2018年6月14日世界杯已經(jīng)開賽，全世界球迷都開始摩拳擦掌，如果說還有誰比球迷更期待世界杯的來臨，體育直播平臺(tái)無疑是其中之一。作為全球最大的體育賽事以及商業(yè)價(jià)值最大的體育IP，這場賽事的版權(quán)將為新媒體帶來巨大的流量效應(yīng)和極高的商業(yè)價(jià)值，長遠(yuǎn)來看，對平臺(tái)具有極重要的戰(zhàn)略意義。為爭奪這場賽事的版權(quán)，各大視頻平臺(tái)大打出手，最終版權(quán)花落咪咕視頻。那么，咪咕視頻能否成為這場賽事的最大受益者?
世界杯開賽，中國移動(dòng)能否鑄就咪咕這把劍？
從世界杯的流量效應(yīng)和商業(yè)價(jià)值來看，毫無疑問，奪下這場賽事的咪咕視頻將會(huì)往前邁進(jìn)好幾步，但想要成為最大贏家，咪咕視頻還將面對許多挑戰(zhàn)。
首先，賽事版權(quán)并非咪咕視頻獨(dú)有，優(yōu)酷將成為咪咕視頻最大的競爭對手。5月22日咪咕視頻進(jìn)行了官宣，內(nèi)容大意是咪咕視頻成為2018年央視世界杯新媒體及電信傳輸渠道指定的官方合作伙伴。此消息一出市場開始風(fēng)云涌動(dòng)，畢竟誰都知道世界杯背后代表的商業(yè)價(jià)值，顯然，世界杯的版權(quán)并不好拿。還未開賽的時(shí)間里，暗自翻涌的市場表面上一片寧靜，就在眾人認(rèn)為這場賽事的版權(quán)塵埃落定之際，優(yōu)酷突然宣布自己也將成為世界杯指定新媒體合作伙伴之一。
一時(shí)之間，市場上彌漫著幾家歡喜幾家愁的氣息。對于觀眾來說，優(yōu)酷能拿下這場賽事的版權(quán)無疑是件好事，觀看渠道的增加則意味著可供眾人的選擇相應(yīng)的有所增加。但對于咪咕視頻而言，這顯然并不是一個(gè)好消息，優(yōu)酷的出現(xiàn)就表示了流量的分流和商業(yè)價(jià)值的分割。與優(yōu)酷這個(gè)老牌視頻平臺(tái)相比，咪咕視頻的優(yōu)勢顯然更弱一點(diǎn)。一來，優(yōu)酷原本就擁有一定的用戶基礎(chǔ)。二來，在版權(quán)的經(jīng)營上優(yōu)酷已經(jīng)有足夠的經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)鏈作為支撐。
與此同時(shí)，咪咕視頻的獲客成本將有所提高，而商業(yè)價(jià)值將相應(yīng)減少。因此，盡管表面上咪咕視頻和優(yōu)酷站在同等競爭的位置上，但實(shí)際上，咪咕視頻略處于下風(fēng)。
同時(shí)，咪咕視頻還要面臨來自盜版盜播的狙擊。自版權(quán)費(fèi)用越來越高以來，網(wǎng)絡(luò)上盜版盜播的行為越發(fā)猖獗。一個(gè)網(wǎng)站的點(diǎn)擊量與經(jīng)濟(jì)收入成正比，面對低成本、高利潤的誘惑，一些視頻網(wǎng)站經(jīng)常會(huì)鋌而走險(xiǎn)。而世界杯作為一個(gè)大IP，背后的點(diǎn)擊量是一個(gè)龐大的數(shù)字，產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)收入也是一個(gè)可觀的數(shù)字。在這種誘惑之下，盜版盜播勢力自然而然就會(huì)盯上這個(gè)大IP。
其次，內(nèi)容輸出需要借力CDN廠商。世界杯直播意味著流量的高峰期，而這龐大的流量對網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容傳輸能力提出了巨大的挑戰(zhàn)。在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容傳輸能力上咪咕視頻有天然的優(yōu)勢，背靠著中國移動(dòng)這個(gè)運(yùn)營商，咪咕視頻根本不用擔(dān)心這一問題。值得一提的是，盡管有著不錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)基建，但無論是咪咕視頻還是背后大山中國移動(dòng)，都沒有重大賽事直播方面積累的運(yùn)營優(yōu)勢，面對突發(fā)流量時(shí)不具備快速的承載力，因此，咪咕視頻仍需要尋求專業(yè)CDN廠商的助力。
最后，賽事過后內(nèi)容的落地和傳播仍舊要回歸社交。事實(shí)上，世界杯所產(chǎn)生出的經(jīng)濟(jì)效益與注意力經(jīng)濟(jì)相關(guān)。無論是咪咕還是優(yōu)酷，能夠把握住的注意力經(jīng)濟(jì)只有世界杯比賽時(shí)的90分鐘， 而90分鐘之外的注意力經(jīng)濟(jì)會(huì)逐漸轉(zhuǎn)移到其他平臺(tái)上，其中，社交平臺(tái)是注意力匯聚的樞紐。畢竟一場比賽打得再精彩，頂多也只能觀看幾十分鐘，而大眾對于世界杯情感的宣泄主要還是在社交媒體上，比如發(fā)朋友圈、發(fā)微博、參與熱門話題等。
筑劍背后，中國移動(dòng)所圖甚大
這些不利因素下，咪咕視頻之所以還愿意大手筆拿下賽事版權(quán)與中國移動(dòng)想要打造出一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的意圖息息相關(guān)。作為中國移動(dòng)旗下一員，咪咕視頻背靠大山，而中國移動(dòng)之所以會(huì)極力將咪咕視頻推出去有兩個(gè)原因。
一方面是需要有一個(gè)平臺(tái)當(dāng)做與互聯(lián)網(wǎng)接軌的跳板?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)并非只是簡單的技術(shù)升級(jí)，而是一種特殊的商業(yè)基因，這個(gè)商業(yè)基因往往可以“顛覆”任何一個(gè)企業(yè)，包括中國移動(dòng)、聯(lián)通、電信這類壟斷型企業(yè)。隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，運(yùn)營商越來越能感受到這種“顛覆”基因。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開始蠶食運(yùn)營商的主營業(yè)務(wù)，比如通信業(yè)務(wù)、語音業(yè)務(wù)等、搶占了運(yùn)營商的增值業(yè)務(wù)，切斷了運(yùn)營商向上發(fā)展的路徑，以及根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展趨勢看，未來互聯(lián)網(wǎng)公司自建網(wǎng)絡(luò)的可能性非常大，一旦自建網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)，運(yùn)營商將受到致命的沖擊。因此，中國移動(dòng)才想要通過建立起一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，將自己與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)緊密聯(lián)系到一起，減輕互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對自身造成的沖擊。
另一方面是想要擴(kuò)寬發(fā)展市場。雖然與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一樣同屬于信息產(chǎn)業(yè)，但運(yùn)營商的發(fā)展市場其實(shí)非常局限?，F(xiàn)如今，信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展蓬勃，支撐這一景象的核心貢獻(xiàn)者主要是互聯(lián)網(wǎng)公司，互聯(lián)網(wǎng)公司可以說是內(nèi)容的創(chuàng)造者，基于用戶需求創(chuàng)造的內(nèi)容逐漸衍生成為一個(gè)巨大的市場，在這個(gè)市場中，互聯(lián)網(wǎng)公司的各種商業(yè)模式不斷被挖掘并加以改善，能夠獲取收益的渠道不斷增加。
相比于互聯(lián)網(wǎng)公司，運(yùn)營商能實(shí)現(xiàn)收益獲取的渠道就非常有限，大多都是靠壟斷網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)收益的增長，因此運(yùn)營商擁有的龐大用戶群體用行業(yè)的角度來看，并不屬于運(yùn)營商，而是屬于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。在這些因素的制約下，中國移動(dòng)想要實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展不可避免就要往內(nèi)容創(chuàng)造者方向走，畢竟內(nèi)容為王的時(shí)代，只有具備了創(chuàng)造內(nèi)容的能力，才能吸引到真正屬于自己的用戶群體，可以從不同的商業(yè)模式中獲取收益。
從這些先天性因素以及三大運(yùn)營商之間日益激烈的較量中，不難理解中國移動(dòng)為什么執(zhí)意要衍生其他業(yè)務(wù)，發(fā)展其他市場了，然而，中國移動(dòng)的意圖真的可以實(shí)現(xiàn)?
火候難控，中國移動(dòng)的圖謀能否實(shí)現(xiàn)？
可以實(shí)現(xiàn)，但難度不小。事實(shí)上，咪咕視頻并非中國移動(dòng)第一個(gè)打造的對象。早在咪咕之前，中國移動(dòng)就已經(jīng)推出了一項(xiàng)飛信業(yè)務(wù)，并打算將這項(xiàng)業(yè)務(wù)獨(dú)立出去，使其成為真正的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，但并沒有成功。飛信之所以沒有成為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的根本原因源于沒有把握住好時(shí)機(jī)以及戰(zhàn)略發(fā)展上出現(xiàn)問題，即沒有對所有用戶進(jìn)行開放。
其實(shí)，從飛信的失敗就可以看出，受傳統(tǒng)商業(yè)思維和模式的限制，中國移動(dòng)這類傳統(tǒng)企業(yè)缺乏一定的互聯(lián)網(wǎng)思維，這也是許多傳統(tǒng)企業(yè)無法打造出互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品甚至是轉(zhuǎn)型的最大阻礙之一。至今，中國移動(dòng)還沒有打造出一款成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，在缺乏互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略思維和成功經(jīng)驗(yàn)的支撐下，咪咕視頻能否走出中國移動(dòng)還是個(gè)未知數(shù)。
此外，咪咕視頻拿下世界杯版權(quán)給咪咕帶來好處的同時(shí)，還給咪咕視頻帶來了不少實(shí)力強(qiáng)大的競爭對手。視頻平臺(tái)行業(yè)早已經(jīng)巨頭林立，優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊等幾大巨頭在市場中立起的壁壘成為眾多視頻平臺(tái)難以逾越的鴻溝，在霸主的寶座還為落定時(shí)，其他視頻平臺(tái)想要突圍并非易事。而咪咕視頻拿下世界杯版權(quán)這一舉動(dòng)引來了眾多巨頭的矚目，畢竟世界杯版權(quán)對于任何一個(gè)視頻平臺(tái)來說都具有極大的誘惑力。
最重要的一點(diǎn)是，作為一個(gè)出現(xiàn)時(shí)間較晚的后輩，咪咕視頻除了世界杯版權(quán)外，其他優(yōu)質(zhì)內(nèi)容對其而言仍是稀缺資源，然而，這又恰好是互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)立足的根本。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源是內(nèi)容平臺(tái)賴以生存發(fā)展的根本，在這一點(diǎn)上視頻平臺(tái)也不例外，除了購買版權(quán)外，扶持原創(chuàng)、吸引更多內(nèi)容制作商也是視頻平臺(tái)的常規(guī)手段。對于出身運(yùn)營商的咪咕視頻來說，自出生開始自身就缺乏內(nèi)容基因，且與BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭相比，在版權(quán)內(nèi)容的獲取上相對缺乏優(yōu)勢，獲取難度系數(shù)較大。
總的來說，三大運(yùn)營商之一的中國移動(dòng)，正在不斷開擴(kuò)新的業(yè)務(wù)，在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代下想要通過互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的打造與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)接軌，保證自己不落后于時(shí)代發(fā)展的精神值得被學(xué)習(xí)。而世界杯對于中國移動(dòng)來說的確是一個(gè)機(jī)會(huì)，把握住這個(gè)機(jī)會(huì)中國移動(dòng)打造出成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品可能性也會(huì)有所增加。但無論是中國移動(dòng)還是咪咕視頻，在成為大贏家走出中國移動(dòng)，完成與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的接軌之前，都需要面對不同程度的挑戰(zhàn)，解決發(fā)展過程中遇到的許多問題。
文/劉曠公眾號(hào)，ID：liukuang110
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