一個多月前，當(dāng)“螞蟻金服上市前換帥”、“彭蕾去職”消息傳來時，職場社交平臺上各大廠子的員工們在竊竊私語一個詞兒----“杯酒釋兵權(quán)”。從馬云還是“像個搞傳銷的”那時開始，彭蕾就是馬云“最信任的人”，跟著他歷經(jīng)阿里和螞蟻金服兩次創(chuàng)業(yè)。如今阿里系又一個重磅IPO即將出爐，怎么把這位十八羅漢之一給替換掉了?她即將去的那家Lazada是個東南亞電商企業(yè)，好多職場人甚至都沒有聽說過這個名字。彭蕾算是“失勢”了?
然而在辦公室的格子間之外，享用著專用電梯的巨頭們并不在意這些竊竊私語。彭蕾要去主持的Lazada在國內(nèi)職場人眼里是個陌生的名字，可對于東南亞的都市年輕人來說卻是鼎鼎大名----它與另一家電商Tokopedia彼此展開了激烈的市場競爭，其情形簡直就相當(dāng)于中國的淘寶和京東。如今，Lazada和Tokopedia都有了個共同的持股人：阿里。
看到這里大概有點明白阿里想做什么了?別急，國內(nèi)的經(jīng)驗告訴我們，在觀察阿里的時候我們都得先觀察一下騰訊：雙馬早已不約而同地把目光投向了東南亞，在阿里積極部署電商領(lǐng)域的同時，騰訊也在施展其在國內(nèi)慣用的戰(zhàn)略---一鼓作氣將Go-Jek，Treveloka，Pomelo Fashion，Sea這樣的公司都收入麾下，試圖打造又一個囊括“游戲—社交—支付”的龐大帝國。
原來彭蕾去Lazada是真的身負(fù)重任。在國內(nèi)“人口紅利 ”已經(jīng)所剩無幾、各家都在爭奪“下沉市場”的今天，跟隨中國開始品嘗經(jīng)濟(jì)起飛滋味的東南亞，電商市場卻正在迅速擴(kuò)張。殺向東南亞占領(lǐng)這片藍(lán)海，是阿里交給彭蕾的任務(wù)。攻城略地的同時，彭蕾當(dāng)然還要做另一件事：牢牢盯住騰訊的一舉一動。
最好的時代來臨，最壞的時代也展開。都開始學(xué)中文吧
在吉隆坡-雅加達(dá)-新加坡這條東南亞金融和科技的軸線上，蓬勃興起的創(chuàng)投圈與中國一樣充滿活力。近兩年來，這條軸線感受到的外來沖擊力讓人感覺非常新鮮。這種沖擊不再像以往那樣來自歐美和日本，而是來自中國的新貴。
去年的兩單巨額融資開啟了一個新的投資浪潮，阿里巴巴先是以10億美元注資將其在Lazada的持股比例從原來的51%升至83%。進(jìn)而又以11億美元投入Lazada最大的競爭對手Tokopedia，雖然在后者的持股比例并沒有到達(dá)控股程度，但也擁有了巨大的影響力。
阿里、騰訊先后開始了大規(guī)模的并購，讓東南亞成為電子商務(wù)又一個投資、創(chuàng)業(yè)的藍(lán)海。而歐美的創(chuàng)投基金們也在阿里騰訊的影響之下更加重視這個版圖。但是，東南亞投資分析家們卻緊張地關(guān)注著這個進(jìn)程。因為中國的經(jīng)驗告訴他們，騰訊與阿里的競爭一定會導(dǎo)致本地商圈開始一輪“站隊”的過程----你要么是騰訊的人，要么就是阿里的人。沒有中間道路可選!
先進(jìn)的業(yè)態(tài)正在進(jìn)入東南亞，激烈的競爭也在進(jìn)入東南亞。投資創(chuàng)業(yè)的機會在迅速增加，潛在的風(fēng)險也在逐漸隱現(xiàn)。最好的時代已經(jīng)來臨，最壞的時代也即將展開。從現(xiàn)在起，大家都開始學(xué)中文吧----投資家這么說。
彭蕾的對面，是騰訊
馬化騰在國內(nèi)很少談?wù)摉|南亞的事，但他的出手卻是不怒而威。2017年5月，騰訊以12億美元投資東南亞網(wǎng)約車平臺Go-Jek，高調(diào)進(jìn)入當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)出行市場。騰訊還是著名的線上游戲公司Sea的控股人。要留意的是這個Sea本身還是移動商務(wù)平臺Shopee的運營者。另外，Go-Jek和Shopee正在合作打造一個類似于微信的社交平臺。
騰訊之戰(zhàn)略，路人皆知。以游戲、社交而進(jìn)入支付，進(jìn)而試圖在東南亞做到其在國內(nèi)沒有做成的事兒----電商。
面對這騰訊的攻勢，彭蕾該怎么做?她并沒有公開談過自己的策略，不過阿里巴巴的執(zhí)行副總裁蔡崇信倒是說過幾句：----在東南亞，騰訊實際上是在跟隨我們。。。我們現(xiàn)在要做的事就是與東南亞當(dāng)?shù)仄髽I(yè)形成更好的合作。。。
阿里的女戰(zhàn)神
當(dāng)年的馬云簡直就“像個搞傳銷的”，這話是彭蕾的名言之一。這世上有資格用這種語氣調(diào)侃馬云的女人，大概也只有她了。強悍、冷靜、工作狂，這是圈內(nèi)人對她最深的印象。她一直都是阿里集團(tuán)里HR部門的最高負(fù)責(zé)人，所有重要人員都是她跟馬云一起作主招進(jìn)來的。
2010年，作為一個“技術(shù)小白”她被馬云賦予了一般認(rèn)為只有技術(shù)大牛才能干好的工作----支付寶CEO。
然而這個技術(shù)小白卻做到了該做到的一切：從客服只有兩條外線電話的簡陋條件開始，她把支付寶發(fā)展成為擁有2.7億用戶的龐然大物。她提出過讓技術(shù)團(tuán)隊感到匪夷所思的“去IOE化”，她在“十面包圍”中說服了各大銀行與支付寶繼續(xù)合作，她在支付寶變身為螞蟻金服即將準(zhǔn)備IPO之際悄然離任，遠(yuǎn)赴東南亞。
彭蕾還有一句名言讓圈中人動容：“無論馬云的決定是什么，我的任務(wù)只有一個----幫助這個決定成為最正確的決定。”
彭蕾，阿里的女戰(zhàn)神。也許正因為如此，馬云把攻略東南亞的艱巨任務(wù)交給了她。面對騰訊咄咄逼人的攻勢，女戰(zhàn)神的新征程才剛剛開始。
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