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以“從科技匠心到智能社區(qū)”為主題的2018(第五屆)中國企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力夏季峰會(huì)在京舉行,家裝龍頭企業(yè)東易日盛集團(tuán)副總裁徐建安先生在本屆峰會(huì)上發(fā)表匠心獨(dú)具的家裝科技理念,獲得行業(yè)一致認(rèn)可,隨后接受《中國經(jīng)營報(bào)》專訪。
中國企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力夏季峰會(huì)在京舉行
在被問到“人們心目中的理想生活方式、智能生活方式應(yīng)該是什么樣的?”問題時(shí),東易日盛集團(tuán)副總裁徐建安先生回答說,“從一個(gè)家裝企業(yè)的角度來講,我們要考慮智能和科技怎么去運(yùn)用。因?yàn)閺脑O(shè)計(jì)之初開始,便是一個(gè)很大的變革。同時(shí),我們又要考慮,智能和科技如何真正的在企業(yè)內(nèi)部融會(huì)貫通。”并從以下幾個(gè)方面概括回答了這個(gè)問題:
1、產(chǎn)品背后的科技
我們從前端設(shè)計(jì)開始,每一件產(chǎn)品都不是簡單的一個(gè)套餐概念。比如東易日盛旗下品牌速美超級(jí)家推出的一系列整裝套餐,對(duì)于一百平米的房子,裝修下來其實(shí)花很少的錢,可這樣的套餐卻連通了設(shè)計(jì)、施工、產(chǎn)品等一個(gè)整體的體現(xiàn)。
2、從產(chǎn)品研發(fā)入手
徐建安先生提到,東易日盛沒有用宣傳營銷式的做法,而選了一個(gè)最笨的辦法,從前端設(shè)計(jì)開始,把所有的參數(shù)、指標(biāo)用原來的BIM的方法融合進(jìn)去,做了一個(gè)“DIM+設(shè)計(jì)系統(tǒng)”,每一項(xiàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)完了之后,馬上能夠從平面設(shè)計(jì)生成三維,生成效果圖。
3、數(shù)字信息一體化
在DIM+系統(tǒng)中能馬上分解物料單,連通工地配送,連通庫房、施工過程等,用這套系統(tǒng)東易日盛最終實(shí)現(xiàn)了全系統(tǒng)的打通,包括我們建立了自有的智能化的倉儲(chǔ)。
4、賦能更多企業(yè)
最終實(shí)現(xiàn)一個(gè)基于科技背景的,一個(gè)能交付的家裝體系,這是東易日盛著重去改造的,未來將更進(jìn)一步的把它推向我們更多的合作伙伴,賦能更多的同行企業(yè)。
在痛點(diǎn)叢生的市場(chǎng)環(huán)境下,如何打造好口碑,塑造消費(fèi)者的信任?
1、確立“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略
東易日盛致力于解決行業(yè)痛點(diǎn)的工作,現(xiàn)階段其實(shí)更多的是一種合作開放,我們?cè)?014年以后,圍繞著家裝家居確立了“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略,分為實(shí)業(yè)輪和投資輪。
在這個(gè)過程中,用一個(gè)比喻來講:原來是一個(gè)人“打單架”,現(xiàn)在“打群架”,有更多的合作伙伴在一起。在資本層面,東易日盛投資了頂級(jí)設(shè)計(jì)公司,集艾設(shè)計(jì)、邱德光設(shè)計(jì),同時(shí)涉及金融、大數(shù)據(jù)、環(huán)??萍嫉阮I(lǐng)域。
2、“走出去”營造生態(tài)圈
東易日盛將把自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力輸出到行業(yè)里去,這樣既引進(jìn)又開放,把這個(gè)平臺(tái)搭建起來,只有在這種情況下才能形成更好的合作生態(tài)圈,才能更好的從原來傳統(tǒng)的垂直定義變成一個(gè)既有自己垂直核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),又能夠與非常開放的生態(tài)環(huán)境鏈接起來,去建設(shè)家庭消費(fèi)生態(tài)圈。
2018年,東易日盛“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略穩(wěn)步前進(jìn),作為行業(yè)龍頭,將進(jìn)一步在20年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,積極拓展流量入口,借助行業(yè)領(lǐng)先的資本力,優(yōu)化供應(yīng)鏈,構(gòu)建美好家居生態(tài)圈。
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呼喚未來科技的夢(mèng)幻之旅,感觸智能家居的靈動(dòng)時(shí)刻,備受矚目的第十九屆文博會(huì)即將到來,誰又能錯(cuò)過這樣一與未來生活相遇的奇妙體驗(yàn)?zāi)兀繐?jù)悉,作為后疫情時(shí)代首度開放的世界級(jí)文化科創(chuàng)盛會(huì),本屆文博會(huì)可謂是黑科技的盛宴,智能化的專場(chǎng)。開幕式將上演智能家居的科幻體驗(yàn),開啟全新的數(shù)字化智能家居新體驗(yàn),更有海量家居智能
在接近尾聲的2023上海車展上,“智能座艙”和“智能駕駛”可以說是出鏡率最高的兩個(gè)名詞,“第三空間”的智能化已經(jīng)是不可逆的趨勢(shì)。當(dāng)?shù)谌臻g快速向智能化躍遷,人們居住的“第一空間”和工作的“第二空間”,能否順應(yīng)智能化浪潮?能否給出像“智能座艙”那般驚艷的智能化體驗(yàn)?能否刷新人們對(duì)未來生活的認(rèn)知?即將在
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某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。愛咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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