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周六，海淀區(qū)的創(chuàng)業(yè)咖啡館，舉辦了一次VR產(chǎn)品沙龍。各類(lèi)眼鏡、跑步機(jī)擺滿(mǎn)了走道，在壓軸的Demo秀上，知名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者尹桑發(fā)布了他的新產(chǎn)品“綠洲”。隨后，記者艾莉?qū)σ＿M(jìn)行了一次簡(jiǎn)單的采訪(fǎng)。
為什么是VR？
艾莉：產(chǎn)品名字叫“綠洲”，是不是受電影《頭號(hào)玩家》的影響。
尹桑：哈哈，是也不是。我是三年前讀了原著小說(shuō)，后來(lái)做產(chǎn)品的時(shí)候想對(duì)小說(shuō)致敬，加上自己也很喜歡這個(gè)名字。誰(shuí)知道小說(shuō)這么快就被拍成了電影，還這么火爆呢。
艾莉：什么因素讓你決定去VR創(chuàng)業(yè)？
尹桑：愛(ài)好是第一吧，我很早就買(mǎi)了Oculus，當(dāng)時(shí)還是開(kāi)發(fā)者的工程機(jī)。后來(lái)一直跟進(jìn)新產(chǎn)品，家里也都是VR的設(shè)備包括跑步機(jī)賽車(chē)室什么的。其次是對(duì)未來(lái)的認(rèn)識(shí)，過(guò)去幾次科技革命都是“屏”和“傳感器”的革命，或者說(shuō)是“信息展示”和“信息處理”的革命。而我能看到的終極的“信息處理”革命是AI，“信息展示”革命就是VR。
艾莉：為什么？
尹桑：你這樣想，我們存在的世界不就是AI+VR嗎？每個(gè)人都有自己的“人工智能”，看到的世界就是“VR體驗(yàn)”
為什么是現(xiàn)在？
艾莉：那為什么是現(xiàn)在呢？VR這兩年已經(jīng)不是風(fēng)口了。
尹桑：是，現(xiàn)在是不火，但我認(rèn)為快了，比如你看去年Gartner的預(yù)測(cè)，目前唯一接近成熟的技術(shù)就是VR。
艾莉：所以只是感覺(jué)，還是說(shuō)有什么證據(jù)？
尹桑：證據(jù)也有一些。比如VR眼鏡的銷(xiāo)量過(guò)億，價(jià)格只需要50-200元，去年VR App的下載量有10億+，收入的話(huà)有30多億，這些都是數(shù)據(jù)吧，和2010年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)差不多。
艾莉：體驗(yàn)?zāi)?，總體而言是不是還很眩暈？
尹桑：總體上我偏樂(lè)觀(guān)，Oculus和HTC最新的眼鏡配置都翻了幾倍，一體機(jī)的價(jià)格只有199美元。而且剛才你也看了我的“綠洲”，你覺(jué)得暈嗎？
艾莉：還行，有點(diǎn)不清楚。
尹桑：那是，畢竟是手機(jī)VR，還是壓縮過(guò)的分辨率。
你心中的“綠洲”是怎樣？
艾莉：你心中的“綠洲”是怎樣的？
尹桑：和電影里類(lèi)似吧，一個(gè)讓所有人快樂(lè)的平行世界。原著里寫(xiě)的更深刻，除了娛樂(lè)以外，還要承載現(xiàn)實(shí)中教育、醫(yī)療、工作等部分。
艾莉：但是你這款產(chǎn)品看起來(lái)沒(méi)有那么復(fù)雜。
尹桑：總要一步一步來(lái)吧，我認(rèn)為3-5年內(nèi)的技術(shù)不可能做到“虛擬建模”，獲得融資的產(chǎn)品大多是“現(xiàn)實(shí)建模”的家裝、教育公司。所以我做的“綠洲”先專(zhuān)注于現(xiàn)實(shí)的場(chǎng)景。
艾莉：是對(duì)現(xiàn)實(shí)的妥協(xié)？
尹桑：算是，也可以說(shuō)是漸進(jìn)，“綠洲”可不是一日建成的。
現(xiàn)在的“綠洲”產(chǎn)品
艾莉：聊聊你現(xiàn)在的產(chǎn)品，可以理解是“VR旅游”嗎？
尹桑：我不喜歡“旅游”，因?yàn)槌休d了太多世俗消費(fèi)的意義，我更喜歡“去遠(yuǎn)方”。滿(mǎn)足人們?nèi)ミh(yuǎn)方，這是用戶(hù)對(duì)VR最大的剛需。
艾莉：旅游的頻次沒(méi)那么高吧？
尹桑：是，現(xiàn)實(shí)中旅游頻次低是因?yàn)闆](méi)錢(qián)沒(méi)時(shí)間，但是大家“去遠(yuǎn)方”的需求是極高的，抖音等app里最火的視頻就有風(fēng)景或旅游內(nèi)容。HTC和騰訊做過(guò)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，用戶(hù)對(duì)VR內(nèi)容需求最高的就是“去遠(yuǎn)方”。
艾莉：所以?xún)?nèi)容是你們自己做嗎？
尹桑：不全是，你剛才看的《迷失東京》是PGC的，但是未來(lái)會(huì)有大量的UGC內(nèi)容。
艾莉：V內(nèi)容的UGC門(mén)檻會(huì)不會(huì)太高了。
尹桑：我覺(jué)得不會(huì)，現(xiàn)在VR相機(jī)只要1000元出頭，而且拍攝方式和手機(jī)差不多，我有信心用戶(hù)能做出有趣的內(nèi)容。
接下來(lái)的計(jì)劃
艾莉：聽(tīng)說(shuō)去年你們還做了個(gè)《西北偏北》，那今年的計(jì)劃是什么？
尹桑：我們今年可能會(huì)做3-4個(gè)優(yōu)秀的PGC內(nèi)容，這部《迷失東京》是30分的話(huà)，希望能做出80-90分的標(biāo)桿。同時(shí)下半年也會(huì)嘗試一些街景建模，以及社區(qū)的建設(shè)，未來(lái)更看好UGC。
艾莉：大概PGC的內(nèi)容方向是？
尹桑：可以透露一個(gè)，會(huì)去西非的骷髏海岸打獵。
艾莉：好的。UGC的目標(biāo)有嗎？
尹桑：有，希望吸引500-1000個(gè)達(dá)人，創(chuàng)作一些我們不擅長(zhǎng)的方向，比如夜生活、藝術(shù)展覽、極限運(yùn)動(dòng)等。
艾莉：有融資計(jì)劃嗎？
尹桑：肯定是有的，但暫時(shí)還不急，因?yàn)槭嵌蝿?chuàng)業(yè)所以有不少看好的投資人。
艾莉：上次創(chuàng)業(yè)你拿到了3個(gè)多億融資，還入選了福布斯榜單，這次創(chuàng)業(yè)壓力大嗎？
尹桑：說(shuō)不大肯定是假的，但是還是希望放平心態(tài)，輕松上路吧。
艾莉：最后一個(gè)問(wèn)題，你覺(jué)得相比于上次創(chuàng)業(yè)，這次你心態(tài)有什么變化？
尹桑：執(zhí)行上不那么患得患失了，反倒是宏觀(guān)的創(chuàng)業(yè)心態(tài)上有點(diǎn)患得患失，或者說(shuō)偶爾恐懼。
艾莉：好的謝謝尹桑，也預(yù)祝你的“綠洲”能實(shí)現(xiàn)電影中的未來(lái)夢(mèng)。
尹桑：謝謝！
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關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀(guān)點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專(zhuān)區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn)，我感覺(jué)挺有代表性的，寫(xiě)成公眾號(hào)文章，分享給大家：松哥，我花了太多時(shí)間在思考上，而一直沒(méi)有行動(dòng)，名副其實(shí)的想的多做的少，同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài)，能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō)，我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章，也非常清楚私域用戶(hù)的重要性，特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開(kāi)始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的，越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車(chē)總裁穆峰出品/大寶訪(fǎng)談最近幾年，新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌，逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道，技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng)，整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線(xiàn)躍遷的重要支柱，未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者，打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過(guò)，現(xiàn)在不用了，因?yàn)槲也辉贀碛兴?。?ài)咋咋地吧，我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō)：華為寧可賠掉10個(gè)億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿(mǎn)8年的老員工，相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章，原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開(kāi)始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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