新零售這個概念在這兩年的時間里一直非常火熱，提起這個詞匯的時候可能很多創(chuàng)業(yè)者都會覺得其非常的高大上，其實新零售就是一種結合線上線下流量的概念，換言之，如果能夠做到這一點的話，都可以歸類為新零售的運營模式中。
也就是說，想要入行新零售，在現(xiàn)在看來并不一定要真正的去嘗試目前來講還不算穩(wěn)定的新行業(yè)，如無人貨架、無人便利店等。如果能夠將新零售的運營方法接入傳統(tǒng)零售的日常運營中，那么無疑也可以享受到新零售給人們帶來的便捷，畢竟作為一個新的概念，新零售本身也不必拘泥于一格。
說到線下線上流量的結合，其實我們每個人每天都在使用的微信，就是一個可以完美實現(xiàn)這一目標的最實用的工具之一，再說到微信之前，先給大家舉兩個例子，這兩個例子中的主人公并沒有向往期的創(chuàng)業(yè)案例主人公那樣做出大的公司或者品牌，但也成功的享受到了新零售帶給他們的價值。
第一個是一個水果販，之所以稱其為水果販是因為他甚至沒有自己的店鋪。但就是這樣一個水果販卻抓住了微信群中的商機，在他附近的很多小區(qū)都有業(yè)主群，這些業(yè)主群里的人當然都是小區(qū)內的居民。所以他抓住了這個機會，利用業(yè)主群建立了他與小區(qū)居民之間的聯(lián)系，并且讓群主作為他的代理人。在完成這一工作之后，每天都有很多居民通過微信群向他下單付款，然后他在每天的固定時段將水果配送至指定地點，再由業(yè)主們自行提取。通過這樣的模式，他在一年之內做出了六千多萬的銷售額，這個數(shù)字是以前的傳統(tǒng)模式幾乎不可能完成的。
第二個案例的主人公是一個返鄉(xiāng)青年，他回到家鄉(xiāng)之后開了一個商店，但是在農村經營商店的生意十分慘淡，因為大部分年輕人都外出打工，而留下的老人和孩子們消費能力則十分有限。但消費能力有限并不代表沒有消費需求，于是，他建立了一個微信群，將家中的年輕人加到群內——這些人自然希望家中的老人和孩子能夠過上更好地生活，所以消費意愿也十分強烈。他們雖然人在外地，卻可以通過微信購買店中的物品，由店主送到家中，通過這個方式，他的小店的生意也一下子變得紅火起來。
其實，這兩個案例無外乎都運用了新零售概念中，線上線下流量轉化的方式，他們使用的工具是微信群，通過微信群將自己的產品進行傳播，讓更多的人了解，也契合了他們的生活所需。
如第一個案例中，水果販選擇的是小區(qū)的業(yè)主群，這些居民普遍生活較為富裕，所以日常對于水果也有著一定的需求，在這個群中自然是不愁銷量的。
而第二個案例中的主人公，則是抓住了外出務工人員對家中的掛念而成功增加了自身的營業(yè)額。
我認為，對于新風口的創(chuàng)業(yè)，不必死板的追求新的行業(yè)，如有很多創(chuàng)業(yè)者也許并沒有足夠的資本大量的鋪設無人貨架或者是自己開一家無人便利店，但如果又想要追趕新零售這一風口的話，將新行業(yè)中某些先進的概念植入到傳統(tǒng)行業(yè)中，也是發(fā)展的一種模式。如新行業(yè)小程序加上傳統(tǒng)行業(yè)在線教育，就賦予了在線教育更強的生命力，在線教育顯然不是一個新行業(yè)，但是由于捆綁了小程序，使之獲得了更高的競爭力。新零售同樣如此，對于一些想要嘗試新零售的創(chuàng)業(yè)者來說，不妨先試著做到結合線上線下的流量，它也一定會讓你有所收獲。
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來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者：大熊 轉載請注明出處
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