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8月31日，繁星優(yōu)選創(chuàng)始人劉洋發(fā)布公開信稱，繁星優(yōu)選電商APP于8月31日正式停止服務(wù)，享年三歲。在公開信中劉洋稱，作為創(chuàng)始人我的能力有限，扶不起!
繁星優(yōu)選，創(chuàng)立于2014年，是一家提出永遠(yuǎn)不賣廣告位的社群電商平臺(tái)。平臺(tái)不鼓勵(lì)品牌比賽賣貨，堅(jiān)持服務(wù)中心化，流量去中心化來改善品牌商運(yùn)營(yíng)成本和消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)。消費(fèi)者可以在這里找到各界知名人士開設(shè)的生活方式優(yōu)選店，也可以找到全球品牌商開設(shè)的品牌店。
從目前來看社群電商正是熱門風(fēng)向，為何繁星優(yōu)選在運(yùn)營(yíng)了三年會(huì)還會(huì)走向關(guān)停的命運(yùn)?
創(chuàng)始人的能力有限?
有人說一家公司的失敗100%歸于創(chuàng)始人。劉洋也稱，作為創(chuàng)始人我的能力有限，扶不起，這沒有什么辯解的。真的是因?yàn)閯?chuàng)始人能力有限嗎?要知道劉洋可是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，2009年第一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立了對(duì)日跨境電商桑弘羊，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，賺到人生的第一桶金后，2013年9月，創(chuàng)立繁星優(yōu)選移動(dòng)電商平臺(tái)并兼任CEO。繁星優(yōu)選是劉洋的第二次創(chuàng)業(yè)，對(duì)其來說有著豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，即使如此還是失敗了。
對(duì)于一個(gè)公司來說，創(chuàng)始人是靈魂人物他是整個(gè)公司的掌舵者，所以這就要求創(chuàng)始人需要具有各方面的能力，能夠看清市場(chǎng)方向、能夠管理公司制定戰(zhàn)略計(jì)劃、有敏捷的商業(yè)洞察力等等。所以經(jīng)常說要想考察一個(gè)人是否具備超強(qiáng)的能力讓他創(chuàng)業(yè)就可以出來!
合法創(chuàng)業(yè)成本太高
劉洋稱要想合法創(chuàng)業(yè)成本太高了，特別是合法的五險(xiǎn)一金成本占員工工資60%以上。用不起，不合法又睡不著覺。在北京上海大概1.5萬基本工資以上的中高人才合法成本已經(jīng)超過日本京東這樣的發(fā)達(dá)國(guó)家用人成本，倆劉洋稱這是沒有想到的，還有一些其他事項(xiàng)的合法成本太高了。
創(chuàng)業(yè)本來就是一件高投資的事情，從注冊(cè)公司到租辦公場(chǎng)，到辦公設(shè)備所再到員工的工資、運(yùn)用費(fèi)用等等。這些都是一筆筆巨大的開銷，對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來說這些都是需要在創(chuàng)業(yè)之前考慮進(jìn)去的。就像劉洋所說的五險(xiǎn)一金的壓力太大了，那是因?yàn)樗趧?chuàng)業(yè)之前沒有算清這筆費(fèi)用。這也是很對(duì)創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)通病，在創(chuàng)業(yè)之前無法預(yù)估到哪些成本是需要算進(jìn)創(chuàng)業(yè)成本中的!
競(jìng)爭(zhēng)激烈，跟不上市場(chǎng)
劉洋說競(jìng)爭(zhēng)太激烈，九塊九，一折，三級(jí)分銷，拉人頭，零元購(gòu)、屁圖屁的友商太多，跟不上。市場(chǎng)是在發(fā)展的如果跟不上市場(chǎng)的風(fēng)向就只能被淘汰，對(duì)于繁星優(yōu)選來說其“死亡”的最主要原因在于模式。
繁星優(yōu)選的核心模式是與大V合作，由大v在繁星優(yōu)選開店，把自己認(rèn)為值得推薦的東西賣給粉絲，繁星優(yōu)選負(fù)責(zé)貨物、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)。這種模式的優(yōu)勢(shì)就是可以利用大V的名氣快速的獲得流量，但這也是一個(gè)弊端雖然易獲取流量但是流量很容易就到達(dá)瓶頸而無法擴(kuò)展。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，競(jìng)爭(zhēng)是始終存在的，市場(chǎng)也是每日一變的，如果一直沉浸于自己的模式，最后只能被市場(chǎng)所淘汰!
結(jié)語：
劉洋在公開信中自我調(diào)侃“如果還可以重來，我還是會(huì)失敗!”，這也說明了創(chuàng)業(yè)的不易整個(gè)公司的命運(yùn)掌握在創(chuàng)始人手中，對(duì)于一個(gè)公司的創(chuàng)始人來說他承受著常人無法理解的巨大壓力!從繁星優(yōu)選的失敗，作為創(chuàng)始人一定要遠(yuǎn)見的眼光，需要考慮的東西太多了。
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文章來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者：佩佩 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。
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創(chuàng)業(yè)開店，說到底還是看自己的能力在哪，適合什么店。不然告訴你有商機(jī)，你沒能力的話還是做不好。很多人在開店之初對(duì)開什么店并沒有做過任何考察，只是道聽途說別人開什么店賺到錢，就心血來潮的開起來
金秋九月,鵬城依然熱情似火。9月15日上午,隨著深圳灣體育中心內(nèi)一棵光影“雙創(chuàng)之樹”快速“生長(zhǎng)”,2022全國(guó)雙創(chuàng)周深圳活動(dòng)啟動(dòng)儀式在南山正式拉開帷幕。
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創(chuàng)業(yè)的道路上總是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，而許多創(chuàng)業(yè)者都表示，創(chuàng)業(yè)的成敗就取決于如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)并抓住機(jī)遇。下面小編給大家總結(jié)出了9條思維方式，如果能夠掌握好，那么你想不成功都難!
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價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
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秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
