那些年，阿里巴巴和騰訊共同布局的往事

　 域名預(yù)訂/競價，好“米”不錯過

阿里巴巴和騰訊是中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的兩個標桿，在市值上也是你追我趕，并在近期雙雙邁入4000億美元俱樂部，成為亞洲歷史上前兩位到達過4000億美金市值的公司。

而在業(yè)務(wù)上，雙方也是互相追趕的厲害，小商幫科技(公眾號：xiaoshangbang)曾經(jīng)撰文《盤點BAT投資失敗案例》，在文章中也盤點了三家公司互相侵入對方領(lǐng)地，然后又一敗涂地的案例。

時至今日，騰訊依然用微信支付對標支付寶，投資京東對標淘寶，投資微影時代對標淘票票，投資騰訊云對標阿里云，還有瀏覽器，視頻，企業(yè)級服務(wù)等等，雙方明里暗里，依然在進行著各種戰(zhàn)爭，有的戰(zhàn)爭甚至可以用慘烈來形容。

最典型的就是當(dāng)年滴滴和快的的戰(zhàn)爭，雙方你來我往，燒錢補貼不亦樂乎，而背后的騰訊和阿里都是不缺錢的主，不過，其他投資人已經(jīng)有受不了的了，上百億美金燒下去，投資人臉都綠了。于是雙方早期投資人不停斡旋，最后請到柳傳志老爺子出馬才搞定，否則，估計這場戰(zhàn)爭還沒那么容易結(jié)束。

不過，戰(zhàn)爭的背后，兩家的天使投資人王剛和李治國都是阿里巴巴出身的，而滴滴的程維也是阿里巴巴出身的，王剛和李治國還是老熟人，而李治國和快的創(chuàng)始人呂傳偉又是好哥們，這實際上為談判最終能夠達成也起到了關(guān)鍵的作用。

最后，滴滴成為了BAT三家分別都有股份的奇葩公司，而最新的估值更是達到了500億美金，要知道，滴滴還沒有上市，如果上市之后有溢價，估值達到甚至超過百度是非常有可能的。更重要的是其全球最重要的對手Uber目前內(nèi)亂不斷，這給了滴滴全球化一個最好的契機(參考小商幫科技(公眾號：xiaoshangbang)文章《讀懂滴滴估值500億美金的背后》以及《摩拜VS ofo，共享單車的戰(zhàn)爭與和平》(又叫《摩拜和ofo會合并嗎?》))，隨著滴滴在全球一路買買買，BAT們的獲益將會更高。

網(wǎng)約車市場的大一統(tǒng)對于阿里和騰訊而言，從資本上來說收獲頗豐，但從戰(zhàn)略來說，可以說誰都沒有得利，反而讓程維和柳青成為了最大的贏家，王剛和李治國賺的盆滿缽滿。根據(jù)王興的說法，馬云對于合并非常的后悔，想想也是，好好的一個全國交通大數(shù)據(jù)平臺就這么放棄了，當(dāng)初咬咬牙撐到智慧交通大面積推廣的時代，羊毛不還是能從豬身上收回來?現(xiàn)在的滴滴，BAT誰能控制的住?

相比于滴滴快的的合并，大家還能占點股份，以你有我有大家有的方式來收場，那么對于搜狗而言，阿里巴巴更多的則是遺憾，而騰訊則在成為接盤俠后，賺取了最大的好處。

2010年，搜狗引入了阿里巴巴和云峰基金，對于這筆交易而言，有知情人認為這個投資非常的倉促，王小川為了對付360，引入了阿里巴巴，而阿里巴巴其實根本沒有做好進入后如何合作的準備，導(dǎo)致雙方后期在戰(zhàn)略上無法磨合，最終結(jié)果是阿里巴巴退出，而騰訊則在2013年強勢進入搜狗，并最終拿到45%的搜狗股份。

現(xiàn)在搜狗已經(jīng)準備上市，這一把，Pony笑到了最后。當(dāng)然，從結(jié)果上來看，阿里退出后溢價175%，搜狗拿到投資度過了安全期，還是一個雙贏的結(jié)局。

對于馬化騰和馬云而言，作為互聯(lián)網(wǎng)的泰山北斗，兩個人在公開場合的發(fā)言都是非常謹慎的，雖然臺面下打的你死我活，但臺面上大家還要互相吹捧，一團和氣，這叫氣度。

比如說，馬化騰到香港參加活動，演講時親口夸贊了馬云和阿里巴巴，認為阿里巴巴狙擊了eBay和Amazon，使得中國的電子商務(wù)不受外國的控制，是非常了不起的。而馬云也曾邀請馬化騰成立了桃花源基金，擔(dān)任聯(lián)系主席，共同為公益事業(yè)捐款，截止目前為止，兩馬的捐款總額都已經(jīng)達到了200億人民幣左右，堪稱一代楷模。英雄惜英雄，雖然兩人在很多時候是競爭對手。

相比于老大的在臺面上的恩愛，騰訊投資的京東和美團就非常的熱血，劉強東大部分的演講都會繞到某寶身上，攻擊點無非兩個：假貨，快遞，劉強東多次強調(diào)：“京東沒有假貨!”。在某易和某條的新聞中，你看京東和阿里巴巴的新聞后想看看評論，往往會被前面幾條有著幾乎相同點贊數(shù)的評論所震驚——從新聞和評論區(qū)看京東早已超過淘寶好多年了。而王興則在近期財經(jīng)的專訪中秀足了文學(xué)功底和管理理念，大賺了一票人氣，朋友圈中凡是清華畢業(yè)的，幾乎人手一轉(zhuǎn)，當(dāng)然，本次采訪最讓人震驚的是：“如果阿里能夠再有底線一點……”，這就是公開的撕逼了。

想當(dāng)年，美團在千團大戰(zhàn)中，阿里的兩輪融資支撐，加上阿里系的得力戰(zhàn)將干嘉偉，讓美團最終笑到了最后，從死人堆中爬了出來，如果干嘉偉被拉手網(wǎng)先拿下，結(jié)果會大不相同。如今物是人非，干嘉偉也轉(zhuǎn)行做了投資，而新美大最終倒向了騰訊，王興對阿里巴巴憤憤不已，令人唏噓。對于投資新美大，騰訊實際上是偷著樂的，前人栽樹后人乘涼，殺出重圍的新美大，最終讓騰訊的O2O布局顯得非常完美。而阿里巴巴則出離了憤怒，把美團的股份8折賤賣，只留下了一點點。然后轉(zhuǎn)而扶持餓了么和口碑，向美團全面進攻。

美團從阿里系最終轉(zhuǎn)向了騰訊系，而他的對手餓了么，則從騰訊系轉(zhuǎn)向了阿里系。

餓了么最早是上海交大的學(xué)生搞起來的，最初壓根沒想到要做這么大，而第一輪的融資，是同樣本科畢業(yè)于上海交大的朱嘯虎所在的金沙江投的，金沙江一直投了3輪，然后在D輪把有上海交大合伙人的大眾點評拉過來，直接投了8000萬美金，據(jù)說當(dāng)時是要合并，不過，最終同是上海交大畢業(yè)的紅杉老大沈南鵬，把大眾點評和美團揉在了一起，弄了個新美大，說實話，個人覺得合并前的大眾點評比美團優(yōu)秀，有些可惜了。

2015年1月，在與大眾點評傳合并緋聞的同時，餓了么的融資步伐沒有停止，到E輪的時候，中信產(chǎn)業(yè)資本領(lǐng)投，騰訊和京東跟投，砸了3.5億美金下來，同年8月，再融了6.3億美金。這個時候的餓了么很難說是屬于哪一派的，如果要劃分，肯定是屬于騰訊派系中的戰(zhàn)略合作伙伴。

不過，在外賣領(lǐng)域砸錢燒市場，競爭白熱化的時候，餓了么每天都在巨額的虧損中渡過，資金缺口很大。

最終，阿里巴巴在2016年4月砸了12.5億美金，占了22%的股份，這種暴力的投法很阿里，連騰訊都很少敢用這么暴力的打法。而根據(jù)外界傳言，雙方有對賭協(xié)議。

從餓了么全面整合口碑的外賣業(yè)務(wù)，以及餓了么要并購百度外賣的傳言來看，餓了么全面投向阿里似乎并非謠言。

這下O2O市場中，騰訊和阿里是你中有我，我中有你，很難分的開了，實際上，老對手京東在餓了么身上都有種子，就問阿里煩心不煩心?

與O2O市場刺刀見紅的情況不同的是，很多市場并不需要那么使勁拼刺刀，至少剛開始不需要。與O2O市場難看的吃相不同，大部分的項目投資是很優(yōu)雅的，這也照顧了老大們的形象。

既然是老大，就要跟小弟不一樣，實際上，Jake Ma和Pony Ma也有這樣的能力和底氣。生意這么多，市場這么大，除了拼刺刀之外，很多時候也是可以合作的，比如一起投個資，一起參個股，一起捐個款，一起吃個飯，一起互相吹捧什么的。

互相對罵?何必呢!何苦呢!公關(guān)部和小弟是白養(yǎng)的嗎?

大佬的日常，是要出席各種有身份，有面子的活動，講一些趨勢和雞湯，談一些合作和意向，鼓勵一下年輕人，拍一下領(lǐng)導(dǎo)的馬屁。

2010年，虞峰跟馬云成立了云峰基金，據(jù)說馬化騰是最初的LP之一，參與的大佬們都是真正的大佬，史玉柱、沈國軍、汪建國、王玉鎖、劉永好、江南春等等，如果你翻翻螞蟻金服的股東，你會發(fā)現(xiàn)好多人都是重合的。

云峰基金戰(zhàn)績輝煌，趙薇也跟著發(fā)了財，這樣多好，馬云賺錢，馬化騰也賺錢。

2013年，馬云和馬化騰再聯(lián)合了另外一個大佬，平安的馬明哲，三馬一起跑到了復(fù)旦大學(xué)開了“先知先見先行”互聯(lián)網(wǎng)金融論壇，在論壇上，進行了眾安保險的開業(yè)儀式。

有專業(yè)人士馬明哲加盟的眾安保險發(fā)展的非?？?，現(xiàn)在都已經(jīng)要IPO了，大家一起聊聊天，喝喝茶，就能搞個上市公司出來，這樣多好，何必打打殺殺的呢?相比較而言，騰訊，百度和萬達搞的“騰百萬”，三個外行最終坐實了馬云口中的“烏合之眾”，隔行如隔山啊!

有了共同賺錢的價值觀之后，接下來就好辦了，兩馬在后面幾年里扎扎實實的共同投資了好幾個項目。

2013年，騰訊收購Snapchat失敗，轉(zhuǎn)而進行了戰(zhàn)略投資，2015年，阿里巴巴也投了2億美元。

2013年，阿里巴巴和騰訊分別資了LBE安全大師，后者在海外市場發(fā)展迅速;

2014年，騰訊和阿里巴巴以及馬云個人入股華誼兄弟，并從不同層面與華誼兄弟進行了戰(zhàn)略合作，尋求共贏。

2014年，阿里巴巴投資了Uber在美國的最大競爭對手Lyft，2015年，阿里和騰訊以及滴滴再次投資Lyft;

2015年，黎瑞剛搞的華人文化控股成立，阿里巴巴和騰訊顯然對黎叔非常給面子，一起參與了投資;

2015年，華人文化控股旗下微鯨科技成立，阿里巴巴和騰訊參與投資;

2015年，阿里巴巴投資了屬于騰訊系58同城旗下的58到家，隨著美團和京東到家退出到家O2O市場，58到家一家獨大;

2015年，專注于做醫(yī)生社交平臺的醫(yī)聯(lián)Medlinker獲得了騰訊領(lǐng)投，云峰基金跟投的數(shù)千萬美元B輪融資;

2016年，博納影業(yè)私有化，阿里巴巴和騰訊共同參與投資;

2016年，中國郵政儲蓄銀行謀求香港上市，阿里巴巴和騰訊同為戰(zhàn)略投資者;

2016年11月，軟件定義網(wǎng)絡(luò)(SDN)芯片公司Barefoot獲得了阿里巴巴和騰訊領(lǐng)投的2300萬美金融資;

到了2017年，BATJ都要參與聯(lián)通的混改，不過，對于這種實驗性質(zhì)的混改，馬云罕見的顯示出“膽小”的一面，根據(jù)最新的消息，阿里的投資僅43.3億，還不如京東多，而馬化騰則投了110個億。實際上，小商幫科技(公眾號：xiaoshangbang)認為，混改剛剛開始，后面要花錢的地方還很多，更優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)還會出現(xiàn)，你很難說騰訊和阿里誰的策略會更好一些。

此外，阿里和騰訊還共同參與了太平洋保險和復(fù)星集團的配售。

這些共同的投資，大部分都取得了不錯的成績，少部分還需要后續(xù)再驗證。

我們可以看到，在雙方?jīng)]有拼刺刀的領(lǐng)域，兩家的投資布局還是有一定默契的，你投一點，我投一點，一起賺錢，不亦樂乎。

而在海外市場上，雙方的執(zhí)念還是有的，比如馬云非得投2億美金到社交軟件snapchat身上，而馬化騰非得投點錢到印度的電商Flipkart身上，這叫缺什么補什么。然后馬云控股了印度的支付寶Paytm，而Paytm據(jù)說近期要開始做社交了，馬化騰也沒閑著，投資了游戲公司Garena之后，后者底下的Shopee和AirPay分別做起了電商和支付的生意。

國內(nèi)的遺憾，希望國外能補上，這個思路雖然對，但能不能在海外合作呢?干嘛非得拼個你死我活，國內(nèi)不是已經(jīng)合作了很多把了嗎?

微信在海外被facebook旗下三個產(chǎn)品打的找不著北，完全沒有存在感，現(xiàn)在只能搞搞微信支付，和支付寶搶點華人的市場。當(dāng)然，騰訊在海外的游戲布局做的很不錯，這也是其股價長期上揚的重要因素之一(參見小商幫科技(公眾號：xiaoshangbang)歷史文章《《王者榮耀》只是開始，騰訊的全球游戲霸主戰(zhàn)略和布局》);而阿里巴巴也面臨亞馬遜在印度和東南亞市場的瘋狂進攻，光印度亞馬遜就扔了50億美金進來，就算是阿里巴巴也要抖三抖，畢竟美國人認為亞馬遜的電商業(yè)務(wù)長期不盈利是合理的，但阿里巴巴不行，錢扔太多也會很緊張啊!(參見小商幫科技(公眾號：xiaoshangbang)歷史文章《全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭霸戰(zhàn)，勝負手在印度和東盟?》)

小商幫科技(公眾號：xiaoshangbang)天真的認為，阿里巴巴和騰訊如果在海外市場能夠放下成見，還是有很多地方可以合作的，比如共同布局人工智能、大數(shù)據(jù)、醫(yī)療、文化、體育等產(chǎn)業(yè)并進行產(chǎn)業(yè)的互補合作，一定是利大于弊的，如此，在可見的未來，才會出現(xiàn)兩家全球性的偉大公司。

來源：小商幫科技(公眾號：xiaoshangbang) 轉(zhuǎn)載請務(wù)必說明出處

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