“創(chuàng)業(yè)最困難的是不斷地顛覆自己，人往往會被自己原來成功的思維定式綁住，所以顛覆自己太難了。但，要創(chuàng)業(yè)成功就必須要自我顛覆。”這是海爾領導在接受央視采訪時說過的話
中國的家電市場，歷來如競爭激烈的角斗場。海爾電視創(chuàng)業(yè)20年來，始終在探索一條讓用戶滿意的自我顛覆之路，海爾電視不斷修煉內(nèi)功、追求為消費者打造極致體驗。最近幾年，韜光養(yǎng)晦的海爾電視憑借“互聯(lián)網(wǎng)思維”和自我顛覆的精神實現(xiàn)了兩個轉(zhuǎn)變：1、由封閉體系向開放生態(tài)轉(zhuǎn)變，2、由行業(yè)競爭向合作共贏轉(zhuǎn)變，逐漸呈現(xiàn)出沖破藩籬、一躍而起的態(tài)勢。2015年，海爾電視開始翻倍增長;2016年，同比增長68%，近十倍于行業(yè)增長水平;2017上半年更是給力，在整體頹勢難掩的市場形勢下跑贏大盤，繼續(xù)實現(xiàn)高增長。2017年9月是海爾電視上市20周年，海爾電視人用亮眼的成績實現(xiàn)了向創(chuàng)業(yè)20周年獻禮。
中國整體彩電行業(yè)已經(jīng)有兩年多的負增長，海爾電視的逆勢崛起，看似突然，實則必然。近幾年，海爾電視攜手阿里巴巴推出海爾阿里系列智能電視，共同布局智慧視聽生態(tài)系統(tǒng)，依托智聯(lián)工廠，整合行業(yè)優(yōu)勢資源，與屏體、芯片、軟件等上下游分供方密切合作，實現(xiàn)硬件+生態(tài)雙保障，將全球優(yōu)質(zhì)資源轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)用戶體驗，完成了價值共享的生態(tài)體系。
用戶永遠至上是海爾電視一貫的追求。在物聯(lián)網(wǎng)時代，唯有兼具匠心與品質(zhì)的產(chǎn)品才能夠突出重圍。海爾電視推出的海爾阿里第四代人工智能電視，徹底奠定了海爾智能電視的領軍地位?；谌斯ぶ悄芑A上的六大重要功能板塊：千人千面、全程語音操控、物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、4K影視VIP、京師在線學堂、智慧模塊化等，全面滿足了家庭成員的不同需求，獲得了業(yè)界和用戶的一致好評。除了之外，海爾的服務是眾所周知的好，設計、送貨、安裝、調(diào)試、移機、保養(yǎng)，這些都不需用戶操心。
一分耕耘一分收獲，海爾電視與上下游企業(yè)的合作，打造了良好的生態(tài)平臺，市場經(jīng)營成果顯著。高品質(zhì)生態(tài)圈實現(xiàn)了市場業(yè)績的高增長，充分說明了用戶的需求核心和生態(tài)格局的重要。20歲的海爾電視，有著顛覆自我的毅力和顛覆世界的勇氣;記住這一年，2017!正青春，在路上，20歲的海爾電視，有著無限的可能!
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