4月26日 ，備受全球矚目的2018全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)（GMIC）在北京國(guó)家會(huì)議中心隆重召開(kāi)。GMIC是如今世界范圍內(nèi)最具影響力的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)盛會(huì)，人工智能界的泰斗級(jí)人物Geoffrey Hinton、Michael I. Jordan、Yann Lecun等悉數(shù)到會(huì)。中搜網(wǎng)絡(luò)總裁陳沛再次受到主辦方的邀請(qǐng)出席了本次會(huì)議，并在本次大會(huì)上進(jìn)行了“移動(dòng)技術(shù)共享賦能商業(yè)價(jià)值生態(tài)”的主題演講。
區(qū)塊鏈與共享經(jīng)濟(jì)
對(duì)于什么是共享經(jīng)濟(jì)，陳沛給出了自己獨(dú)特的理解。“共享主要是資源、知識(shí)、技能的共享，這些很早就被人認(rèn)知。共享經(jīng)濟(jì)是這兩年才提出的，很多人認(rèn)為自行車(chē)借給別人就算共享經(jīng)濟(jì)了，其實(shí)這只是共享，遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到共享經(jīng)濟(jì)，只有規(guī)?；蚕硪院蟛拍芩愎蚕斫?jīng)濟(jì)。我們看到，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)最好的資源整合平臺(tái)，它可以把大量的線下資源整合在一起，同時(shí)也可以重新配置資源，包括商業(yè)邏輯。共享是互聯(lián)網(wǎng)最需要挖掘的價(jià)值。”
相比時(shí)髦的AI議題，今年區(qū)塊鏈熱度更甚。關(guān)于共享經(jīng)濟(jì)和區(qū)塊鏈之間的聯(lián)系，在陳沛看來(lái)，每個(gè)企業(yè)只是價(jià)值鏈中的一環(huán)，這一點(diǎn)在今天區(qū)塊鏈概念盛行的時(shí)候，體現(xiàn)的尤為明顯。其實(shí)我們講的共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)重新配置了生產(chǎn)資源，改變了原有的生產(chǎn)關(guān)系。原來(lái)生產(chǎn)關(guān)系中的一家企業(yè)，它的價(jià)值大部分由自己完成，自己做生產(chǎn)、自己做品牌、自己做營(yíng)銷(xiāo)。但隨著社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，企業(yè)可能只做價(jià)值鏈的一環(huán)。中搜是做共享生態(tài)的，提供海量移動(dòng)平臺(tái)，但所有的內(nèi)容和用戶(hù)都是共享的。這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中每個(gè)合作伙伴都是價(jià)值鏈的一環(huán)，通過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)體現(xiàn)每個(gè)人的價(jià)值，交易完成時(shí)就可以共享所有的利益。
活著是偶然的
陳沛認(rèn)為，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)，活著是偶然的，死去是必然的。因?yàn)槠髽I(yè)或者移動(dòng)創(chuàng)業(yè)者要想轉(zhuǎn)型成功，既要懂產(chǎn)品和技術(shù)，還要進(jìn)行市場(chǎng)推廣，最后完成商業(yè)變現(xiàn)，整個(gè)過(guò)程九死一生。我們今天所看到的APP都是一座座移動(dòng)孤島，孤立地存在，別人的內(nèi)容、用戶(hù)、商業(yè)價(jià)值都不能與之共享，所有的技術(shù)、推廣、商業(yè)變現(xiàn)全靠自己。在這種情況下，每個(gè)項(xiàng)目成功的幾率都非常小，除了少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)先的頭部企業(yè)，絕大部分都會(huì)死。
這也是中搜立志搭建移動(dòng)共享生態(tài)的原因。公開(kāi)資料顯示，從2013到2017年，中搜耗資10億，打造了一個(gè)完整的移動(dòng)共享生態(tài)系統(tǒng)。這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)建立在云計(jì)算的基礎(chǔ)上，涵蓋第三代搜索、情景電商、價(jià)值直播、社群等頂級(jí)技術(shù)模塊。此生態(tài)系統(tǒng)最大的優(yōu)勢(shì)是其具有“五重共享”功能：從技術(shù)到內(nèi)容、用戶(hù)、商品、商業(yè)變現(xiàn)都是共享的。以用戶(hù)共享為例，創(chuàng)客縱橫這個(gè)移動(dòng)平臺(tái)帶來(lái)了不同的創(chuàng)業(yè)者，智慧城市帶來(lái)了不同城市的用戶(hù)，搜悅帶來(lái)了全國(guó)用戶(hù)，這些人通過(guò)不同的移動(dòng)平臺(tái)，不同的組織機(jī)構(gòu)被帶到同一個(gè)生態(tài)中，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)生態(tài)中用戶(hù)完全共享，幾乎不存在基礎(chǔ)用戶(hù)少的問(wèn)題。
一個(gè)企業(yè)，如果選擇自建團(tuán)隊(duì)或者外包的方式構(gòu)建移動(dòng)平臺(tái)，那么從一開(kāi)始就是錯(cuò)的，注定會(huì)走一條完全孤獨(dú)的道路。
實(shí)際上中搜所做的事就是把孤立的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)連接在一起，形成一個(gè)利益命運(yùn)共同體，每個(gè)人只做自己最擅長(zhǎng)的事情，集中創(chuàng)造平臺(tái)價(jià)值，共享移動(dòng)紅利。
共享經(jīng)濟(jì)不單單是共享我們看到的實(shí)物，更包括虛擬共享，它是互聯(lián)網(wǎng)上最重要的價(jià)值，共享經(jīng)濟(jì)一定會(huì)迎來(lái)一個(gè)新的顛覆性生產(chǎn)關(guān)系的改變。
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