共享體重秤加盟好不好做？共享體重秤為什么要加盟呢？先來說說不加盟如何做這樣一個項(xiàng)目，并與加盟模式進(jìn)行對比。
單獨(dú)購買設(shè)備
創(chuàng)業(yè)者需要單獨(dú)購買設(shè)備，后期并不與運(yùn)營者合作。這種運(yùn)營模式適合給自己加粉絲的人，有龐大的公眾號資源，看中的是共享體重秤的加粉模式和長遠(yuǎn)的低成本加高質(zhì)量粉絲。不介意或者不擔(dān)心同一品牌或者其它品牌的設(shè)備來參與到同一市場。也不需要運(yùn)營者提供粉絲推廣任務(wù)來獲取額外的收益，或者說有沒有推廣任務(wù)都可以。
自己做生產(chǎn)、做系統(tǒng)
自己來做生產(chǎn)前期投資大，但是后期設(shè)備量比較大的情況成本會降低下來，同時軟件也涉及到維護(hù)開發(fā)等問題，需要有技術(shù)團(tuán)隊(duì)，設(shè)備使用量比較大的適合這種方案，量少的適合方案1。
對于沒有公眾號資源，但是有店鋪合作資源，可以鋪設(shè)到比較理想的位置，每天設(shè)備有很高的使用情況的，加盟是不錯的選擇。
加盟的好處
創(chuàng)業(yè)者沒有后顧之憂，有什么問題都可以聯(lián)系運(yùn)營商，不管是軟件或者是硬件。
運(yùn)營商提供推廣任務(wù)，每個粉絲都可以獲得分成，創(chuàng)業(yè)者不需要自己有公眾號或者尋找合作的公眾號。
區(qū)域保護(hù)，加盟后在本區(qū)域享受代理銷售權(quán)，同品牌設(shè)備的進(jìn)入都需要經(jīng)過加盟商
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隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活日新月異，共享經(jīng)濟(jì)在日常生活中已經(jīng)屢見不鮮。共享單車、共享汽車、共享健身房、共享充電寶、共享雨傘、共享按摩枕等各種各樣的共享類產(chǎn)品的出現(xiàn)，都在潛移默化地影響著我們的生活和消費(fèi)習(xí)慣。什么是真正的共享經(jīng)濟(jì)，共享經(jīng)濟(jì)又是如何吸引眾人的呢?這是我們今天想要探討的問題。
近些年，共享經(jīng)濟(jì)火遍大江南北，衍生出來的共享產(chǎn)品五花八門，例如共享單車、共享電動車、共享紙巾等。為了抓住共享經(jīng)濟(jì)這一風(fēng)口，很多創(chuàng)業(yè)者砸破腦袋也要擠入，瞬間共享經(jīng)濟(jì)這座獨(dú)木橋上擠滿了不少創(chuàng)業(yè)者。
從古自今，茶在我國的社會文化中扮演著重要的角色，以茶會友、以茶代酒……茶出現(xiàn)在我們生活的各個方面。在共享經(jīng)濟(jì)的浪潮下，共享茶館也漸漸進(jìn)入人們的視野。作為共享經(jīng)濟(jì)新模式，傳統(tǒng)文化的熏陶和飲食習(xí)慣、新時代背景下的消費(fèi)需求、以及共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展熱潮等等，這些都可以看出在國內(nèi)于共享茶館有者可觀的市場前景，對于
近兩年，共享經(jīng)濟(jì)大行其道，不少共享產(chǎn)品相繼出現(xiàn)在人們視野，例如共享單車、共享汽車、共享紙巾、共享辦公室等。不知不覺間，“共享經(jīng)濟(jì)”成為人們生活的一部分，在方便人們生活的同時，也徹底改變了人們的生活方式。近日，一家共享茶館“6茶”獲300萬天使輪融資，資金主要用于平臺建設(shè)、團(tuán)隊(duì)擴(kuò)建和網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)等方面。
共享經(jīng)濟(jì)不好做了，共享單車經(jīng)過一番腥風(fēng)血雨的洗禮，如今存活在市場上的單車品牌屈指可數(shù)；共享雨傘更是“胎死腹中”。共享經(jīng)濟(jì)延伸出了很多共享項(xiàng)目，但由于風(fēng)頭太盛，想擠進(jìn)去的人太多，面對同類激烈競爭、產(chǎn)品同質(zhì)化，很難在共享經(jīng)濟(jì)市場上順利存活下來。
近日，汽車對供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價需求，即從2025年1月1日起降價10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場容量趨于飽和，企業(yè)為爭奪有限的市場份額，不得不采取各種競爭手段，如價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進(jìn)入體重管理這個行業(yè)，當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意，他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
