你是否也遇到過如下場景：當客人即將到來，而你的家里地毯很臟，在購買全新地毯與購買昂貴的清潔設(shè)備之間猶豫不決;當家里的某些物件突然損壞，很容易便能修好，但無奈于沒有工具，自購的話又不能經(jīng)常使用常被放置;偶爾外出野營，在外留宿，需要一款帳篷，但卻在購買高質(zhì)量高價產(chǎn)品長期使用與低價一次性使用之間思考許久。
英國倫敦南部的西諾伍德(West Norwood)，名叫借物館(Library of Things)就為上述的生活場景提供了解決方案。這家借物館不但出借地毯清潔機，還出借DIY設(shè)備、露營裝備、廚具和潛水服等許多人們想要卻不必擁有的東西。這家共享百貨商店的模式很簡單，通過收取會員年費，免費向會員提供共享百貨商品的使用，并且會員等級越高，可租賃時間越長。今年年初，加拿大多倫多也有了第一家借物館，它的名字叫“共享庫房”(Sharing Depot)，其創(chuàng)始人是賴安·迪芒(Ryan Dyment) 和勞倫斯·阿爾瓦雷斯(Lawrence Alvarez)。
對于這個項目，我們不禁會對比當下被炒的沸沸揚揚的共享雨傘與共享充電寶項目去思考，到底“共享經(jīng)濟”的項目是應(yīng)該基于怎樣的需求及市場環(huán)境下才能夠成功。而國外的這種共享百貨模式是否能夠在國內(nèi)進行成功復(fù)制呢?
2017年已至年中，互聯(lián)網(wǎng)成功已成功將“共享經(jīng)濟”一詞的概念輸送給大眾，“共享經(jīng)濟”的項目也在今年層出不窮。先是16年下半年最先走入大眾視線的OFO、摩拜共享單車，從一線城市到二線城市的鋪開僅用了半年時間，令人瞠目結(jié)舌。然后便是一波共享充電寶的融資風潮，街電與小電成功都融資千萬。近期共享雨傘的項目也在杭州等常雨城市進行投放，一期便是1萬把的大手筆投入。
看了這么共享經(jīng)濟的項目，且不論有幾類項目能夠被認可，項目中又有幾家企業(yè)能夠存活。但我們也大致了解了現(xiàn)在的所謂共享經(jīng)濟公司的創(chuàng)業(yè)思路：凡是在國內(nèi)能夠形成使用規(guī)模，并且可提供押金形式租賃的場景都可以作為共享創(chuàng)業(yè)項目。這個共享經(jīng)濟的創(chuàng)業(yè)邏輯看上去沒錯，因為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中就是要求項目具有成功的商業(yè)模式并且足夠大的受眾市場批量可復(fù)制。實際上冷靜來看，這個創(chuàng)業(yè)邏輯有點太留于表面，隨波逐流了。
縱觀近些年創(chuàng)造全新商業(yè)模式并成功的企業(yè)而不在少數(shù)。2014年，滴滴打敗快的、uber將移動打車出行補貼成全民習慣，之后僅用一天便實現(xiàn)盈利。2015年餓了么、美團、百度外賣以O(shè)2O的概念普及線上外賣訂單，并開創(chuàng)了與眾包業(yè)務(wù)相結(jié)合的全新商業(yè)模式。2016年摩拜推出共享單車，迅速火遍全國，每一輛單車最多可綁定(需交付300元押金)八個人提供出行，嫣然一部部行走的儲蓄銀行。
其實互聯(lián)網(wǎng)的項目皆非空穴來風，需要建立在實際需求基礎(chǔ)上才有成功的可能。這也是為什么靠補貼存活的上門洗車，火爆一時的叮咚小區(qū)等一眾項目為什么沒落的原因。靠補貼燒出的偽需求，始終會在資本冷靜后消失殆盡。我們反觀這個首先出現(xiàn)在國外的“共享百貨”項目是否具備上述幾點。
首先是，是否為真實需求。這點很重要，一切偽需求都不能長久。根據(jù)以往互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的成功及失敗教訓來看，偽需求一般可以總結(jié)為：1.不是用戶抱怨的問題，團隊自己抱頭想出來的基本是偽需求。2.沒有自然增長的需求。3.現(xiàn)有技術(shù)后有產(chǎn)品，再尋找使用人群和硬套應(yīng)用場景。4.充滿了各種假設(shè)前提，用到了無數(shù)流行辭藻。從這幾點的判斷標準來看，“共享百貨”確實一個應(yīng)運而生的非偽需求。
再次，受眾人群是否足夠廣，潛在市場是否足夠大。其實對于任意一個共享經(jīng)濟的創(chuàng)業(yè)項目而已，都能滿足此點。因為所謂共享，就是建立在有足夠用戶群體的基礎(chǔ)上，這點無需討論。
最后是，項目是否可規(guī)?；瘡?fù)制。就這點而言，“共享百貨”可借鑒社區(qū)O2O的發(fā)展思路，以小區(qū)或商圈為單位，提供區(qū)域性的共享行為，而后復(fù)制更多小區(qū)以及城市。
當然，即便這個項目已經(jīng)滿足了上述三點，還是有很多的方面有待考量，我們只能通過以上標準初步判定了項目的可行性。至于項目如何盈利，會員制在國內(nèi)是否可行等等問題，還有待相關(guān)創(chuàng)業(yè)者深入考察，這里只是給各位一點靈光。目前國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)市場并不缺錢，只時缺少值得投錢的可行項目，歡迎各位各抒己見與筆者交流，我們是江湖CMS，國內(nèi)優(yōu)質(zhì)的O2O項目軟件解決方案提供商，希望可以成為各位創(chuàng)業(yè)路上的助力者。
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昨天，一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日報發(fā)文章稱：為經(jīng)濟回升向好貢獻互聯(lián)網(wǎng)力量，他相信民營企業(yè)一定會有光明的前景。原文我就不發(fā)出來了，你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下：①近期，一攬子增量政策持續(xù)推出，聚焦當前經(jīng)濟運行中的痛點堵點;②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國發(fā)展的新動能，在提振經(jīng)濟中承擔著重要責任;
近年來，非洲的經(jīng)濟表現(xiàn)的確引人注目。非洲開發(fā)銀行（AfDB）今年5月發(fā)布的《2022年非洲經(jīng)濟展望報告》認為，在新冠肺炎疫情肆虐的情況下，非洲經(jīng)濟在經(jīng)歷負增長后，于2021年實現(xiàn)快速反彈，增長率達6.9%。聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議（UNCTAD）6月發(fā)布的《世界投資》報告顯示，2021年非洲吸收的直接投資較上
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。年底了，看到一些奶茶店、餐飲店轉(zhuǎn)讓關(guān)門，非常悲涼。不由是在發(fā)個預(yù)警：大家都在開店的時，你就別開店啦!先給你看看3個數(shù)據(jù)就曉得了哈：(1)書亦燒仙草90天關(guān)店1605家，新開店496家，關(guān)店數(shù)達到開店數(shù)三倍了，還有今年上半年奈雪虧損了4.4億，茶百道營收下
8月30日，“創(chuàng)客北京2024”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中國通號?軌道交通通信信號行業(yè)專項賽決賽圓滿收官。決賽邀請了來自于國家鐵路局、中國通號、中國鐵道科學研究院、北京地鐵、北京交通大學等單位的7名評審專家參加會議，對參賽項目進行了評審。豐臺區(qū)軌道交通智能控制產(chǎn)業(yè)集群、中國通號研究設(shè)計院集團的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)代表出席會
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秦剛老師：您好，我是幫孩子解決休學問題的陶老師。我此前一直在做學校教育，一方面是服務(wù)那些不適應(yīng)傳統(tǒng)教育，以及有一些心理狀況特殊需求的學生；另一方面是服務(wù)培訓機構(gòu)，進行連鎖加盟。2017年因為一些情況，我退出來了，退出后來到了大理。我有20多年青少年輔導(dǎo)和心理教育培訓經(jīng)驗，針對這部分群體，我在大理又做
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