近段時(shí)間，F(xiàn)acebook因?yàn)橛?700萬用戶數(shù)據(jù)被政治咨詢公司“劍橋分析”不當(dāng)利用，從而引起世界輿論大嘩。雖然極力采取補(bǔ)救措施，但Facebook股份還是因此嚴(yán)重縮水。就在眾人認(rèn)為Facebook將就此一蹶不振時(shí)，日前世界首富比爾蓋茨卻在采訪中力挺扎克伯格。
采訪中，蓋茨表示，在上周的美國國會(huì)聽證會(huì)上，扎克伯格已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤，知道他們哪些事情應(yīng)該做得更好。并補(bǔ)充說，他被立法者詢問過程中表現(xiàn)“相當(dāng)不錯(cuò)”。
與此同時(shí)，蓋茨認(rèn)為，F(xiàn)acebook必須在幫助解決網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)保護(hù)問題方面發(fā)揮主導(dǎo)作用，“他們正因?yàn)橐恍﹩栴}被推到風(fēng)口浪尖”，“作為領(lǐng)導(dǎo)者，F(xiàn)acebook必須幫助世界解決這個(gè)問題。”當(dāng)被問及他會(huì)給扎克伯格什么建議時(shí)，蓋茨說：“這（隱私泄露事件）是他現(xiàn)在關(guān)注的焦點(diǎn)。他是一個(gè)有長遠(yuǎn)眼光的人，為了確保隱私方面的承諾可以讓消費(fèi)者滿意，他會(huì)樂于讓業(yè)務(wù)做出一些犧牲。”
蓋茨還在采訪中提到了政府對科技行業(yè)加大干預(yù)的前景。“我們最終會(huì)得到更多的監(jiān)管。”他向BBC表示，強(qiáng)調(diào)政府已經(jīng)在一些領(lǐng)域采取行動(dòng)，比如處理網(wǎng)絡(luò)仇恨言論。監(jiān)管應(yīng)該以“一種周全的方式進(jìn)行”，他補(bǔ)充說：“國家間要協(xié)調(diào)一致。”
蓋茨如此力挺扎克伯格，或許是因?yàn)樗?jīng)也是國會(huì)聽證的一員。
20多年前，微軟董事長、CEO 比爾·蓋茨前往國會(huì)參加聽證會(huì)。在證辭中，蓋茨堅(jiān)定認(rèn)為微軟不是壟斷公司。美國政府對微軟展開反壟斷調(diào)查，持續(xù)10年，從小布什上臺(tái)開始。微軟操作系統(tǒng)無處不在，這種格局引起一些擔(dān)憂，不過大家對瀏覽器IE的擔(dān)憂更大一些。
當(dāng)時(shí)微軟Windows占了90%的市場份額，政府與行業(yè)擔(dān)心微軟會(huì)利用壟斷優(yōu)勢向互聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)，或者控制互聯(lián)網(wǎng)接入權(quán)，對于個(gè)人和企業(yè)來說，瀏覽器是一種重要新工具。
自1998年以來，科技行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。當(dāng)年，受審的是一家計(jì)算機(jī)軟件巨頭的壟斷力，而不是一家個(gè)人數(shù)據(jù)管理不善導(dǎo)致民主被破壞的全球社交網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)時(shí)要解決的問題不只是在反壟斷的層面上管制微軟，還涉及確保計(jì)算的未來不受一家公司的控制，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)將如何影響人們?nèi)粘Ｉ畹膯栴}上。
在1998年的國會(huì)聽證辭中，蓋茨曾說：“互聯(lián)網(wǎng)的開放性是互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的內(nèi)在屬性。”
這種想法總是有著嚴(yán)重的缺陷，如果任何人都可以直接與其它人聯(lián)系，那么危險(xiǎn)、欺詐與利用也會(huì)隨之而來。從某種意義上講，正是這種錯(cuò)誤導(dǎo)致Facebook出現(xiàn)今天的危機(jī)，因?yàn)橐粋€(gè)組織如果只關(guān)心如何將人們聯(lián)系起來，就會(huì)忽視另一個(gè)問題：它的意圖可能會(huì)帶來傷害。
自蓋茨出席聽證會(huì)以來，計(jì)算的角色發(fā)生了變化。計(jì)算機(jī)不再是人類生活的仆人，它反而開始成為人們生活的目的。這是當(dāng)今科技行業(yè)的核心問題，而數(shù)據(jù)隱私監(jiān)管本身并沒有解決該問題的希望。
扎克伯格的聽證會(huì)表明，立法者可能至多會(huì)對像Facebook和谷歌這樣的公司實(shí)施消費(fèi)者數(shù)據(jù)隱私監(jiān)管。那是一個(gè)好主意，美國卻遲遲沒有落實(shí)。但它也假定，F(xiàn)acebook已經(jīng)是美國乃至世界的公民的正解——一個(gè)太大而不能倒的組織，其最佳選項(xiàng)是進(jìn)一步增長和鞏固自身的地位。誰能想象沒有Facebook，沒有谷歌，沒有亞馬遜，沒有Uber的生活會(huì)變成什么樣？
事實(shí)上，正如臉書事件的啟示，平臺(tái)作為“守門人”掌握了篩選信息的能力，便可能將權(quán)利蔓延到其他市場。正因如此，當(dāng)資本逐利遭遇隱私保護(hù)，無論是以“便利”為名或以“調(diào)研”為號(hào)，個(gè)人信息安全保護(hù)都應(yīng)是公司得以發(fā)展的根本基石，不可碰觸的雷區(qū)。扎克伯格的國會(huì)聽證是對所有同類公司的警示，無論資本力量如何強(qiáng)勢，也要恪守法治規(guī)矩，守住隱私保護(hù)底線。
來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者：雨歇 轉(zhuǎn)載請注明出處
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