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如今共享經(jīng)濟(jì)風(fēng)口正盛,2017年我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)交易額已經(jīng)達(dá)到49205億元,較2016年增長(zhǎng)了47.2%。今年可謂是共享經(jīng)濟(jì)爆發(fā)的一年,身邊已經(jīng)出現(xiàn)了不少共享創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。下面小編來(lái)給大家推薦當(dāng)下比較熱門(mén)的共享創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目:
共享單車
雖然目前共享單車市場(chǎng)已經(jīng)有不少創(chuàng)企倒下,但只要擁有合理的運(yùn)營(yíng)和管理模式,必然會(huì)在市場(chǎng)生存活下去。
總之,共享單車面對(duì)的情況各種各樣,即使是現(xiàn)在共享單車的運(yùn)營(yíng)還是不那么樂(lè)觀,但是長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,直到共享單車就像咱們現(xiàn)在人眼里的垃圾桶一樣沒(méi)有私心,那就太平了。
共享WIFI
當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)?”出來(lái)的時(shí)候,比較火的就屬共享WIFI了。共享wifi,bat巨頭都有參與,只是想瓜分這塊蛋糕的人太多了,導(dǎo)致共享wifi的局面十分混亂且不好做。
試想一下,你在面館里面吃面,問(wèn)老板這里有沒(méi)有WIFI。老板當(dāng)然說(shuō)有,這是餐飲界的標(biāo)配。
共享WIFI有很多種形式:
第一種,附近商家都安裝了某個(gè)品牌的 WIFI,那么這個(gè)WIFI就會(huì)自動(dòng)推薦給你附近店鋪的優(yōu)惠活動(dòng)信息。當(dāng)某一品牌單獨(dú)霸占某一片區(qū)之后,盈利是非??植赖?。后臺(tái)數(shù)據(jù)可以顯示每個(gè)店鋪的人流量,人們的喜好等等。
駕校也會(huì)裝WIFI的,當(dāng)你去過(guò)駕校之后,你的信息就被存起來(lái),默認(rèn)為有可能買車的人。
當(dāng)你室內(nèi)兒童游樂(lè)園之后,你就有可能被列為有小孩子,可以推薦早教或者保險(xiǎn)。
例子太多了,總之,WIFI的功能只有在占有一個(gè)片區(qū)之后才能體現(xiàn)出效果。
第二種,這種形式的共享WIFI也是廣告盈利。當(dāng)我在成都富士康員工宿舍發(fā)現(xiàn)有免費(fèi)WIFI的時(shí)候,我才意識(shí)到原來(lái)這樣也可以。
因?yàn)楦皇靠祮T工工作時(shí)間長(zhǎng),而且住宿地處偏僻,有時(shí)候真的會(huì)出現(xiàn)有錢(qián)沒(méi)地方?jīng)]時(shí)間花的情況。然而,有人就把那一片區(qū)的網(wǎng)絡(luò)承包了,WIFI免費(fèi)用。
承包wifi后能干嘛呢?
網(wǎng)絡(luò)劫持,但凡從網(wǎng)頁(yè)進(jìn)入的淘寶網(wǎng)鏈接會(huì)自動(dòng)變化成淘寶客鏈接。
附近商家廣告投放,附近的商家也是擠破腦袋的發(fā)廣告*打網(wǎng)絡(luò)廣告。這種廣告,可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接設(shè)置到你的電腦頁(yè)面的,只要你用的是他的網(wǎng)絡(luò),就會(huì)有他的廣告。這種做法和幾年前的電信的做法是一模一樣。唯一的區(qū)別是,電信是收了用戶的錢(qián),還強(qiáng)行打廣告,實(shí)在是惡心至極。但是這個(gè)共享wifi是,免費(fèi)提供網(wǎng)絡(luò),但是網(wǎng)絡(luò)里就是會(huì)多些廣告,都是各取所需無(wú)可厚非。
共享知識(shí)
前期的共享知識(shí)叫做百度經(jīng)驗(yàn),也是按照展現(xiàn)量產(chǎn)生收益的,但是很少。后面的知識(shí)共享叫做自媒體,爆文也好娛樂(lè)文也好,都是在以文字傳遞信息。
知乎里的Live和值乎。
live,每個(gè)人都可以創(chuàng)辦,只要有人參加你的live,就可以收錢(qián)。但是,這里必須講的是真知識(shí)真經(jīng)驗(yàn),你指望去喊兩句麥,那是不行滴!
值乎,和百度知道差不多。只不過(guò)值乎,你可以指定某個(gè)專業(yè)領(lǐng)域特別強(qiáng)的人來(lái)回答。這種人回答問(wèn)題,回答一個(gè)問(wèn)題一般都是20塊以上,一般時(shí)間在一分鐘以內(nèi)。當(dāng)這些問(wèn)題和答案公布在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候,因?yàn)榇鸢甘且纛l,你是無(wú)法直接聽(tīng)到答案的。必須支付相等的價(jià)格,你才能知道答案。
這是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,信息即價(jià)值,能順利百度出來(lái)的一般也沒(méi)什么太大用處。
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隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的生活日新月異,共享經(jīng)濟(jì)在日常生活中已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮。共享單車、共享汽車、共享健身房、共享充電寶、共享雨傘、共享按摩枕等各種各樣的共享類產(chǎn)品的出現(xiàn),都在潛移默化地影響著我們的生活和消費(fèi)習(xí)慣。什么是真正的共享經(jīng)濟(jì),共享經(jīng)濟(jì)又是如何吸引眾人的呢?這是我們今天想要探討的問(wèn)題。
近些年,共享經(jīng)濟(jì)火遍大江南北,衍生出來(lái)的共享產(chǎn)品五花八門(mén),例如共享單車、共享電動(dòng)車、共享紙巾等。為了抓住共享經(jīng)濟(jì)這一風(fēng)口,很多創(chuàng)業(yè)者砸破腦袋也要擠入,瞬間共享經(jīng)濟(jì)這座獨(dú)木橋上擠滿了不少創(chuàng)業(yè)者。
從古自今,茶在我國(guó)的社會(huì)文化中扮演著重要的角色,以茶會(huì)友、以茶代酒……茶出現(xiàn)在我們生活的各個(gè)方面。在共享經(jīng)濟(jì)的浪潮下,共享茶館也漸漸進(jìn)入人們的視野。作為共享經(jīng)濟(jì)新模式,傳統(tǒng)文化的熏陶和飲食習(xí)慣、新時(shí)代背景下的消費(fèi)需求、以及共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展熱潮等等,這些都可以看出在國(guó)內(nèi)于共享茶館有者可觀的市場(chǎng)前景,對(duì)于
近兩年,共享經(jīng)濟(jì)大行其道,不少共享產(chǎn)品相繼出現(xiàn)在人們視野,例如共享單車、共享汽車、共享紙巾、共享辦公室等。不知不覺(jué)間,“共享經(jīng)濟(jì)”成為人們生活的一部分,在方便人們生活的同時(shí),也徹底改變了人們的生活方式。近日,一家共享茶館“6茶”獲300萬(wàn)天使輪融資,資金主要用于平臺(tái)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)擴(kuò)建和網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)等方面。
共享經(jīng)濟(jì)不好做了,共享單車經(jīng)過(guò)一番腥風(fēng)血雨的洗禮,如今存活在市場(chǎng)上的單車品牌屈指可數(shù);共享雨傘更是“胎死腹中”。共享經(jīng)濟(jì)延伸出了很多共享項(xiàng)目,但由于風(fēng)頭太盛,想擠進(jìn)去的人太多,面對(duì)同類激烈競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品同質(zhì)化,很難在共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上順利存活下來(lái)。
近日,汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱,向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求,即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場(chǎng)容量趨于飽和,企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額,不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段,如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡(jiǎn)單幾點(diǎn),他們就可以收錢(qián)。
秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒(méi)有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年,美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó),我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后,我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái),我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問(wèn),我覺(jué)得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對(duì)行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重