(shù)作者們提供高效的版權(quán)確權(quán)服務(wù)。同時,美藝加也將為所登記的作品提供交易平臺,供需雙方可通過平臺,便捷完成作品版權(quán)的租用或轉(zhuǎn)讓。電子合約將在區(qū)塊鏈中記錄每一筆交易的過程,且永不可篡改,加固版權(quán)證據(jù),為藝術(shù)作者提供更好更便捷的版權(quán)保障。
隨著人均GDP的增高,人們在文化、藝術(shù)等精神領(lǐng)域的消費(fèi)體量將呈現(xiàn)指數(shù)級上升。“這是一個有待開發(fā)的萬億級市場,美藝加要做的事情,就是讓這個新藍(lán)海能夠盡快釋放。”黃碩如此表示。
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近年來,B2B(即Business-to-Business)電商市場規(guī)模進(jìn)入持續(xù)增長期,且數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為主流趨勢。B2B電商平臺作為行業(yè)的中間交易平臺,承擔(dān)著撮合上下游交易的重任,可以有效減少交易環(huán)節(jié)、縮減產(chǎn)業(yè)鏈條、提升流通效率。神策數(shù)據(jù)《B2B電商數(shù)字化運(yùn)營白皮書》從內(nèi)外部分析了推動B2B電商發(fā)展
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