生活水平的提高，最顯著的標(biāo)志是什么?無疑是對于食物品質(zhì)追求的提升。如今大眾消費(fèi)者對于食品的追求不再僅是好不好吃，口感如何，食材用料怎樣如此簡單的追求。在環(huán)境污染越來越嚴(yán)重，生活節(jié)奏越來越快速的時(shí)代，對于食品安全的重要性已經(jīng)逐漸上升到了第一位。如今這個(gè)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的年代，互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)不再是一個(gè)概念，傳統(tǒng)各行業(yè)正在逐漸與互聯(lián)網(wǎng)接軌，利用互聯(lián)網(wǎng)所提供的平臺、媒介渠道來進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)革新，煥發(fā)第二春。在食品安全需求旺盛的情況下，也有很多從事食品安全檢測產(chǎn)品的公司拿到融資、甚至上市?？梢灶A(yù)見互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，食品安全檢測行業(yè)將是新的創(chuàng)業(yè)增長點(diǎn)。
以往的食品安全檢測，由于操作復(fù)雜、需要接觸化學(xué)試劑，一直以來僅應(yīng)用于行政級、企業(yè)級領(lǐng)域，很難走進(jìn)個(gè)人家庭市場。而如今，隨著技術(shù)的進(jìn)步，已經(jīng)開始有家用食品安全檢測儀開始進(jìn)入市場。特別是互聯(lián)網(wǎng)+食品安全概念的提出，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺的傳播特性和數(shù)據(jù)分析能力進(jìn)一步提升了食品安全檢測的便捷性、安全性。今天A5創(chuàng)業(yè)訪談就邀請了國內(nèi)首家進(jìn)入家庭食品安全檢測市場的禾鈺科技創(chuàng)始人胡健，和我們一起共同探討食品安全檢測領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)話題。
成都禾鈺科技()是一家針對食品安全現(xiàn)場快速檢測(食品安全快速檢測)的高科技機(jī)構(gòu)，建立了一支以食品安全快速檢測、分析化學(xué)、光學(xué)儀器開發(fā)為主，多個(gè)博士、碩士為核心的高科技人才隊(duì)伍。在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，被授予自主創(chuàng)新型企業(yè)和民營高科技企業(yè)。
禾鈺科技創(chuàng)始人胡健
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)：您好，胡總，歡迎做客A5創(chuàng)業(yè)訪談。能否先簡單介紹一下自己，并介紹一下禾鈺科技?
禾鈺科技：大家好，我是禾鈺科技創(chuàng)始人胡健，2007年從學(xué)校出來踏入社會(huì)就北上工作，屬于典型的北漂，住過地下室，睡過大通鋪，經(jīng)常吃了上頓沒有下頓。初到北京就選擇了食品安全這個(gè)行業(yè)，而一干就是5年。這五年來從一線工人擰瓶蓋貼標(biāo)簽，到行政工作，到售后工程師，再到研發(fā)銷售，自己都干了個(gè)遍。后來做到了銷售總監(jiān)的職位，2012年從北京回到成都，創(chuàng)辦了現(xiàn)在的禾鈺科技有限公司。我們公司一直致力于食品安全現(xiàn)場快速檢測的研發(fā)及推廣，成功研發(fā)出國內(nèi)首個(gè)家庭級食品安全快速檢測儀——“護(hù)食安”。護(hù)食安的目標(biāo)定位是家庭用戶，尤其是小康以上的白領(lǐng)人士和母嬰人群。做到無需接觸化學(xué)試劑，便可簡單操作進(jìn)行檢測，并通過APP獲得檢測信息，非常安全便捷。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)：禾鈺科技現(xiàn)在都有哪些產(chǎn)品，主要在做哪些品類的食品安全檢測?
禾鈺科技：公司產(chǎn)品主要分為兩大類，一類是行政級檢測設(shè)備，也就是執(zhí)法機(jī)關(guān)用的現(xiàn)場快速檢測儀器，主要做食品中農(nóng)藥獸藥殘留、重金屬、真菌毒素、非法添加物等的檢測。第二類就是家庭級快檢設(shè)備，也就是“護(hù)食安”。主要針對家庭日常生活中常見的食品污染物及非法添加劑的檢測。
護(hù)食安食品測試儀
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)：在眾多產(chǎn)品體系中，哪些是禾鈺科技的核心產(chǎn)品，在同行業(yè)內(nèi)都有哪些功能特點(diǎn)和技術(shù)優(yōu)勢？
禾鈺科技：我們的核心產(chǎn)品是“護(hù)食安”智能家用食品檢測儀，這款產(chǎn)品是國內(nèi)首創(chuàng)的家庭級食品安全快速檢測儀。該產(chǎn)品可以讓消費(fèi)者自己把食品安全掌握在手中，整個(gè)檢測流程非常簡單，僅有提取、滴加、讀取三個(gè)步驟，并且不用觸碰任何化學(xué)試劑，在家里就可以安全，方便的參與到食品安全監(jiān)督中來。同時(shí)我們也開發(fā)了護(hù)食安APP，配合產(chǎn)品的使用。通過APP可以直觀的獲取檢測結(jié)果、分析報(bào)告等數(shù)據(jù)，便于用戶操作和查看。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)：消費(fèi)者會(huì)不信任食品的安全性，同理也會(huì)對食品安全檢測儀器的權(quán)威度和可靠性產(chǎn)生懷疑。那么在遇到這類問題時(shí)，禾鈺科技是如何應(yīng)對的?
禾鈺科技：國家食品藥品監(jiān)督管理總局于2017年3月28日組織制定了《食品快速檢測方法評價(jià)技術(shù)規(guī)范》并全國印發(fā)及執(zhí)行，我們嚴(yán)格按照該規(guī)范要求對產(chǎn)品進(jìn)行內(nèi)測與內(nèi)控，也正在配合出入境檢驗(yàn)檢疫局、疾控中心等權(quán)威檢測機(jī)構(gòu)做產(chǎn)品的測試認(rèn)證，以保障產(chǎn)品的檢測結(jié)果準(zhǔn)確性。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)：禾鈺科技目前團(tuán)隊(duì)大概有多少人，在銷售和研發(fā)中各占比例是多少?您認(rèn)為食品安全檢測公司，科技研發(fā)和產(chǎn)品銷售，哪一個(gè)更重要?
禾鈺科技：現(xiàn)階段大概有25人左右，研發(fā)人員比例占到了近80%;我認(rèn)為研發(fā)與銷售都重要，這兩者相輔相成，缺一不可。沒有好的產(chǎn)品研發(fā)，銷售人員就沒有趁手的營銷武器，反之，沒有銷售團(tuán)隊(duì)的推廣與用戶反饋，那研發(fā)人員也只能是閉門造車。對于我們這種以科技研發(fā)為推動(dòng)力的公司來說，研發(fā)人員的比例肯定是十分高的。但是我們也對于銷售渠道的拓展十分重視。畢竟“酒香也怕巷子深”。特別是國內(nèi)家庭用食品安全檢測儀器的發(fā)展，剛剛起步，這就更需要加大銷售渠道推廣力度，來普及“護(hù)食安”這款產(chǎn)品。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)：目前整個(gè)食品安全檢測行業(yè)，面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?禾鈺科技是如何應(yīng)對的?
禾鈺科技：當(dāng)前，我國的食品種類繁多，食品產(chǎn)業(yè)體量巨大，市場秩序有待規(guī)范，企業(yè)責(zé)任主體意識仍有待加強(qiáng)，而監(jiān)管機(jī)構(gòu)暫以抽樣檢測為主，難免會(huì)出現(xiàn)漏查或其他情況出現(xiàn);禾鈺科技正是意識到這一現(xiàn)狀與形勢，在研發(fā)上重點(diǎn)投入，研發(fā)出家庭級食品安全檢測儀——護(hù)食安，從把好老百姓的餐桌“最后一關(guān)”入手，配合政府部門從田間到生產(chǎn)再到流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管，聯(lián)動(dòng)老百姓提高食品安全防范意識，進(jìn)而形成食品安全全民監(jiān)督的社會(huì)共治，確保人民群眾“舌尖上的安全”。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)：食品安全檢測還是一個(gè)新興的行業(yè)。禾鈺科技是如何拓展市場的?關(guān)于提高大眾消費(fèi)者對于食品安全檢測儀器的接受度，有哪些經(jīng)驗(yàn)?
禾鈺科技：積極配合政府部門的食品安全宣傳，提高老百姓的食品安全防范意識是前提，精準(zhǔn)的初期用戶定位是關(guān)鍵。如今食品安全檢測市場正在向家庭層級傾斜，我們現(xiàn)在重點(diǎn)力推的“護(hù)食安”，定位的就是最平常老百姓家庭。用戶定位好了，更重要的是產(chǎn)品定位。護(hù)食安在研發(fā)過程中，經(jīng)過不斷的調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，其使用體驗(yàn)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度、檢測流程，都達(dá)到了為家庭用戶所想，所用。十分的安全、便捷、可靠。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)：目前護(hù)食安這款檢測儀器的價(jià)格是多少? 能否透漏下目前護(hù)食安這款儀器的銷售情況?
禾鈺科技：這款產(chǎn)品的定價(jià)在千元左右，十分親民。護(hù)食安是我們近期剛剛推出的產(chǎn)品，正在逐步打入市場，也已經(jīng)取得了良好的效果。關(guān)于銷售情況的話，數(shù)據(jù)不能透露太多。但是可以告訴大家的是，通過合作渠道的各方面推廣和部署，這個(gè)月僅在四川省內(nèi)，就已經(jīng)有四千四百多戶家庭用上了我們的產(chǎn)品，可以說已經(jīng)走上了正軌。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)：目前產(chǎn)品的營銷渠道主要有哪些? 互聯(lián)網(wǎng)是否是產(chǎn)品營銷轉(zhuǎn)化的一個(gè)重要增長點(diǎn)? 是否通過微信、微博等新媒體進(jìn)行營銷推廣?效果如何?
禾鈺科技：我們的營銷渠道還是以線下的各種渠道為主。畢竟食品安全檢測儀器有其特殊性，線上銷售的話，對于家庭用戶的使用指導(dǎo)和知識普及上很難操作。當(dāng)然，我們現(xiàn)在也十分重視線上的銷售渠道，京東、天貓的店鋪也正在部署中，并在積極完善線上的售前咨詢和售后服務(wù)。我們也致力于讓“護(hù)食安”借助互聯(lián)網(wǎng)+食品安全這一大勢，成為家庭用食品安全檢測領(lǐng)域的旗艦產(chǎn)品。新媒體營銷不管對于線上還是線下企業(yè)營銷所發(fā)揮的作用都越來越顯著，我們的官方公眾號和新浪微博也在積極運(yùn)營之中。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)：對于食品安全檢測行業(yè)，以禾鈺科技的經(jīng)驗(yàn)，都有哪些建議?能否對這個(gè)行業(yè)進(jìn)行一個(gè)總體的展望?
禾鈺科技：創(chuàng)新檢測手段，推動(dòng)智能監(jiān)管。應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”檢驗(yàn)檢測技術(shù)，整合食品安全源頭檢測、過程監(jiān)管、流通監(jiān)控、百姓自查等數(shù)據(jù)，打造“食品安全云服務(wù)平臺”，推進(jìn)食品安全檢驗(yàn)檢測新業(yè)態(tài)發(fā)展，構(gòu)建以大數(shù)據(jù)為支撐的食品安全社會(huì)共治新模式。
感謝胡總給我們帶來的精彩分享，讓我們更深入的了解了食品安全檢測這個(gè)平時(shí)很少能接觸的行業(yè)，也了解了目前禾鈺科技力推的“護(hù)食安”食品安全檢測儀的功能特色。相信“互聯(lián)網(wǎng)+食品安全”會(huì)在未來取得更卓越的發(fā)展，讓老百姓“舌尖上的安全”得到更多的保障。
A5創(chuàng)業(yè)訪談是面向互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的資深訪談欄目，通過人物專訪、公司對話共同分享創(chuàng)業(yè)故事、運(yùn)營干貨、品牌風(fēng)采。如需更多商業(yè)合作請?jiān)L問A5營銷：
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關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號文章，分享給大家：松哥，我花了太多時(shí)間在思考上，而一直沒有行動(dòng)，名副其實(shí)的想的多做的少，同時(shí)感覺對這個(gè)世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài)，能量場太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場風(fēng)起云涌，逐浪成勢。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道，技術(shù)指數(shù)級迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長，整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因?yàn)槲也辉贀碛兴恕壅φΦ匕?，我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個(gè)億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章，原因其實(shí)很簡單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競爭對手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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