在共享經(jīng)濟(jì)的熱潮之下，似乎一切東西都可以拿出來“共享”一下。除了人們耳熟能詳?shù)墓蚕韱诬嚒⒐蚕碛陚?、共享充電寶等，還有一個(gè)行業(yè)也非常的適合創(chuàng)業(yè)者們選擇，并且這一行業(yè)至目前為止還沒有發(fā)現(xiàn)有哪些致命的缺陷，這就是我們今天為大家?guī)淼模汗蚕斫∩韨}。
既然介紹項(xiàng)目，那么首先要對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的市場進(jìn)行一些分析。
早在2016年，我國的人均GDP就已經(jīng)達(dá)到了8100美元，根據(jù)以往國際上的經(jīng)驗(yàn)來看，當(dāng)一個(gè)國家的人均GDP超過8000美元，那么體育健身就將會(huì)成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱型產(chǎn)業(yè)。并且從2014年開始，我國陸續(xù)發(fā)布多個(gè)文件，開始普及全民體育健身，而且，隨著居民可支配的收入越來越多，消費(fèi)升級(jí)已經(jīng)到來，人們對(duì)自己的健康狀況開始關(guān)注并且不會(huì)在這方面過于吝嗇。
另一個(gè)利好消息是，由于近幾年Keep等健身軟件的出現(xiàn)，使得更多人對(duì)于健身產(chǎn)生了興趣和以來，擴(kuò)大了健身覆蓋的用戶范圍，也打破了很多用戶心中“健身一定要去健身房”的觀念，這無形中也給了共享健身倉一個(gè)很有利的推動(dòng)。同時(shí)，移動(dòng)支付的普及也可以帶動(dòng)無人值守的健身房的發(fā)展。
分析完市場，我們?cè)賮砜匆豢垂蚕斫∩韨}有哪些優(yōu)劣勢(shì)。
共享健身倉最大的優(yōu)勢(shì)在于，它可投放的地理位置很好，共享健身倉可以投放在社區(qū)內(nèi)，這樣能夠最大程度的給用戶帶來便利，并且回本周期很短。運(yùn)營在社區(qū)內(nèi)，可以節(jié)省大量用于維護(hù)的人力成本，對(duì)選址也非常友好。而且共享健身倉同時(shí)只能為一到兩人服務(wù)，可以保證最大化的為用戶提供最好的服務(wù)，也可以避免無人自助健身房的那種“一人掃碼多人健身”的營收困局。
但共享健身倉自身也存在著一些問題，比如設(shè)施的單一。目前的共享健身倉絕大部分只擁有跑步機(jī)，對(duì)于一些資歷較深的健身愛好者而言，想要滿足他們的需求較為困難。其次，單一的設(shè)備讓用戶對(duì)價(jià)格稍有微詞，對(duì)于經(jīng)常跑步的人來說，在共享健身倉跑步一年的開銷大抵等于健身房的年卡，所以如果不能投入更多的設(shè)備，那么便捷將是共享健身倉擁有的唯一優(yōu)勢(shì)。最后，密閉狹小的空間，也讓一些用戶安全方面的問題有所擔(dān)憂。
如果要選擇共享健身倉，需要做好哪些工作呢？
首先，要做好共享健身倉必須要把握渠道，其中以社區(qū)最為關(guān)鍵。在前期投放時(shí)，一定要對(duì)用戶群做好調(diào)查，如果某一社區(qū)的健身人數(shù)較少，那么就不用急于投放，在初期，一定要確保健身倉投放在用戶基數(shù)足夠大的社區(qū)，這也有利于后期大量鋪設(shè)時(shí)的用戶畫像，以此來保證整體收益。
其次，用戶體驗(yàn)也必須做好。用戶體驗(yàn)包括APP的使用體驗(yàn)和共享健身倉內(nèi)設(shè)施的使用體驗(yàn)，如位置定位是否準(zhǔn)確，開鎖功能是否簡單，計(jì)費(fèi)市場是否準(zhǔn)確等等。并且要根據(jù)社區(qū)內(nèi)健身人群的數(shù)量來確定共享健身倉的投放數(shù)量，如果社區(qū)內(nèi)健身人群較多而投放的較少，那么也會(huì)影響到用戶的體驗(yàn)，也無法培養(yǎng)用戶的健身習(xí)慣，最終難逃無人問津的后果。
最后是要做好營銷宣傳。畢竟每一個(gè)行業(yè)都離不開營銷，共享健身倉如果只是鋪設(shè)在那里當(dāng)擺設(shè)，恐怕也不會(huì)有太多的用戶來主動(dòng)使用?？梢酝ㄟ^免費(fèi)體驗(yàn)、體脂測(cè)量、數(shù)據(jù)追蹤等方式來吸引用戶，逐漸擴(kuò)大自身品愛的影響力。也可以通過營銷來引導(dǎo)用戶進(jìn)行鍛煉，一個(gè)人堅(jiān)持一件事21天就會(huì)養(yǎng)成習(xí)慣，如果能夠通過引導(dǎo)讓用戶產(chǎn)生跑步的習(xí)慣，那么自然就不用擔(dān)心健身倉無人使用了。
共享健身倉未來的前景如何？
上文曾經(jīng)提到，隨著人均收入增高，消費(fèi)升級(jí)到來，已經(jīng)有越來越多的人開始注意自身的健康問題，所以健身這一行業(yè)總的來說在未來都是具有上升空間的。共享健身倉作為一種更加便利和廉價(jià)的健身方式，未來的發(fā)展同樣也充滿了潛力。
如果可以把自身的品牌和項(xiàng)目做大，就可以成為一個(gè)優(yōu)質(zhì)的線下流量入口，甚至可以通過共享健身倉做鋪墊，進(jìn)行進(jìn)一步的健身培訓(xùn)等。所以總的來說，共享健身倉未來還是擁有良好的前景的。
此外，也已經(jīng)有一些共享健身倉企業(yè)如超級(jí)猩猩等開始與長租公寓合作，幫助公寓運(yùn)營商搭建小型健身房，共享健身倉同時(shí)也可以與社區(qū)物業(yè)合作鋪設(shè)健身倉來獲得營收。
只要運(yùn)營得當(dāng)，再對(duì)上述提到的，共享健身倉目前存在的一些問題加以改善，相信共享健身倉一定不會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者失望。
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來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者：大熊 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處
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自“十三五”規(guī)劃綱要首次提出“共享經(jīng)濟(jì)”概念以來，共享經(jīng)濟(jì)在我國實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。據(jù)《2023年中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告》顯示，2022年我國共享經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模約為3.8萬億元，同比增長約3.9%，已成為穩(wěn)增長的重要力量。從整體看，共享經(jīng)濟(jì)便利了人們生活，提高了資源配置效率，順應(yīng)生產(chǎn)生活數(shù)字化趨勢(shì)，蘊(yùn)藏著巨大
自“十三五”規(guī)劃首次提出“共享經(jīng)濟(jì)”概念至今，中國共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式不斷創(chuàng)新發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+共享經(jīng)濟(jì)”已然大勢(shì)早成。據(jù)《中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告(2022)》數(shù)據(jù)顯示，2021年中國共享經(jīng)濟(jì)市場交易規(guī)模約3.69萬億元，預(yù)計(jì)2026年規(guī)模將超過5萬億元。作為“共享經(jīng)濟(jì)”催生的新型服務(wù)模式，共享服務(wù)近年在國
說起互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，就不得不提一個(gè)詞：“網(wǎng)賺”!今天我就跟大家分享一下網(wǎng)賺圈的主要玩法有哪些?作為新人小白該如何選擇呢?這幾年有個(gè)趨勢(shì)，網(wǎng)賺圈變化很大，項(xiàng)目的周期變得越來越短了
如今我們的生活曾經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng)，特別是5G網(wǎng)絡(luò)提高以后，互聯(lián)網(wǎng)讓我們的生活變得愈加便利。同時(shí)很多人將創(chuàng)業(yè)的眼光都轉(zhuǎn)移到了線上，只是他們不曉得從哪里著手，該做什么類型的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，那么互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賺錢項(xiàng)目有哪些?下面就來引薦一下。
隨著疫情的出現(xiàn)，實(shí)體創(chuàng)業(yè)變的越來越難，于是很多人想到去網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，然而，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目太多了，讓人眼花繚亂，無從選擇。接下來我就來分享一些不錯(cuò)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，供大家參考。
近日，汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求，即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場容量趨于飽和，企業(yè)為爭奪有限的市場份額，不得不采取各種競爭手段，如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
