網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,有很多鮮有人知的賺錢(qián)方式,研究生代大學(xué)生寫(xiě)畢業(yè)論文的案例你一定聽(tīng)得很多了,不過(guò)代寫(xiě)一篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)就能收入3萬(wàn)的賺錢(qián)方式你或許聽(tīng)都沒(méi)聽(tīng)過(guò)。
如果創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不賺錢(qián),會(huì)寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的創(chuàng)業(yè)者大可以利用此能力去兼職賺點(diǎn)錢(qián),寫(xiě)一份計(jì)劃書(shū)3萬(wàn),一個(gè)月成交兩份計(jì)劃書(shū)、大約就能救活一個(gè)面臨瓶頸的中小企業(yè)。
為什么會(huì)有這么一個(gè)暴利賺錢(qián)方式的存在呢?網(wǎng)絡(luò)上有那么多計(jì)劃書(shū)范本、模板,為何總會(huì)有創(chuàng)業(yè)者需要?jiǎng)e人代寫(xiě)計(jì)劃書(shū)?原因是,他們太需要在“計(jì)劃書(shū)”領(lǐng)域、在他們所處的行業(yè)中的撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的專家或能手了,一份優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)就能獲得自己想要的創(chuàng)業(yè)資本、或百萬(wàn)或千萬(wàn)或上億,這時(shí)候找人代寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的那點(diǎn)成本實(shí)在算不得什么。
今天,A5創(chuàng)業(yè)者就教你如何寫(xiě)好一份互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),讓創(chuàng)業(yè)者輕輕松松省下這3萬(wàn)。
第一、封面
封面的設(shè)計(jì)要簡(jiǎn)潔、有一定的美感、吸引力強(qiáng),最好還要與產(chǎn)品有一定的相關(guān)性。
第二、計(jì)劃摘要(項(xiàng)目簡(jiǎn)介)
摘要風(fēng)格:要求涵蓋計(jì)劃要點(diǎn),簡(jiǎn)明生動(dòng)、一目了然。
摘要主要內(nèi)容:介紹公司、管理者、主要產(chǎn)品與業(yè)務(wù)范圍、市場(chǎng)概況、營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)策略、銷售計(jì)劃與財(cái)務(wù)計(jì)劃、生產(chǎn)管理與資金需求情況等。
摘要特別需要突出的內(nèi)容:創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不同于其他產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)、企業(yè)獲得初步成功的主要市場(chǎng)因素等(也就是個(gè)性化特色與市場(chǎng)發(fā)展前景)。
第三、企業(yè)與團(tuán)隊(duì)介紹
對(duì)公司做出簡(jiǎn)介,重點(diǎn)應(yīng)該放在公司理念、公司文化、公司戰(zhàn)略目標(biāo)上。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中也需要對(duì)人力資源管理做出概述,介紹成員的職務(wù)與能力,簡(jiǎn)介職員的背景與職場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷等,因?yàn)檫^(guò)去的經(jīng)驗(yàn)與取得的成功比單純的學(xué)位更有說(shuō)服力。
第四、行業(yè)分析
準(zhǔn)確闡述行業(yè)基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)況、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等。針對(duì)行業(yè)發(fā)展程度、現(xiàn)有發(fā)展動(dòng)態(tài),創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在該行業(yè)中扮演怎樣的創(chuàng)新、推進(jìn)角色;以及行業(yè)總市場(chǎng)份額、現(xiàn)有銷售額、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)(發(fā)展前景與錢(qián)景);政府政策、人們需求是如何助力此行業(yè)發(fā)展的;行業(yè)主要問(wèn)題是什么,你有哪些應(yīng)對(duì)策略等問(wèn)題作出詳細(xì)解說(shuō)。
第五、產(chǎn)品或服務(wù)與發(fā)展計(jì)劃
產(chǎn)品的概念、性能、特性,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、開(kāi)發(fā)成本與前景預(yù)測(cè)等。此外,創(chuàng)業(yè)者最好也在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中體現(xiàn)產(chǎn)品未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃,新產(chǎn)品走向、技術(shù)提升與質(zhì)量改進(jìn)升級(jí)等。
盡量在介紹產(chǎn)品與服務(wù)時(shí)簡(jiǎn)明易懂、生動(dòng)形象。
第六、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
主要包括的內(nèi)容有:用戶需求、市場(chǎng)現(xiàn)狀、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概況、目標(biāo)用戶與市場(chǎng)等。
第七、營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)策略
在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中,創(chuàng)業(yè)者也需要向投資者提供詳細(xì)的營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)策略,營(yíng)銷主要渠道、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組成、廣告策略、運(yùn)營(yíng)方案以及價(jià)格成本等。
第八、財(cái)務(wù)規(guī)劃
現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表與損益表的制備,這些都需要在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中表明。因?yàn)橹挥幸粋€(gè)懂得用錢(qián)的企業(yè),才能獲得來(lái)自投資者的更大信賴。
第九、風(fēng)險(xiǎn)管理
即便你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中沒(méi)有這一項(xiàng),投資者也會(huì)對(duì)你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的,不過(guò)如果你在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中為投資者們把風(fēng)險(xiǎn)管理也準(zhǔn)備地很清楚的話,肯定更容易獲得他們的好感了。
你需要準(zhǔn)備的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容有:你的產(chǎn)品、服務(wù)、項(xiàng)目在市場(chǎng)上面臨哪些競(jìng)爭(zhēng)與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),你打算如何應(yīng)對(duì),你認(rèn)為自己有哪些突出重圍的機(jī)會(huì),你將在資本獲得后如何擴(kuò)展市場(chǎng)等等。
文章來(lái)源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng),作者:A5安然,A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為中小企業(yè)、站長(zhǎng)、創(chuàng)業(yè)公司提供一站式全網(wǎng)營(yíng)銷服務(wù),并為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商提供品牌招商展示。
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對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō),總是有一股沖勁,在事業(yè)上總想闖出一些花樣來(lái),但是很多起步過(guò)猛,導(dǎo)致沒(méi)走多久就失敗了,曾經(jīng)身價(jià)幾十億,后來(lái)落魄的創(chuàng)業(yè)者不乏,所以到底應(yīng)該怎么做呢?今天小編就給大家講一下,如何做好創(chuàng)業(yè)起步規(guī)劃?
現(xiàn)在想開(kāi)公司的人越來(lái)越多,其中不乏有特別年輕的朋友也加入了這個(gè)大軍,大家有創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子是好事,但是想要拉投資,還需要寫(xiě)好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),那這短短的幾頁(yè)十幾頁(yè)怎么寫(xiě)才好,今天我們就來(lái)聊聊這塊的內(nèi)容。
人生總是在不斷地做選擇,當(dāng)你選擇從事互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,你有沒(méi)有想過(guò)你真的適合,真的有能力去承擔(dān)一切?這個(gè)是創(chuàng)業(yè)之前必須要想的,否則只能說(shuō)你會(huì)很慘。那么,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)要具備哪些能力?
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,有很多鮮有人知的賺錢(qián)方式,研究生代大學(xué)生寫(xiě)畢業(yè)論文的案例你一定聽(tīng)得很多了,不過(guò)代寫(xiě)一篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)就能收入3萬(wàn)的賺錢(qián)方式你或許聽(tīng)都沒(méi)聽(tīng)過(guò)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門(mén)的“敲門(mén)磚”,是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。那么創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)俱備什么內(nèi)容呢?
近日,汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱,向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求,即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場(chǎng)容量趨于飽和,企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額,不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段,如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡(jiǎn)單幾點(diǎn),他們就可以收錢(qián)。
秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣(mài)。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒(méi)有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年,美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó),我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師:您好。我是賣(mài)土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后,我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái),我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商,有賣(mài)it的配件,有賣(mài)it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問(wèn),我覺(jué)得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對(duì)行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重