文/王騏驥 GPLP獨(dú)家首發(fā)
本文來源于GPLP 微信公眾號gplpcn
“其實(shí)地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。 ”
——魯迅
這就是創(chuàng)業(yè)，走出一條地上本沒有的道路。
盡管迷茫，然而，他們依舊在堅(jiān)持著，勇氣及精神可嘉，或許，這就是創(chuàng)業(yè)者精神。
其中，典型如ofo及創(chuàng)始人戴威。
摩拜被賣給美團(tuán)，當(dāng)整個行業(yè)都開始陷入迷茫的時候，ofo及創(chuàng)始人戴威肩上的擔(dān)子更重了，所有人都在關(guān)注著ofo的一舉一動，所有人都充滿了疑惑，ofo的未來如何?
01 ofo到底走多遠(yuǎn)?
“通常通往成功的道路都是充滿了荊棘與坎坷，沒有人能隨隨便便就成功。成功的道路上又是細(xì)黑的，孤獨(dú)的，但只要你心中有一盞燈永遠(yuǎn)亮著，再加上你有勇氣大膽的去闖，走到最后誰就是勝利者。”
數(shù)次，他問自己，創(chuàng)業(yè)的初心到底是什么?
如果不是財(cái)富，不是名望，那么戴威是為了什么而創(chuàng)業(yè)?
“最初的想法很簡單，就是希望能解決丟自行車的問題，大家看到的自行車都能騎。”這可能是戴威在外參加公開活動時最常說的一句話。
“以用戶需求為出發(fā)點(diǎn)”，創(chuàng)業(yè)當(dāng)初的點(diǎn)點(diǎn)滴滴擺在了戴威的面前。
于是，戴威的眼里沒有了迷茫及恐懼。
“他就是這樣一個簡單而執(zhí)著的人。”這種精神讓人感動，戴威身邊人告訴GPLP。
總有一種感動讓人淚流滿面。
戴威2017年在青海湖一天騎行150公里的背影
其實(shí)，不論是三年前ofo僅僅是在幾個學(xué)校里開展業(yè)務(wù)，還是到今天整個共享單車行業(yè)看過了人來人往，風(fēng)雨欲來風(fēng)滿樓。
與此同時，相比于老對手從“失敗就當(dāng)做公益”的大義凜然、走到股東會上投出贊成票的義無反顧，如今的戴威還是一如既往的堅(jiān)定。
堅(jiān)持到底，為了初心而奮斗，戴威及ofo團(tuán)隊(duì)承受的壓力和付出的努力遠(yuǎn)比想象中多。
比如，他總是需要堅(jiān)定地在第一時間反駁媒體的捕風(fēng)捉影，堅(jiān)定地重申公司將繼續(xù)獨(dú)立發(fā)展，堅(jiān)定地強(qiáng)調(diào)公司要追求高效率發(fā)展，堅(jiān)定地扛著整個行業(yè)往前走。
他還要面對投資人的壓力，2017年年底，GPLP相信，當(dāng)新聞里出現(xiàn)“兩家錯過了最好的合并時機(jī)”、“ofo早晚要成為巨頭的一部分”這樣的消息的時候，肯定不是空穴來風(fēng)，也必然隔三差五就會有人跟戴威和ofo念叨一遍，甚至可能有過更深入的交流和談判。很多時候GPLP也嘗試換位思考，在這么大的壓力面前，戴威憑什么如此堅(jiān)持?
創(chuàng)業(yè)這個路上，如果沒有執(zhí)著的信念，這條獨(dú)立發(fā)展的路實(shí)在艱難。
或許換作另外一個人，沒有這個遠(yuǎn)大的理想，為了錢，可能這個人早早已經(jīng)放下了，畢竟這個體量下，巨頭開出offer也大概率不會太差，戴威何必呢?
創(chuàng)業(yè)那么苦，那么累，壓力那么大，多少個日日夜夜的煎熬。
“有一段時間，我?guī)缀趺刻於际峭砩先c(diǎn)醒過來，公司融資艱難，我們曾有四個月沒有發(fā)工資。”某創(chuàng)業(yè)者告訴GPLP，他懷疑他得了焦慮癥。
面對這種生活，戴威真的何必自尋煩惱?每天工作十幾個小時，面對各種質(zhì)疑，走到如今已經(jīng)相當(dāng)可以了，戴威在堅(jiān)持什么?賣掉，如同摩拜一般，何嘗也不是一個解脫?
或許未來，沒有人知道答案，然而，讓我們?yōu)榇魍挠職夂炔省?/p>
02 戴威的理想
如果說投資就是投人的話，戴威的確沒有讓投資人失望。
從默默無聞到如今萬眾矚目，戴威依舊從容。
“他壓力再大也就這樣。他是一個韌性很好的選手，不怕困難，把困難當(dāng)數(shù)學(xué)題來解，所以壓力對他是動力。”戴威讓創(chuàng)業(yè)老兵都異常佩服。
“戴威的精神世界特別簡單，他就是為了那點(diǎn)心中的理想在堅(jiān)持著，然后真的特別簡單，就想把全世界的美好帶給大家。”戴威的北大師兄告訴GPLP，每次見到戴威，他都自愧不如，慚愧自己的復(fù)雜。
2018年5月4日，GPLP像往常一樣，在上班路上打開ofo的app，看到這幅開屏畫面，GPLP突然想到了，今天是五四青年節(jié)，也是北大校慶日。在ofo努力嘗試商業(yè)廣告、所有資源位都為營收服務(wù)的今天，戴威拿出了這樣一張圖片祝福母校生日快樂。
GPLP猜想，這大概就是他堅(jiān)持到今天的最大內(nèi)因，因?yàn)檫@種精神的博愛及追求早就寫在這個北大人的骨子里了。希望為社會帶來更大的價值，希望帶著中國原創(chuàng)走向全世界。可能這就是這一代青年、這一代創(chuàng)業(yè)者、這一代北大人內(nèi)心的堅(jiān)守。
作為一個路人，作為一個創(chuàng)業(yè)者，GPLP理解獨(dú)立發(fā)展之難，缺錢，缺流量，然而卻又固執(zhí)的想堅(jiān)持自己的理想。
GPLP也曾迷茫過，我們到底為什么而堅(jiān)持?我們?yōu)榱俗呦蚰睦铩?/p>
愛屋及烏，GPLP理解創(chuàng)業(yè)者戴威，也更尊敬年輕人戴威，因此，直到今天，GPLP固執(zhí)的認(rèn)為市場上只有ofo一個共享單車app。當(dāng)然GPLP也遇到過壞車、遇到過難騎到想哭的車，也曾經(jīng)罵罵咧咧地給ofo的客服打過電話。有朋友問GPLP是不是投資了ofo，說GPLP比投資人還支持ofo，但實(shí)際上GPLP都沒見過戴威，也沒見過他們團(tuán)隊(duì)的任何一個人。不過從最開始，GPLP關(guān)注到了小黃車及這幾個年輕人，意識到這個領(lǐng)域及這家公司的巨大價值。也許現(xiàn)實(shí)中存在這樣那樣的問題，但你不得不承認(rèn)他們發(fā)明了共享單車這個概念，你也一定體驗(yàn)過共享單車帶來的便捷，而你也往往忽視這個幾個年輕人剛剛二十六七歲。
當(dāng)然，一個兩個死忠粉解決不了大問題。如今的ofo和戴威一定正在面臨前所未有的挑戰(zhàn)。如果說資本代表游戲規(guī)則，那GPLP認(rèn)為ofo代表著那種夾縫中求生存的創(chuàng)新和獨(dú)立的精神。電影《至暗時刻》中丘吉爾有這樣一句臺詞：“沒有終局的成功，也沒有致命的失敗，重要的是繼續(xù)前進(jìn)的勇氣。”無論共享單車這個行業(yè)、ofo這家公司在接下來會怎樣發(fā)展，GPLP想獨(dú)立的精神和前進(jìn)的勇氣可能是戴威他們最大的武器和最寶貴的財(cái)富。
加油戴威，加油ofo!
為有夢想的創(chuàng)業(yè)者致敬。
愿戴威如同雷軍一樣美夢成真。
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
創(chuàng)業(yè)開店，說到底還是看自己的能力在哪，適合什么店。不然告訴你有商機(jī)，你沒能力的話還是做不好。很多人在開店之初對開什么店并沒有做過任何考察，只是道聽途說別人開什么店賺到錢，就心血來潮的開起來
金秋九月,鵬城依然熱情似火。9月15日上午,隨著深圳灣體育中心內(nèi)一棵光影“雙創(chuàng)之樹”快速“生長”,2022全國雙創(chuàng)周深圳活動啟動儀式在南山正式拉開帷幕。
園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃背景：隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人民生活水平的日益提高，消費(fèi)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)需求越來越旺盛。奉杰現(xiàn)代中心位于上海市五大新城核心板塊奉賢區(qū)南奉公路6001號，地處上海市自貿(mào)區(qū)臨港片區(qū)&奉賢新城板塊&奉賢區(qū)東方美股核心區(qū)域。
創(chuàng)業(yè)的道路上總是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，而許多創(chuàng)業(yè)者都表示，創(chuàng)業(yè)的成敗就取決于如何應(yīng)對挑戰(zhàn)并抓住機(jī)遇。下面小編給大家總結(jié)出了9條思維方式，如果能夠掌握好，那么你想不成功都難!
2022年8月底，由北京創(chuàng)業(yè)科創(chuàng)科技中心主辦的第十屆中國創(chuàng)業(yè)者大會將在鄭州舉行。當(dāng)前，我國成功進(jìn)入創(chuàng)新型國家行列，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事業(yè)蓬勃發(fā)展，已形成高質(zhì)量的發(fā)展態(tài)勢。本次大會以“十載磨礪創(chuàng)業(yè)以成”為主題
近日，汽車對供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價需求，即從2025年1月1日起降價10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場容量趨于飽和，企業(yè)為爭奪有限的市場份額，不得不采取各種競爭手段，如價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進(jìn)入體重管理這個行業(yè)，當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意，他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
