很多人開始對共享經(jīng)濟提出質(zhì)疑，認為共享經(jīng)濟已經(jīng)出現(xiàn)泡沫化征兆，可即便如此也無法阻止共享大軍們繼續(xù)開疆擴土，不斷創(chuàng)新各類共享服務(wù)。如今火爆的共享市場對于共享領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者而言，有利，也有弊。
共享太熱，以致藍海隨時可變紅海
不少人對共享充電寶、共享雨傘等項目都提出質(zhì)疑，認為這些項目在資本的推動下已淪為資本游戲。不過，也有人認為生活中的確存在共享充電寶、共享雨傘等共享項目的使用場景，只不過可能沒有那么大的市場需求，資本爭先恐后的參與其中已導致市場出現(xiàn)了供大于求的局面。
共享單車、共享充電寶、共享雨傘等相繼被投資人看中的項目顯示出了共享領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)隨時都會演變成千軍萬馬過獨木橋的競爭環(huán)境。所以，對于共享領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者而言，如果其項目可以很容易的被看得懂，并且受眾面足夠大的話，項目一經(jīng)推出就有可能瞬間會從初期的藍海市場直接進入到激烈搏殺的紅海市場。
共享經(jīng)濟服務(wù)于全民用戶的市場特點決定了其必須要滿足大眾常態(tài)化的基本需求，而越大眾的需求，產(chǎn)品門檻也越低，共享單車、共享充電寶、共享雨傘等幾乎沒什么產(chǎn)品門檻，所以才造成短期內(nèi)迅速從藍海進入紅海的情況出現(xiàn)。一旦接下來再有一個可以在市場潛力和業(yè)務(wù)邏輯上說服投資人的共享項目出現(xiàn)，也很有可能會出現(xiàn)類似的競爭局面。
所以，面對如今波濤洶涌的共享經(jīng)濟市場環(huán)境，如何應(yīng)對可能瞬間由“藍”變“紅”的市場走勢，是對共享領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者一個極大的考驗。
資本瘋狂，如逆水行舟，不進則退
資本瘋狂起來看似毫無理性可言，但真正的風險投資公司并不是傻子，其會在風險和收益之間做權(quán)衡，如果某個市場處于輿論中心和市場焦點時，他們有意愿進場搏一把。在輿論熱點處于上升期時，這個時候參與投資相應(yīng)的風險會小很多，因為當一個項目成為市場焦點時，就比較容易吸引下一輪的投資人注意。
創(chuàng)業(yè)者懂得借熱點找投資人，投資人也懂得借熱點找項目。當共享這個新興行業(yè)成為現(xiàn)象級的新鮮事物并得到輿論媒體的廣泛關(guān)注時，出現(xiàn)投資人扎堆的情況實屬正?，F(xiàn)象。而當經(jīng)過一段時間的試錯期之后，共享經(jīng)濟這個新興行業(yè)給輿論媒體留下了諸多可詬病和質(zhì)疑的問題之后，投資人們也會很快的退出這個市場。
風險資本還會在共享經(jīng)濟領(lǐng)域持續(xù)聚集多久很難說，因為目前很多共享項目已經(jīng)淪為被討伐的對象，照此情況發(fā)展下去，一旦共享單車、共享充電寶等項目出現(xiàn)大規(guī)模的關(guān)門現(xiàn)象，共享經(jīng)濟的熱度也會迅速消退。到那個時候，共享項目獲得投資將成為難事了。
無法細致打磨業(yè)務(wù)，被迫加速推進
在風口之上創(chuàng)業(yè)，固然可以較為容易的打動投資人，但反過來處于風口之中的創(chuàng)業(yè)項目也很容易犯錯誤，因為在這種環(huán)境下，激烈的市場競爭根本沒有留給創(chuàng)業(yè)者慢慢打磨業(yè)務(wù)的時間，很多情況下都是被迫、盲目、賭博式的推動項目往前走，這種環(huán)境下的創(chuàng)業(yè)項目批量失敗是正常情況，在前一輪的O2O風口中，這類項目不勝枚舉。
迎合風口創(chuàng)業(yè)沒有錯，只是在風口期才出現(xiàn)的項目會有很多不確定性因素，很有可能會出現(xiàn)一著不慎滿盤皆輸?shù)木硾r。所以在共享風口之上的創(chuàng)業(yè)者需要更加慎重一點，不能一拿到投資之后就貿(mào)然的大舉擴張，在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目中，A輪死的項目還少么?
當然，很多時候，創(chuàng)業(yè)者也沒有辦法，為了下一輪融資的KPI不得不激進一點，因為投資人本身就會有要求，所以在選擇投資人時，創(chuàng)業(yè)者也該謹慎，需要分辨投資人更多的是為了可以快進快出的撈一筆，還是真心為項目的長遠發(fā)展而參與其中?反過來，對于投資人來講，也需要謹慎選擇，那些不把融資款當錢的創(chuàng)業(yè)者，究竟是有大格局，還是亂揮霍?
居危思危，風停之后，能剩下什么
對于創(chuàng)業(yè)者而言，尤其是早期項目的創(chuàng)業(yè)者，需要“居危思危”。“風口”讓創(chuàng)業(yè)變得簡單，所以“風口”也意味著激烈的競爭，意味著創(chuàng)業(yè)者們隨時都有可能被淘汰出局，而且風口都是不可持續(xù)的，一旦風停了，該如何是好?
在風口時期選擇創(chuàng)業(yè)方向，需要考慮兩個問題，為風停之后做打算。第一，在資本驅(qū)動下，所選擇的創(chuàng)業(yè)方向能不能培養(yǎng)出用戶使用習慣并激活龐大的市場需求;第二，一旦風停了，資本退卻了，所選擇的創(chuàng)業(yè)方向是否還有自我供血獨立生存的能力。
簡單直接點說就是，資本能不能刺激出一個可持續(xù)發(fā)展的市場。
若創(chuàng)業(yè)者處于亢奮期時，腦中的答案當然是“肯定的”，尤其是在大環(huán)境處于風口時，很容易認為目標市場會很美好，但目標市場是否真如預(yù)期一樣，還需要冷靜下來好好思考一下。
現(xiàn)在這個時間點在共享這個風口上創(chuàng)業(yè)，其實并不簡單，時間緊、競爭強、試錯機會少，作為參與其中之一的創(chuàng)業(yè)者，我如履薄冰，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。
文/王利陽，如履薄冰的共享經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)者
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自“十三五”規(guī)劃綱要首次提出“共享經(jīng)濟”概念以來，共享經(jīng)濟在我國實現(xiàn)快速發(fā)展。據(jù)《2023年中國共享經(jīng)濟發(fā)展報告》顯示，2022年我國共享經(jīng)濟市場規(guī)模約為3.8萬億元，同比增長約3.9%，已成為穩(wěn)增長的重要力量。從整體看，共享經(jīng)濟便利了人們生活，提高了資源配置效率，順應(yīng)生產(chǎn)生活數(shù)字化趨勢，蘊藏著巨大
自“十三五”規(guī)劃首次提出“共享經(jīng)濟”概念至今，中國共享經(jīng)濟商業(yè)模式不斷創(chuàng)新發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+共享經(jīng)濟”已然大勢早成。據(jù)《中國共享經(jīng)濟發(fā)展報告(2022)》數(shù)據(jù)顯示，2021年中國共享經(jīng)濟市場交易規(guī)模約3.69萬億元，預(yù)計2026年規(guī)模將超過5萬億元。作為“共享經(jīng)濟”催生的新型服務(wù)模式，共享服務(wù)近年在國
創(chuàng)業(yè)開店，說到底還是看自己的能力在哪，適合什么店。不然告訴你有商機，你沒能力的話還是做不好。很多人在開店之初對開什么店并沒有做過任何考察，只是道聽途說別人開什么店賺到錢，就心血來潮的開起來
金秋九月,鵬城依然熱情似火。9月15日上午,隨著深圳灣體育中心內(nèi)一棵光影“雙創(chuàng)之樹”快速“生長”,2022全國雙創(chuàng)周深圳活動啟動儀式在南山正式拉開帷幕。
園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃背景：隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，人民生活水平的日益提高，消費、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)需求越來越旺盛。奉杰現(xiàn)代中心位于上海市五大新城核心板塊奉賢區(qū)南奉公路6001號，地處上海市自貿(mào)區(qū)臨港片區(qū)&奉賢新城板塊&奉賢區(qū)東方美股核心區(qū)域。
種種跡象表明：自媒體行業(yè)越來越難做了，而且停更的自媒體越來越多。據(jù)不完全統(tǒng)計，國內(nèi)自媒體帳號總數(shù)有超過三億個，至少有一億人把自媒體當成副業(yè)。自媒體到底難不難做，大家看看下面的例子就知道了：(1)一個商單，兩個自媒體平臺(今日頭條+小紅書)加起來一共10塊錢，但一堆人搶著做：(2)值得買黃V代發(fā)一篇文
這根本是"空手套白狼"的暴利生意!成本為0，收費幾千到幾萬?成本幾乎為0，但能賺大幾千塊錢。難怪這么人做這個業(yè)務(wù)(文末附免費修復攻略，別再被割韭菜!)。這不，國家終于出手了!4月2日，國家發(fā)改委在新聞發(fā)布會直接開炮：一些第三方機構(gòu)，信用信息更細不及時，甚至要求有償修復，還有一些不法分子通過黃成能夠“
昨天，一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日報發(fā)文章稱：為經(jīng)濟回升向好貢獻互聯(lián)網(wǎng)力量，他相信民營企業(yè)一定會有光明的前景。原文我就不發(fā)出來了，你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下：①近期，一攬子增量政策持續(xù)推出，聚焦當前經(jīng)濟運行中的痛點堵點;②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國發(fā)展的新動能，在提振經(jīng)濟中承擔著重要責任;
近年來，非洲的經(jīng)濟表現(xiàn)的確引人注目。非洲開發(fā)銀行（AfDB）今年5月發(fā)布的《2022年非洲經(jīng)濟展望報告》認為，在新冠肺炎疫情肆虐的情況下，非洲經(jīng)濟在經(jīng)歷負增長后，于2021年實現(xiàn)快速反彈，增長率達6.9%。聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議（UNCTAD）6月發(fā)布的《世界投資》報告顯示，2021年非洲吸收的直接投資較上
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。年底了，看到一些奶茶店、餐飲店轉(zhuǎn)讓關(guān)門，非常悲涼。不由是在發(fā)個預(yù)警：大家都在開店的時，你就別開店啦!先給你看看3個數(shù)據(jù)就曉得了哈：(1)書亦燒仙草90天關(guān)店1605家，新開店496家，關(guān)店數(shù)達到開店數(shù)三倍了，還有今年上半年奈雪虧損了4.4億，茶百道營收下
8月30日，“創(chuàng)客北京2024”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中國通號?軌道交通通信信號行業(yè)專項賽決賽圓滿收官。決賽邀請了來自于國家鐵路局、中國通號、中國鐵道科學研究院、北京地鐵、北京交通大學等單位的7名評審專家參加會議，對參賽項目進行了評審。豐臺區(qū)軌道交通智能控制產(chǎn)業(yè)集群、中國通號研究設(shè)計院集團的有關(guān)領(lǐng)導代表出席會
秦剛老師：您好，我是倩美塑身衣符姐。我是比較簡單的一個人，過去的10年內(nèi)生了3個孩子，創(chuàng)立了一個電商品牌——倩美。做倩美這個電商品牌的時候，我是有痛點的，因為我生完孩子以后發(fā)現(xiàn)身材變形嚴重，接受不了全職做媽媽這個角色，特別迫切地想恢復身材。機緣巧合下，我接觸到了塑身衣這個行業(yè)。我服務(wù)的人群分兩類：一
秦剛老師：您好，我是幫孩子解決休學問題的陶老師。我此前一直在做學校教育，一方面是服務(wù)那些不適應(yīng)傳統(tǒng)教育，以及有一些心理狀況特殊需求的學生；另一方面是服務(wù)培訓機構(gòu)，進行連鎖加盟。2017年因為一些情況，我退出來了，退出后來到了大理。我有20多年青少年輔導和心理教育培訓經(jīng)驗，針對這部分群體，我在大理又做
有粉絲留言：秦剛老師，在中國老齡化的背景下，大健康行業(yè)正快速崛起，巨大的市場潛力和商機令人矚目。作為普通人，我們?nèi)绾螀⑴c其中并實現(xiàn)財富增長？借這個提問，我來聊一下熱門話題——大健康行業(yè)。曾經(jīng)的首富馬云曾說過，下一個中國的馬云可能會在大健康行業(yè)崛起。有人或許會以為這只是個玩笑，但是我們不能忽視一個事實
你知道自己的用戶都是誰嗎？聽到這個問題，你可能覺得很好笑：廢話，我做生意這么多年了，自己的用戶群體是誰還不知道嗎？但讓你具體地描述出來，他們是哪個年齡層的？他們居住在幾線城市？他們的收入狀況是怎樣的？他們的家庭和婚姻狀況怎樣？他們的價值觀是什么？他們的夢想是什么？........估計你就會傻眼了！那
