共享經(jīng)濟(jì)的年代，共享單車、共享汽車、共享服裝等各類共享產(chǎn)品已經(jīng)屢見不鮮，出現(xiàn)在人們生活的各個(gè)場景中。共享經(jīng)濟(jì)是一個(gè)巨大風(fēng)口，從中又延伸出很多小的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，吸引眾多創(chuàng)業(yè)者涌入其中。除了可以從創(chuàng)業(yè)風(fēng)口中尋找項(xiàng)目外，創(chuàng)業(yè)者本身是否也是一個(gè)可供挖掘的創(chuàng)業(yè)機(jī)會呢？“共享辦公”一詞從而出現(xiàn)在大眾視野。
共享辦公室又叫做柔性辦公、短租辦公、聯(lián)合辦公空間。很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期，需要尋找適合自己的辦公場所，共享辦公的出現(xiàn)，可以為創(chuàng)業(yè)者解決這一問題，創(chuàng)業(yè)者無需尋找咖啡館、獨(dú)立辦公室，也無需在家辦公，共享辦公為創(chuàng)業(yè)者提供了充足的創(chuàng)業(yè)空間。
共享辦公成國內(nèi)最具潛力創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
共享辦公曾來源于美國的共享式辦公室概念，不同職業(yè)的人共用辦公場所，特別是針對自由職業(yè)者，深受他們歡迎。隨后共享辦公的概念傳入中國，從而出現(xiàn)了不少共享辦公機(jī)構(gòu)。
據(jù)悉，目前全國已經(jīng)出現(xiàn)上萬家共享辦公空間，被人熟知的有優(yōu)客工場、WeWork等，很多共享辦公企業(yè)已經(jīng)獲得了大量融資。一輪輪的融資讓業(yè)內(nèi)不少人士認(rèn)為共享辦公的風(fēng)口即將來臨，儼然成為國內(nèi)最具潛力的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
共享辦公如何盈利？
在共享辦公項(xiàng)目中，主要擁有以下收益方式：
1、出租工位
工位分為自由工位、固定工位、獨(dú)立辦公室。相較于寫字樓，共享辦公的工位價(jià)格合理，非常適合創(chuàng)業(yè)者和自由職業(yè)者。但由于越來越多的企業(yè)和資本進(jìn)入，導(dǎo)致共享辦公競爭激烈，很容易引起價(jià)格戰(zhàn)。單純的打價(jià)格戰(zhàn)是極其燒錢的，創(chuàng)業(yè)者可以通過升級其他硬件設(shè)置，來吸引更多用戶，彰顯出自己的“性價(jià)比”。
2、周邊服務(wù)
創(chuàng)業(yè)者可以在共享辦公空間里提供財(cái)務(wù)、人事、培訓(xùn)、技術(shù)等服務(wù)，不過這對于創(chuàng)業(yè)者本身而言，僅一人之力很難完成，若擁有充足資源，可以利用此方法進(jìn)行收益。
3、與第三方服務(wù)供應(yīng)商合作
共享辦公空間可以與第三方供應(yīng)商進(jìn)行合作，來增加企業(yè)服務(wù)能力。但也需要根據(jù)用戶（創(chuàng)業(yè)者、自由職業(yè)者）的需求痛點(diǎn)，來選擇合適的第三方服務(wù)供應(yīng)商。
共享辦公仍存在哪些問題？
共享辦公空間雖然可以解決初創(chuàng)者和自由職業(yè)者辦公地點(diǎn)問題，但也存在于一些無可避免的問題，這也是需要從事共享辦公項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者需要解決的。
問題一：在有限的空間提高辦公環(huán)境
共享辦公不僅僅為用戶提供工作空間，還需要精心設(shè)計(jì)辦公環(huán)境。好的辦公環(huán)境可以讓工作者心情愉悅，令其工作效率和質(zhì)量提升，從而還可以吸引到更多用戶。
問題二：留存率低
共享辦公只是對于初創(chuàng)階段的公司提供一個(gè)暫時(shí)的落腳點(diǎn)，若公司發(fā)展成熟，必然會搬走，因此留存率不高。但可以從自由職業(yè)者入手，共享辦公若環(huán)境優(yōu)美，可提供各種有利于自己的服務(wù)，對于自由職業(yè)者而言，或許可以“長期入駐”。
問題三：辦公私密性
共享辦公空間的辦公的私密性這沒有獨(dú)立辦公室好，創(chuàng)業(yè)者不妨可以多開辟出一些獨(dú)立辦公室，供創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)使用。
如今大量資本涌入共享辦公行業(yè)，激發(fā)了共享辦公的創(chuàng)業(yè)熱情。如今隨著各地不斷推出創(chuàng)業(yè)政策，創(chuàng)業(yè)風(fēng)口一撥撥涌進(jìn)，吸引著更多創(chuàng)業(yè)者涌入創(chuàng)業(yè)熱潮，共享辦公空間未來仍有更多機(jī)遇，雖然目前還存在更多問題需要創(chuàng)業(yè)者解決，但前景還是非?？捎^的！
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價(jià)值思維是做知識付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
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最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意，他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
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